Hoskinson dice que Cardano necesita una función ejecutiva para impulsar el crecimiento del ecosistema

El cofundador de Cardano esbozó la propuesta durante una nueva entrevista de Markets Outlook, argumentando que el sistema de gobernanza de la red ahora debe ir más allá de las actualizaciones de protocolo y las decisiones de la tesorería.

Hoskinson dijo que la función ejecutiva debería coordinar el marketing, la comercialización y el crecimiento del ecosistema, operando bajo límites definidos y con supervisión de la comunidad. Sus comentarios siguieron a la activación del hard fork van Rossem, la primera actualización del protocolo de Cardano en completar el proceso íntegro de propuesta, aprobación, ratificación y activación mediante gobernanza descentralizada.

van Rossem orienta la gobernanza de Cardano hacia la coordinación

El hard fork van Rossem llevó a Cardano a la Versión de Protocolo 11 e introdujo mejoras en la funcionalidad de Plutus, la consistencia del libro mayor, la seguridad y la infraestructura criptográfica.

Según el resumen técnico de Intersect, la actualización se mantuvo dentro de la era de libro mayor Conway y no cambió la estructura de las transacciones de Cardano. El formato intraera permitió activar nuevas funcionalidades y correcciones de protocolo sin la carga de integración de una transición completa de era de libro mayor.

Hoskinson dijo que las nuevas capacidades criptográficas amplían la capacidad de Cardano para verificar pruebas Groth16, lo que respalda el trabajo futuro en puentes, sistemas de conocimiento cero e interoperabilidad entre cadenas. También vinculó la actualización con los preparativos para Ouroboros Leios, el protocolo de escalado de Capa 1 propuesto para Cardano.

El hard fork formó parte de una transición de gobernanza más larga. Cardano pasó de la producción federada de bloques durante la era Byron a la producción descentralizada de bloques con Shelley, seguida de contratos inteligentes, una tesorería en cadena y actualizaciones de protocolo controladas por la comunidad.

Hoskinson describió van Rossem como un ejemplo de "mejora recursiva de sí mismo", en el que la red puede establecer prioridades, financiar el desarrollo, aprobar cambios de protocolo y activarlos sin que Input Output conserve la autoridad final.

La responsabilidad del software central de Cardano también se está distribuyendo entre un grupo más amplio de equipos de desarrollo. Hoskinson citó Project Blueprint, que está produciendo especificaciones independientes de la implementación en Agda, junto con implementaciones alternativas del nodo de Cardano que se están desarrollando en Rust, Go y JavaScript. Se espera que el nodo actual en Haskell avance gradualmente hacia un modelo federado de desarrollo de código abierto.

Tras descentralizar la producción de bloques, la votación del protocolo y una parte creciente del desarrollo de software, Hoskinson identificó una función ejecutiva como el componente de gobernanza mayor restante.

No presentó una propuesta formal que definiera su membresía, poderes o proceso de selección. Señaló, sin embargo, que la estructura requeriría pesos y contrapesos que le impidan convertirse en una autoridad central permanente.

El reinicio del relato de Cardano apunta a DeFi, la interoperabilidad y los usuarios

Hoskinson dijo que Cardano ya ha demostrado su capacidad para diseñar y mantener infraestructuras blockchain complejas. Identificó el crecimiento en usuarios, liquidez DeFi, volumen de transacciones y cooperación entre cadenas como los siguientes objetivos de la red.

Alcanzar esos objetivos requeriría organizaciones capaces de negociar acuerdos, coordinar recursos del ecosistema y medir resultados. Hoskinson atribuyó a la estructura Pentad el impulso de iniciativas con Circle, USDCx, LayerZero y Pyth durante el último año.

La iniciativa $USDCX está destinada a ampliar el acceso a liquidez en dólares en Cardano, mientras que LayerZero y Pyth proporcionarían una interoperabilidad más amplia y una infraestructura de datos de mercado. Hoskinson presentó estos proyectos como ejemplos tempranos de la coordinación que una función ejecutiva permanente podría proporcionar.

Según el modelo que describió, Cardano establecería objetivos medibles para el valor total bloqueado, el volumen de transacciones, la liquidez DeFi y la adopción de usuarios. Los programas de alianzas y marketing podrían entonces evaluarse en función de esos objetivos.

Hoskinson también citó a AlphaGrowth y Draper Dragon como posibles contribuyentes a esta fase. AlphaGrowth está detrás de Cardano PRIME, una propuesta de tesorería centrada en incrementar la liquidez DeFi calificada y la actividad en cadena. Draper Dragon estableció el Orion Fund para invertir en empresas de Cardano y conectar proyectos del ecosistema con capital externo y apoyo comercial.

