Ustanovitelji Stuff_io predstavijo podjetniško pogodbo, uporabnost žetona in načrt digitalnega lastništva

Ustanovitelji Stuff_io so v novi razpravi AMA predstavili trenutni poslovni položaj podjetja, načrt izdelkov, žetonski model in dolgoročno strategijo medijskega lastništva.

By SongMarketCap

Cardano News - Ustanovitelji Stuff_io predstavijo podjetniško pogodbo, uporabnost žetona in načrt digitalnega lastništva

Posodobitev je zajemala nedavno sklenjeno večmilijonsko pogodbo, prihodnje infrastrukturne možnosti, širitev na tiskane knjige, consume to earn, založniška orodja z AI, patente in nadaljnjo vlogo žetona $STUFF pri z verigo blokov preverjenem medijskem lastništvu.

Prihodki iz podjetij in ujemanje izdelka s trgom oblikujeta načrt

Podjetje je povedalo, da ostaja dejavno kljub zahtevnemu kripto trgu in da je nedavno sklenilo večmilijonsko pogodbo. Josh Stone je dejal, da je dogovor predmet zavez o nerazkrivanju, a ga je opisal kot pozitiven razvoj za dolgoživost podjetja in za dodatne poslovne priložnosti, ki so že v teku.

Ben Illian je dejal, da pripomba ni bila namenjena drugim projektom, ki so se soočili s težavami ali prenehali delovati. Povedal je, da je pritisk vplival na podjetja v širši kripto industriji, vključno z velikimi projekti in organizacijami, ki so prej zbrale pomemben kapital. Ustanovitelji so trenutni načrt uokvirili okoli operativne discipline, pogovorov s podjetji in ujemanja izdelka s trgom, ne pa okoli hitrih javnih objav.

Po razpravi ima ekipa pogovore tudi z velikimi podjetji, med drugim z organizacijami, povezanimi z mediji, in neprofitnimi subjekti. Illian je povedal, da ti pogovori vplivajo na tehnično načrtovanje, saj se podjetje noče prezgodaj zavezati infrastrukturnemu modelu, ki bi ga morda kasneje treba spremeniti.

Stone je dejal, da se podjetje osredotoča na potrebe strank in ne na gradnjo tehnologije zgolj zato, ker je tehnično zanimiva. Ta pristop je oblikoval tudi razpravo o več prejšnjih pobudah. Ustanovitelji so povedali, da sekundarni trg ni blokiran zaradi načrta za L2, vendar trenutno ni prednostna naloga, ker bodo običajni uporabniki verjetneje razumeli digitalno lastništvo prek izkušenj „fiat first“ kot prek „crypto first“ sekundarnega trgovanja.

Obravnavana sta bila tudi ambasadorski program in Mint and Print. Ustanovitelji so povedali, da se je ambasadorski program začel, vendar ni postal velika aktivna pobuda, deloma zato, ker se ekipa udeležuje manj kripto konferenc kot v prejšnjih ciklih. Mint and Print je bil opisan kot začasno ustavljen in ne preklican. Stone je dejal, da so bili pripravljeni tiskalni datotečni nabori za več knjig in da je bilo opravljeno delo na področju mednarodne dostave, vendar so druge prednostne naloge prehitele to linijo izdelkov.

Ista prioritetna razvrstitev velja za Launch.stuff in portal za ustvarjalce. Stone je dejal, da si podjetje še vedno želi bolj avtomatiziran sistem za samoizdajanje, ki zmanjša ročno delo ekipe in omogoči ustvarjalcem, da vsebine lansirajo bolj neposredno. Povedal je, da se lahko tedensko kovanje upočasni, medtem ko se orodja znova gradijo za bolj razširljiv delovni tok ustvarjalcev.

L2 ostaja odprta možnost, medtem ko preučujejo hitrejše in cenejše modele distribucije

V AMA se je večkrat vrnilo vprašanje načrta za L2. Stone je dejal, da potreba po L2 izhaja iz ekonomike distribucije digitalnih medijev. Če je knjiga, video ali drug medijski predmet prodan po nizki ceni, lahko pristojbine verige blokov prevzamejo velik del stroška transakcije. Isti problem postane še pomembnejši pri podarjanjih, promocijskih kampanjah in nagradah v žetonih.

