Charles Hoskinson présente un cadre Discord de gouvernance de Cardano pour la croissance et l'exécution

Charles Hoskinson a présenté un cadre plus détaillé pour un Discord de gouvernance dédié à Cardano, faisant évoluer la discussion de la nécessité d'un espace de gouvernance distinct vers un modèle pratique pour les règles, la modération, les outils et la prise de décision.

Dans la deuxième partie de sa série de vidéos sur les prochaines étapes de Cardano, Hoskinson a décrit Discord comme un espace opérationnel initial pour des conversations de gouvernance qui ont besoin de structure et de résultats mesurables. Le cadre place d'abord la définition de la croissance de Cardano, suivie par la fonction exécutive, la stratégie budgétaire, une coordination assistée par l'IA, d'éventuels changements constitutionnels et une voie vers une participation formelle à la gouvernance via les DReps.

Le Discord de Cardano serait construit autour des règles de conduite, de la modération et des jalons

Hoskinson a décrit le Discord proposé comme un espace de gouvernance spécialisé plutôt qu'un canal communautaire général. Il l'a opposé à X, qu'il a caractérisé comme une large plateforme de diffusion où les conversations peuvent se poursuivre sans point final défini et sans la structure requise pour des décisions de gouvernance.

Le Discord Cardano proposé ne remplacerait pas X ni d'autres canaux de communication publics. Son rôle serait plus étroit, centré sur des discussions de gouvernance qui exigent des règles, une modération, une participation représentative et un processus capable de passer du débat à un jalon concret.

Hoskinson a déclaré qu'un espace orienté gouvernance doit être conçu avant que des participants n'y soient invités. Dans son cadre, l'environnement doit avoir un objectif clair, un contrat social et un code de conduite que les participants acceptent avant de prendre part au processus.

Il a décrit quatre conditions pour cet espace. La première est la finitude, ce qui signifie que les discussions ne peuvent pas se poursuivre indéfiniment. La deuxième est la convergence, ce qui signifie que des idées différentes doivent finalement tendre vers une décision. La troisième est l'inclusion statistique, ce qui signifie que le processus devrait inclure un éventail représentatif des intérêts de Cardano. La quatrième est la légitimité, ce qui signifie que le résultat doit être suffisamment crédible pour que l'écosystème au sens large le prenne au sérieux.

La première étape pratique serait un code de conduite bêta. Hoskinson a indiqué que la version initiale serait préparée par EMURGO et Input Output, les versions ultérieures étant ajustées grâce aux retours des participants après chaque étape achevée du processus.

La première phase ne commencerait pas comme un canal entièrement ouvert. Hoskinson a décrit un processus d'intégration progressive, avec un groupe initial invité, l'acceptation du code de conduite et des modérateurs chargés de faire respecter les règles. Avec le temps, la modération pourrait devenir une partie d'une infrastructure sociale plus large de l'écosystème.

La structure vise à permettre le désaccord sans laisser le processus être dominé par un conflit permanent. Hoskinson a dit que les participants n'ont pas besoin de s'apprécier, de s'admirer ou de se faire confiance, mais qu'ils doivent pouvoir travailler dans un processus ayant un objectif défini et un chemin vers des décisions.

La première tâche de gouvernance consisterait à définir la croissance de Cardano

Le premier jalon proposé est une définition partagée de la croissance de Cardano. Hoskinson a déclaré que la Constitution de Cardano fournit un contrat social de base, mais ne fonctionne pas comme une feuille de route exploitable pour la croissance de l'écosystème.

Dans son cadre, la première question n'est pas l'allocation budgétaire ni les propositions individuelles. C'est la définition de la réussite. Hoskinson a indiqué que différentes parties de l'écosystème mesurent actuellement Cardano à travers des prismes différents, notamment le prix de l'ada, le développement de l'infrastructure, DeFi, RealFi, les applications, l'adoption institutionnelle, la confidentialité, la qualité de la gouvernance et la mission plus large des systèmes décentralisés.

Le processus Discord proposé rassemblerait ces points de vue dans une discussion structurée conçue pour produire une définition commune de ce que Cardano cherche à développer, pourquoi cette croissance compte et comment l'expliquer aux utilisateurs, aux bâtisseurs, aux entreprises et aux institutions.

Hoskinson a relié cette étape à la communication externe et au marketing. Il a déclaré que l'écosystème ne peut pas présenter un message unifié sans compréhension partagée de ce que Cardano cherche à accomplir. Dans le modèle proposé, ce message viendrait d'un processus de gouvernance plutôt que d'efforts de communication isolés.

Après le premier jalon, les participants voteraient sur la prochaine version du code de conduite. Hoskinson a décrit le processus comme itératif, les règles évoluant après chaque étape achevée en fonction de ce qui a fonctionné et de ce qui n'a pas fonctionné.

Le jalon suivant serait la création d'une fonction exécutive. Hoskinson a indiqué que Cardano dispose actuellement d'éléments de gouvernance comparables aux fonctions législative et judiciaire via les DReps et le Constitutional Committee, mais qu'il manque une fonction exécutive clairement définie, responsable de la mise en œuvre de la stratégie.

Il a déclaré qu'un futur modèle de gouvernance pourrait inclure des rôles ou des branches supplémentaires, notamment une fonction exécutive, une fonction liée à l'IA et une forme plus claire de représentation pour les dApps et les projets de l'écosystème. Selon son explication, les projets et les applications ne peuvent pas toujours être traités comme des participants ordinaires à la gouvernance, car certains détiennent ou influencent un pouvoir de vote significatif via des portefeuilles, l'infrastructure ou la garde des utilisateurs.