Describió la estrategia más amplia como un "reinicio del relato" de Cardano. La percepción pública de Cardano, argumentó, sigue influida por su ascenso al tercer lugar en CoinMarketCap en 2021, su fracaso en superar a Ethereum y el liderazgo posterior de Solana en la actividad DeFi.

Hoskinson identificó Bitcoin DeFi, RealFi, Midnight y cadenas asociadas como posibles diferenciadores.

Para Bitcoin DeFi, delineó una estructura en la que Bitcoin podría usarse en Cardano sin depender de un puente custodial convencional. La arquitectura UTxO extendida de Cardano podría preservar propiedades del modelo UTxO de Bitcoin, mientras que Midnight podría añadir privacidad y abstracción para préstamos y otras aplicaciones financieras.

RealFi está diseñado para conectar la liquidez y las stablecoins de Cardano con crédito del mundo real, incluidos micropréstamos en mercados emergentes. Hoskinson proyectó que la plataforma podría añadir varios miles de millones de dólares en TVL a Cardano durante los próximos años. La cifra representa su estimación prospectiva más que liquidez ya desplegada en cadena.

Las cadenas asociadas forman otra parte de la estrategia. Hoskinson describió un modelo en el que las distribuciones de tokens de redes conectadas podrían complementar la economía disponible para los poseedores y participantes en staking de Cardano. El token $NIGHT de Midnight se presentó como el primer ejemplo a gran escala de una cadena asociada que devuelve valor al ecosistema más amplio de Cardano.

Contrastó ese modelo con las redes de Capa 2 de Ethereum, a las que calificó de "parasíticas" porque cree que pueden trasladar la actividad y el valor económico fuera de la capa base. El modelo de cadenas asociadas de Cardano está destinado a alinear las redes conectadas con el sistema de staking y gobernanza de Cardano.

Cardano y Ethereum siguen modelos de gobernanza diferentes

La crítica de Hoskinson a Ethereum se centró principalmente en su estructura de gobernanza y financiación. Argumentó que Ethereum ha cometido errores estratégicos al operar sin una tesorería en cadena a nivel de protocolo ni un mecanismo directo de gobernanza mediante el cual los poseedores de tokens determinen las prioridades de la red.

Cardano dirige parte de su expansión monetaria y de sus comisiones de transacción a una tesorería en cadena. Los fondos solo pueden liberarse tras la aprobación de la gobernanza, creando un mecanismo a nivel de protocolo para financiar el desarrollo, la infraestructura y los programas del ecosistema.

Ethereum sigue un modelo diferente. Su documentación oficial de gobernanza establece que las decisiones de protocolo se toman mediante un proceso fuera de cadena que involucra a autores de EIP, desarrolladores centrales, operadores de nodos, validadores, equipos de aplicaciones y usuarios. Ethereum no utiliza una única votación ponderada por tokens que determine automáticamente qué cambios de protocolo se adoptan.

La Ethereum Foundation también gestiona sus propios activos bajo una Treasury Policy separada. Su tesorería respalda a la Foundation y a los programas del ecosistema, pero no es un fondo a nivel de protocolo controlado mediante votación en cadena por los poseedores de Ethereum.

Hoskinson argumentó que depender de fundaciones, grandes empresas y financiación voluntaria puede otorgar a los mayores contribuyentes financieros una influencia desproporcionada sobre las prioridades técnicas. El modelo de Ethereum evita una gobernanza directa ponderada por tokens y en su lugar se basa en el consenso social entre múltiples grupos de interés.

Extendió su crítica al historial de Ethereum de cambiar estrategias de desarrollo, incluidas Plasma, Casper, sharding y el escalado de Capa 2. Hoskinson sostuvo que Cardano ha pasado años desarrollando arquitectura basada en UTxO, especificaciones formales, staking líquido y sistemas de gobernanza en cadena que Ethereum ahora está reconsiderando mediante enfoques técnicos diferentes.

La función ejecutiva descrita en la entrevista no ampliaría la autoridad de Input

Output.

Cualquier propuesta formal tendría que definir quién puede coordinar el crecimiento del ecosistema, qué decisiones puede tomar ese organismo, cómo se mide su desempeño y cómo la gobernanza de Cardano puede reemplazarlo.

El hard fork van Rossem demostró que el sistema de gobernanza de Cardano puede autorizar y activar una actualización de protocolo. Una estructura ejecutiva trasladaría la siguiente prueba de gobernanza de la aprobación de código a la asignación de autoridad limitada sobre alianzas, distribución y crecimiento comercial, incluido el proceso mediante el cual esa autoridad puede retirarse.