Podjetje je prej najelo in plačalo ekipo za delo na rešitvi L2, vendar se je ta ekipa pozneje razpustila. Ustanovitelji so povedali, da se prvotno delo ni nadaljevalo po načrtovani poti in da se trenutno preučuje več možnih struktur. Stone je dejal, da te možnosti vključujejo L2, na medije osredotočen L1, L1 z lastnimi instancami L2, fork obstoječega omrežja ali drug hibridni model.

Cilj ostaja dosleden pri vseh teh možnostih. Sistem mora biti hiter, poceni in sposoben nadzorovati stroške transakcij. Ta zahteva je povezana s prihodnjimi izdelki, vključno z visokoobsežno distribucijo žetonov, nagradami consume to earn in cenejšo dostavo digitalnih medijev.

Stone je obravnaval tudi Base v kontekstu eksperimentov z distribucijo žetonov. Dejal je, da je eden njegovih stranskih projektov testiral dnevna izplačila žetonov velikemu številu agentov in je uporabil Base, ker je bil za ta primer uporabe poceni in učinkovit. Povedal je, da žeton na Base že obstaja prek prej zgrajenega mostu in da se lahko več likvidnosti ter distribucijske dejavnosti sčasoma premakne proti hitrejši in cenejši infrastrukturi.

Ustanovitelji tega niso predstavili kot odhod od Cardano. Razprava ga je opisala kot operativno odločitev o stroških distribucije in uporabniški izkušnji. Projekt ostaja zgodovinsko povezan z ekosistemom Cardano, vendar je AMA jasno povedala, da bodo prihodnje tehnične izbire ocenjene skozi prizmo hitrosti, stroškov in razširljivosti.

V tem kontekstu je bila obravnavana tudi uporabnost žetona. Stone je dejal, da se osrednja uporabnost bistveno ni spremenila, vendar se lahko javna pripoved bolj nagne k zvestobi, ker običajni uporabniki že razumejo nagradne točke iz letalskih družb, kreditnih kartic in potrošniških programov. Illian je dejal, da želi podjetje dodati več uporabnosti, hkrati pa poenostaviti način, kako je predstavljena uporabnikom.

Ustanovitelji so povedali, da uničevanje žetonov ni odvisno od izdaje L2 in se nadaljuje prek modela, ki temelji na epohah. Povedali so tudi, da se pripravlja program odkupa, vendar časov nakupov ne bodo vnaprej objavili, ker bi to lahko udeležencem na trgu omogočilo trgovanje okoli teh informacij.

Illian je dejal, da bo podjetje potrebovalo žetone za prihodnje nagrade uporabnikom, vključno z nakupi fizičnih knjig in kasnejšo digitalno dejavnostjo consume to earn. Podjetje ni podalo javnega urnika za odkupe, vendar je povedalo, da lahko nakupi postanejo vidni po tem, ko se zgodijo. Razprava je uporabnost žetona $STUFF umestila v širši model zvestobe in distribucije, namesto v samostojen kripto spodbujevalni mehanizem.

Tiskane knjige, založništvo z AI in verifikacija z veriženjem blokov prihajajo v ospredje

Najbolj podrobna posodobitev o izdelkih se je osredotočila na tiskane knjige in založniško infrastrukturo. Ustanovitelji so dejali, da podjetje dela s katalogom približno 12 milijonov tiskanih knjig. Illian je povedal, da je trenutna ureditev osredotočena na fizične knjige, hkrati pa poteka delo tudi na digitalnih knjigah in zvočnih knjigah.

Stone je dejal, da tradicionalni založniki še vedno pripisujejo velik komercialni pomen tisku. Povedal je, da številni založniki niso pripravljeni takoj sprejeti pravega digitalnega lastništva eKnjig, medtem ko so neodvisni avtorji na splošno bolj odprti za ta model. Zaradi tega se podjetje najprej približuje založnikom prek formata, ki ga že razumejo, prodaje fizičnih knjig.