Hoskinson a cité Yoroi comme exemple de portefeuille ayant une influence notable liée au vote en raison de la quantité d'ada connectée à cet environnement. Le point était lié à une question plus large sur la manière dont la gouvernance de Cardano devrait représenter les projets et les dApps sans laisser leur influence passer uniquement par des canaux indirects.

Après la croissance et la fonction exécutive, la troisième étape se concentrerait sur le budget et la stratégie. Hoskinson a décrit une séquence dans laquelle l'écosystème définit d'abord ce qu'il veut accomplir, puis identifie les institutions et fonctions nécessaires pour l'exécuter, et seulement ensuite relie le financement à cette stratégie.

Cette structure différerait d'un processus budgétaire principalement construit autour de propositions isolées. Dans le modèle de Hoskinson, les décisions budgétaires seraient reliées à des objectifs convenus, à des rôles formels et à une responsabilité d'exécution.

Des outils d'IA, des plans de hackathon et la coordination des DReps entrent dans la proposition

Hoskinson a également décrit des outils pouvant soutenir le processus de gouvernance. En complément de Discord comme espace de communication initial, il a mentionné des plugins, des tableaux de bord et d'autres outils qui pourraient aider les participants à organiser les discussions, comparer les propositions et comprendre les compromis.

L'IA a été présentée comme l'un des éléments de soutien. Hoskinson a fait référence à un atelier Midnight City récent où une transcription en direct a été utilisée pour générer un business model canvas et soutenir une analyse pré mortem. Selon sa description, le processus d'IA a aidé à identifier des risques susceptibles de nuire au projet et à simuler la manière dont un investisseur pourrait l'évaluer.

Il a décrit cette approche comme une hygiène épistémique, une façon de tester les hypothèses, d'identifier les faiblesses et d'améliorer le design organisationnel avant que les décisions ne soient finalisées. Dans un cadre de gouvernance Cardano, des outils d'IA pourraient aider à cartographier les intérêts, comparer les arguments, identifier les risques et soutenir une négociation plus structurée.

Hoskinson a également proposé d'apporter un soutien professionnel à la négociation dès les premières étapes du processus. Le rôle serait d'aider les participants à dépasser l'opposition permanente et à relier la critique à des propositions alternatives pouvant elles aussi conduire à une décision.

Il a indiqué que le processus peut produire des gagnants et des perdants lorsque différentes visions ne peuvent pas être réconciliées. Dans ces cas, la gouvernance aurait besoin d'un processus de vote équitable et, selon Hoskinson, des bulletins privés pourraient réduire l'intimidation, la pression publique et les représailles contre les participants.

En même temps, il a déclaré que Discord en lui-même n'aurait pas d'autorité formelle au sein de la gouvernance de Cardano. Le Discord fonctionnerait comme un espace spécialisé pour organiser la discussion et préparer des livrables, tandis que l'autorisation formelle dépendrait toujours des structures de gouvernance existantes, notamment les DReps, le Constitutional Committee et les procédures constitutionnelles.

Hoskinson a décrit Discord comme un processus minimal viable plutôt qu'une infrastructure finale permanente. Il a indiqué que les plateformes sociales décentralisées existantes ne sont pas encore prêtes pour l'ensemble de l'objectif, tandis que Discord peut fournir suffisamment de fonctionnalités pour commencer le travail. Avec le temps, les enseignements du processus sur Discord pourraient façonner les exigences d'une plateforme de gouvernance native à Cardano.

Cette future plateforme pourrait inclure une décentralisation plus forte, de meilleurs outils, la persistance des données, un accès mobile, un accès navigateur et des fonctions conçues spécifiquement pour la gouvernance de l'écosystème. Hoskinson a déclaré que la première étape consiste à déterminer quelles exigences comptent avant de tenter de construire un système entièrement sur mesure.

Il a également indiqué que le travail commencerait sur les exigences produit, le code de conduite bêta et les outils pour la discussion de gouvernance. Un hackathon avec des prix est prévu après l'identification des outils requis.

L'une des implications de gouvernance plus formelles est venue vers la fin de la vidéo, lorsque Hoskinson a déclaré que le processus pourrait créer quelque chose de similaire à un parti politique au sein de la gouvernance de Cardano. Dans sa description, des participants alignés sur une définition de la croissance, une stratégie et une position constitutionnelle pourraient s'organiser autour d'un DRep et utiliser le pouvoir de vote pour soutenir des changements convenus.

Il a indiqué que cela donnerait un effet pratique au processus. Sans lien avec le vote des DReps et les procédures constitutionnelles, la discussion resterait une coordination informelle. Avec ce lien, le processus Discord pourrait devenir une couche de coordination pour un programme de gouvernance défini.

Hoskinson a également déclaré que le modèle n'est pas limité à sa propre mise en œuvre. Il l'a décrit comme un schéma directeur et a indiqué que d'autres participants pourraient construire un processus alternatif s'il répond aux mêmes conditions, notamment un code de conduite raisonnable, un objectif défini, un chemin vers la croissance et un lien avec l'exécution de la gouvernance.

Le cadre place la séquence de gouvernance proposée de Cardano en plusieurs étapes : définir la croissance, concevoir la fonction exécutive, relier le budget à la stratégie, mettre à jour la constitution lorsque nécessaire et développer des outils permettant au processus de se répéter. Discord resterait séparé de l'autorité formelle on chain, tandis que ses livrables dépendraient du fait que les DReps, les acteurs constitutionnels et d'autres participants à la gouvernance les portent ou non dans les procédures officielles de Cardano.