Volvo Yöneticisi, Cardano Foundation Röportajında Kurumsal Blokzincir Kullanım Alanlarını Anlatıyor

Yeni bir Cardano Foundation röportajı, blokzincir benimsenmesini küresel imalatın operasyonel gereksinimleri üzerinden inceledi. Bilgi yönetimi, yapay zeka ve analitik alanlarında çalışan bir Volvo Group yöneticisi olan Ivan Branco, paylaşılan defterlerin tedarikçiler, taşıma hizmeti sağlayıcıları ve üreticiler arasındaki bilgi boşluklarını nasıl azaltabileceğini tartıştı.

Sohbet, belirli bir Cardano uygulamasından ziyade pratik kurumsal sorunlara odaklandı. Ne Volvo ne de Cardano Foundation ticari bir ortaklık duyurdu ya da Cardano’nun Volvo’nun üretim sistemlerinde konuşlandırıldığını doğruladı.

Kurumsal Güven Altyapısı Olarak Çerçevelenen Blokzincir

Branco’nun çalışmaları tedarikçi verileri, taşımacılık, depolama, analitik ve yapay zeka genelinde lojistik bilgisini kapsıyor. Ekibi, birden çok operasyonel sistemden alınan bilgileri günlük iş kararlarını destekleyebilecek verilere dönüştürmekten sorumlu.

Bu perspektiften, halihazırda ayrı veritabanları tutan ve aynı bilgiyi tekrar tekrar paylaşan, kopyalayan ve değiştiren şirketler arasında olası bir güven katmanı olarak blokzinciri tanımladı.

Paylaşılan bir defter, birbiriyle bağlantısız birkaç sistem üzerinden aktarılan veriye güvenmek yerine üreticilerin, tedarikçilerin ve taşıma sağlayıcılarının tutarlı bir kayda erişmesini sağlayabilir. Blokzincir, her dahili platformun yerini almak yerine mevcut kurumsal ve bulut altyapısının yanında çalışır.

Branco teknolojiyi sigortaya benzetti. Sistemler normal çalışırken değerini nicelleştirmek zor olabilir ancak hatalı bilgi düzenleyici riske, operasyonel aksamalara ya da finansal kayıplara yol açtığında değeri daha görünür hale gelir.

Bu durum büyük organizasyonlarda zor bir yatırım gerekçesi yaratır. Yöneticiler altyapıyı yalnızca teknik tasarımı nedeniyle onaylamaz. Uygulama maliyetlerini, ölçeklenebilirliği, bakım ve desteği ve sorunun çözülmeden bırakılmasının finansal sonuçlarını kapsayan ölçülebilir faydalar isterler.

Tartışma, blokzinciri son kullanıcıya görünür olması gereken bir ürün yerine altta yatan bir iş bileşeni olarak konumlandırdı. Şirketler izlenebilirlik, veri doğrulama ya da mutabakat işlevselliğini satın alır, defterin kendisi ise büyük ölçüde arayüzün arkasında kalır.

Menşe Ülke Verisi İmalat İçin Net Bir Kullanım Alanı Sunuyor

Menşe ülke bilgisi, imalatta dağıtık defter teknolojisi için en net uygulamalardan biri olarak sunuldu.

Bir araç ya da yedek parça, birden çok yargı alanında üretilmiş malzeme ve bileşenler içerebilir. Bu bileşenler bir fabrikaya, depoya ya da müşteriye ulaşmadan önce birden fazla tedarikçiden, lojistik şirketinden ve iç sistemden geçebilir.

Branco, menşe ülke verisinin onlarca yıldır yedek parça lojistiğinde zorluklar yarattığını söyledi. Bilgi ilk sağlandığında eksik olabilir, elle girilebilir ya da kurumsal sistemler arasında taşınırken değiştirilebilir.

Konu idari verimliliğin ötesine uzanıyor. Üreticilerin gümrük kurallarına, ticaret kısıtlamalarına ve yaptırımlara uyum için doğru menşe kayıtlarına ihtiyacı var. Yanlış bilgi, kısıtlı yargı alanlarıyla bağlantılı mal ya da bileşenler yasaklı pazarlara sevk edildiğinde şirketleri önemli cezalara maruz bırakabilir.

Dağıtık bir defter, tedarikçilerin menşe bilgisini kaynağına daha yakın bir noktada kaydetmesine olanak tanıyabilir. Yetkili katılımcılar, orijinal veriyi silmeden yapılan sonraki değişiklikler görünür kalırken tedarikten taşımaya, üretimden dağıtıma kadar aynı kayda erişebilir.

