Stuff_ioの創業者がエンタープライズ契約、トークンのユーティリティ、デジタル所有権のロードマップを詳述

今回のアップデートでは、最近締結された数百万ドル規模の契約、将来のインフラ選択肢、プリント書籍の拡大、consume to earn、AI出版ツール、特許、そしてブロックチェーンで検証されたメディア所有における$STUFFの継続的な役割が取り上げられた。

エンタープライズ収益とプロダクトマーケットフィットがロードマップを形作る

同社は厳しいクリプト市場の中でも活動を継続しており、最近数百万ドル規模の契約を締結したと述べた。Josh Stoneは、この合意には秘密保持の制限があるとしつつも、同社の持続性と、すでに進行中の追加の事業機会にとって前向きな進展だと説明した。

Ben Illianは、このコメントは苦戦したり停止した他プロジェクトを指すものではないと述べた。プレッシャーはより広いクリプト業界全体に及んでおり、過去に多額の資金を調達した大型プロジェクトや組織も含まれるとした。創業者たちは、現在のロードマップを急速なパブリックアナウンスではなく、オペレーションの規律、エンタープライズとの対話、プロダクトマーケットフィットを軸に据えて説明した。

このディスカッションによると、チームは大企業、メディア関連組織、非営利団体を含む相手とも会話を進めている。Illianは、将来的に変更が必要になるかもしれないインフラモデルに早期にコミットしたくないため、そうした対話が技術計画に影響を与えていると述べた。

Stoneは、技術的に面白いという理由だけで技術を作るのではなく、顧客のニーズに焦点を当てていると語った。そのアプローチは、いくつかの初期イニシアチブに関する議論の進め方にも影響した。創業者たちは、セカンダリーマーケットはL2のロードマップによってブロックされているわけではないが、現在の最優先事項ではないと述べた。主流のユーザーは、クリプト先行の二次取引よりも、フィアット先行の体験を通じてデジタル所有を理解しやすいからだという。

アンバサダープログラムとMint and Printについても言及があった。創業者たちは、アンバサダープログラムは開始したものの主要なアクティブ施策にはならなかったと述べ、その一因としてチームが以前のサイクルほどクリプトカンファレンスに参加していないことを挙げた。Mint and Printは中止ではなく一時停止と説明された。Stoneは、複数の書籍について印刷可能なファイルを準備し、国際配送の検討も進めたが、他の優先事項がこの製品ラインを上回ったと述べた。

同様の優先順位付けはLaunch.stuffとクリエイターポータルにも当てはまる。Stoneは、チームの手作業を減らし、クリエイターがより直接的にコンテンツをローンチできる、より自動化されたセルフパブリッシングシステムを依然として望んでいると語った。スケーラブルなクリエイターワークフローのためにツールを再構築する間、週次のミントは減速する可能性があるという。

より高速で低コストの配布モデルを検討する中でL2は引き続き選択肢として開かれている

AMAではL2計画の問いが繰り返し取り上げられた。Stoneは、L2の必要性はデジタルメディア配布の経済性から生じると述べた。書籍や動画などのメディアが低価格で販売される場合、ブロックチェーン手数料が取引コストの大部分を占め得る。同じ問題は、無料配布、プロモーション施策、トークン報酬でさらに重要になる。

同社は以前、L2ソリューションに取り組むチームを雇用して報酬を支払ったが、そのチームは後に解散した。創業者たちは、当初の作業は計画した道筋で継続しなかったとし、現在はいくつかの構成を検討していると述べた。Stoneによると、選択肢にはL2、メディア特化型のL1、独自のL2インスタンスを持つL1、既存ネットワークのフォーク、その他のハイブリッドモデルが含まれる。

これらの選択肢に共通する目標は一貫している。高速で安価であり、トランザクションコストを制御できることだ。この要件は、大量のトークン配布、consume to earn報酬、デジタルメディアの低コスト配信など将来のプロダクトに結び付いている。

Stoneはまた、トークン配布の実験という文脈でBaseについて語った。彼のサイドプロジェクトの一つでは、多数のエージェントに日次でトークンを支払うテストを行い、そのユースケースに対して安価で効率的だったためBaseを使用したという。トークンはすでに過去に構築したブリッジを通じてBase上に存在しており、今後はより高速で安価なインフラに流動性と配布活動が移行していく可能性があると述べた。

創業者たちはこれをCardanoからの離脱とは位置付けなかった。配布コストとユーザー体験に関するオペレーショナルな判断として説明した。プロジェクトは歴史的にCardanoエコシステムと結び付いているが、今後の技術選択は速度、コスト、スケーラビリティの観点から評価されることがAMAで明確にされた。

トークンのユーティリティもその文脈で語られた。Stoneはコアのユーティリティは実質的に変わっていないが、一般ユーザーが航空会社、クレジットカード、消費者向けプログラムのポイントを理解しているため、パブリックな物語はロイヤルティ寄りに傾くかもしれないと述べた。Illianは、ユーザーへの提示を簡素化しつつ、さらなるユーティリティを加えたいと語った。