Strategija je zgraditi veliko knjigarno, podpreti strani izdelkov, ocene uporabnikov, infrastrukturo kataloga in prodajo tiskanih knjig, nato pa uvesti možnosti digitalnega lastništva, potem ko platforma postane uporaben prihodkovni kanal. Illian je to opisal kot pristop trojanskega konja. Nekateri naslovi lahko ostanejo licencirani digitalni izdelki, medtem ko lahko drugi uporabijo strukturo digitalnega lastništva, odvisno od pravic in odobritve založnika.

Consume to earn ostaja del načrta, vendar ustanovitelji niso podali trdnega datuma lansiranja. Stone je povedal, da lahko nedavno analitično delo podpira ta model, vendar pogoste nagrade z žetoni velikemu številu uporabnikov še vedno odpirajo infrastrukturna in stroškovna vprašanja. Povedal je tudi, da model postane bolj uporaben, ko ima platforma dovolj zaloge, da uporabniki najdejo knjige, ki jih dejansko želijo brati.

AI je bil drugi pomemben del razprave. Stone je povedal, da se starejša koda iz let 2021 in 2022 preureja s pomočjo delovnih tokov AI agentov. Cilj je izboljšati infrastrukturo, varnost in arhitekturo sistema. Illian je dejal, da lahko ekipa zdaj zgradi nekatere izdelke precej hitreje kot prej, zaradi novih orodij AI in notranjih delovnih tokov.

Ustanovitelji so opisali tudi Galley Forecast, založniški izdelek z AI za avtorje. Stone je dejal, da orodje omogoča avtorju, da naloži rokopis, nato pa ga več AI agentov analizira z različnih vidikov. Sistem lahko prepozna, kje bralci morda prenehajo z branjem, najde nedoslednosti, predlaga pozicioniranje in podpre marketinške odločitve pred objavo.

Razprava o AI je bila povezana tudi z overjanjem avtorskih pravic. Stone je dejal, da je velike organizacije vse bolj skrbi dokazovanje izvirnosti, saj AI olajša kopiranje, spreminjanje in ponarejanje ustvarjalnega dela. Dejal je, da lahko verifikacija z veriženjem blokov zagotovi časovno žigosan dokaz pristnosti, ko je vsebina zapisana v decentralizirano omrežje.

Patenti ostajajo del obrambne strategije. Stone je dejal, da ima podjetje aktivno delo na patentih v teku in da je vložilo obsežen dodatni zahtevek, ki lahko vodi do več posameznih prijav. Povedal je, da je namen zaščititi sposobnost podjetja, da še naprej gradi sisteme digitalnega lastništva, ne pa delovati kot podjetje za uveljavljanje patentov proti drugim graditeljem.

Ustanovitelji so se dotaknili tudi videoiger, vendar so kategorijo opisali kot bolj zapleteno od knjig, glasbe ali videa. Illian je dejal, da izziv ni le shranjevanje igralnega sredstva, temveč podpiranje igranja. Stone je dodal, da emulatorji, licencirani SDK in zaprti igralni ekosistemi ustvarjajo dodatne tehnične in komercialne ovire.

Proti koncu AMA so ustanovitelji odgovorili na vprašanje o vlagateljih. Stone je dejal, da Mark Cuban ostaja aktiven vlagatelj, in potrdil, da je Charles Hoskinson še vedno del skupine vlagateljev. Povedal je, da je največji vlagatelj po znesku v dolarjih morda Hoskinson ali Ingram, vendar bi natančna primerjava zahtevala preverjanje dokumentacije podjetja.

AMA je podjetje predstavila kot premik od zgodnjega kripto izvornega medijskega lastništva k širšemu modelu založništva, AI in podjetniške infrastrukture. Več točk ostaja odprtih, vključno s končno arhitekturo L2 ali L1, časovnico za consume to earn, prihodnostjo prejšnjih skupnostnih programov in tempom, s katerim bodo tradicionalni založniki sprejeli digitalno lastništvo. Obratovalni načrt, ki so ga opisali ustanovitelji, zdaj povezuje podjetniške pogodbe, zalogo tiskanih knjig, z AI podprto založništvo, cenejšo distribucijo žetonov in vlogo programa zvestobe za $STUFF.