Böyle bir sistem mutabakat çalışmalarını, veri düzeltmelerini, denetim maliyetlerini ve uyum riskini azaltabilir. Branco, bu tasarrufların kavramsal kanıttan varsayılmak yerine üretim kullanımında doğrulanması gerekeceğini vurguladı.

Aynı altyapı yeniden imalatı ve elektrikli araç operasyonlarını da destekleyebilir. Pillerin, malzemelerin ve tekil bileşenlerin bakım, yeniden kullanım, geri dönüşüm ve kullanım ömrü sonu süreçleri boyunca izlenmesi gereksinimi artıyor.

Bu gereksinimler, fiziksel ürünlerin menşei, bileşimi ve yaşam döngüsü hakkında doğrulanabilir bilgilere bağlandığı daha geniş Dijital Ürün Pasaportu modeliyle de örtüşüyor.

Kapalı Döngü Token Deneyi Benimseme Engellerini Ortaya Koyuyor

Branco ayrıca Volvo ve seçili taşıma tedarikçilerini içeren daha önceki bir keşfi anlattı.

Kavram, tedarikçilerin, lojistik şirketlerinin ve Volvo’nun deney için geliştirilen özel bir kripto para birimini kullanarak bilgi alışverişi yapabildiği ve işlemleri mutabakata bağlayabildiği kapalı bir ticari ortam oluşturdu.

Ortak bir dijital birim, birden fazla ulusal para biriminin yarattığı sürtünmeyi azaltmayı amaçlıyordu, ilişkili defter ise siparişleri, taşımayı ve ödemeleri kapsayan kayıtları tutacaktı.

Branco, kavramın keşif aşamasında kaldığını ve endüstriyelleştirilmediğini söyledi. Kullanılan blokzinciri, katılan tedarikçileri, testin süresini ya da üretime geçmemesinin nedenlerini belirtmedi.

Buna rağmen deney, blokzincirin geleneksel bir kurumsal sürecin arkasında nasıl çalışabileceğini gösterdi. Tedarikçiler, sistemi destekleyen defter mimarisini anlamaya ihtiyaç duymadan siparişler, ödemeler ve doğrulanmış kayıtlarla etkileşime girebilirdi.

Branco bu modeli üretken yapay zeka ile karşılaştırdı. Çoğu kullanıcı, arkasında çalışan teknik yapıdan ziyade bir uygulama aracılığıyla sunulan işleve önem verir. Blokzincir benimsenmesi de aynı yolu izleyebilir, şirketler izlenebilirlik ve doğrulama hizmetlerini kullanırken dağıtık altyapı görünmez kalabilir.

Kurumsal tedarik ek gereksinimler getirir. Büyük organizasyonlar yerleşik destek kanalları, hizmet seviyesi anlaşmaları ve altyapı arızalandığında açıkça atanmış sorumluluk bekler. Halka açık blokzincir ağları işletimi bağımsız katılımcılar arasında dağıtırken geleneksel sözleşmeler genellikle sorumluluğu tanımlanabilir bir sağlayıcıya yükler.

Rekabet eden blokzincir ağlarının sayısı başka bir karmaşıklık katmanı yaratıyor. Kurumsal kararlar belirli bir ekosisteme bağlılıktan ziyade ölçeklenebilirliği, entegrasyonu, bakımı, sağlayıcı itibarını ve mevcut sistemlerle uyumluluğu dikkate almak zorunda.

Branco, kurumsal kültürü teknik eğitimden daha büyük bir engel olarak tanımladı. Kurumsal ekiplerin her protokol düzeyi ayrıntıyı anlaması gerekmez, ancak paylaşılan altyapı şirketlerin kontrolün, sorumluluğun ve güvenin ticari ilişkiler boyunca nasıl dağıtıldığını yeniden düşünmesini gerektirir.

Cardano için röportaj, bir benimseme duyurusu sunmadan belirli bir kurumsal eşiği tanımlıyor. Bir imalat dağıtımı tedarikçi verisini kaynağından korumalı, mevcut sistemlerle entegre olmalı, net operasyonel destek sağlamalı ve uyum ile mutabakat maliyetlerinde ölçülebilir azalmalar göstermelidir.

Ticari değer, bir üretici ayrı veritabanları boyunca bir bileşenin geçmişini yeniden inşa etmek zorunda kalmadığında ortaya çıkar çünkü menşei, hareketi ve dönüşümü zaten tek bir doğrulanabilir kayıt üzerinden erişilebilir durumdadır.