創業者たちは、トークンバーンはL2のリリースに依存せず、エポックに基づくモデルで継続していると述べた。また買い戻しプログラムを準備中だが、事前に購入タイミングは公表しない。そうした情報をもとに市場参加者が取引できてしまうためだ。

Illianは、今後のユーザー報酬にトークンが必要になると述べ、物理書籍の購入や、後に始まるデジタルのconsume to earn活動を含むとした。買い戻しの公開スケジュールは示さなかったが、実行後に購入が可視化される場合があるという。ディスカッションは、$STUFFのユーティリティをスタンドアロンのクリプトインセンティブではなく、より広いロイヤルティと配布モデルの中に位置付けた。

プリント書籍、AI出版、ブロックチェーン認証に焦点が移る

最も詳細なプロダクトアップデートはプリント書籍と出版インフラを中心に展開された。創業者たちは、同社が約1200万冊のプリント書籍のカタログを扱っていると述べた。Illianは、現在の取り組みは物理書籍に焦点を当てつつ、デジタル書籍とオーディオブックに向けた作業も進めていると語った。

Stoneは、伝統的な出版社は依然として印刷書籍に大きな商業的価値を置いていると述べた。多くの出版社は、eBookにおける真のデジタル所有をすぐに採用する準備ができていない一方で、インディー作家は概してこのモデルに前向きだという。そうした状況から、同社は出版社に対してまず彼らが理解しているフォーマット、すなわち物理書籍の販売を通じてアプローチしている。

戦略は、大規模な書店を構築し、商品ページ、カスタマーレビュー、カタログ基盤、プリント書籍の販売を支え、その後にプラットフォームが有用な収益チャネルとなった段階でデジタル所有の選択肢を導入するというものだ。Illianはこれをトロイの木馬的なアプローチだと表現した。作品によってはライセンスされたデジタル製品のまま残るものもあれば、出版社の権利や承認に応じてデジタル所有の構造を採用するものもある。

consume to earnはロードマップの一部として残っているが、創業者たちは確定したローンチ日を示さなかった。Stoneは、最近のアナリティクスの取り組みがこのモデルを支え得るとしつつも、多数のユーザーに対する高頻度のトークン報酬は、依然としてインフラとコストの課題を生むと述べた。また、ユーザーが本当に読みたい本を見つけられるだけの在庫をプラットフォームが備えているときに、このモデルはより有用になるとも語った。

AIも議論の重要な一部だった。Stoneは、2021年と2022年の古いコードをAIエージェントのワークフローの助けを借りてリファクタリングしていると述べた。目的はインフラ、セキュリティ、システムアーキテクチャを改善することだ。Illianは、新しいAIツールと内部ワークフローにより、チームはいくつかのプロダクトを以前よりもはるかに速く構築できるようになったと述べた。

創業者たちはまた、著者向けのAI出版プロダクトGalley Forecastを紹介した。Stoneは、このツールでは著者が原稿をアップロードすると、複数のAIエージェントが異なる観点から分析できると述べた。読者が読み進めるのをやめそうな箇所の特定、矛盾点の発見、ポジショニングの提案、出版前のマーケティング判断の支援が可能になる。

AIの議論は著作権の真正性検証にもつながった。Stoneは、大規模組織は、AIによって創作物のコピー、改変、偽造が容易になる中で、独自性を証明することへの懸念を強めていると述べた。コンテンツを分散型ネットワークに記録することで、ブロックチェーンの検証はタイムスタンプ付きの真正性証明を提供できるという。

特許は防御的戦略の一部として引き続き位置付けられている。Stoneは、同社が進行中の特許作業を持ち、個別出願の増加につながる可能性のある大規模な追加出願も提出したと述べた。目的は、他のビルダーに対する特許行使ビジネスとして運用することではなく、同社がデジタル所有のシステムを作り続けられるよう守ることだという。

創業者たちはビデオゲームにも触れたが、このカテゴリは書籍、音楽、動画よりも複雑だと説明した。Illianは、課題はゲームアセットの保存だけでなく、ゲームプレイの支援にもあると述べた。Stoneはさらに、エミュレータ、ライセンスされたSDK、クローズドなゲームエコシステムが追加の技術的および商業的な障壁を生むと付け加えた。

AMAの終盤、創業者たちは投資家に関する質問に答えた。Stoneは、Mark Cubanが引き続きアクティブな投資家であり、Charles Hoskinsonが依然として投資家グループの一員であることを確認した。最大の投資家は金額ベースでHoskinsonまたはIngramかもしれないが、正確な比較には会社の書類を確認する必要があると述べた。

AMAは、同社が初期のクリプトネイティブなメディア所有から、より広範な出版、AI、エンタープライズインフラのモデルへと移行している姿を示した。最終的なL2またはL1アーキテクチャ、consume to earnのタイムライン、過去のコミュニティプログラムの今後、伝統的な出版社がデジタル所有を採用するスピードなど、複数の項目は依然として未定だ。創業者が説明した運営ロードマップは、エンタープライズ契約、プリント書籍の在庫、AI支援の出版、低コストのトークン配布、そして$STUFFのロイヤルティに基づく役割を結び付けている。