Peter Bui construit une infrastructure de séquestre pour Cardano après Draper University

Bui construit désormais Hokan via Moshi Concepts, en utilisant des contrats intelligents Cardano pour faire respecter les conditions de paiement tandis que les utilisateurs conservent le contrôle de leurs fonds. Le changement n’a pas commencé par une nouvelle capacité technique. Il est né d’un questionnement sur la taille du marché, le comportement des clients potentiels et les raisons pour lesquelles quelqu’un ferait confiance au produit avec de l’argent réel.

Du développeur Cardano au fondateur de startup

Bui a passé plusieurs années à travailler dans l’écosystème Cardano. Il a créé Learn Cardano, opère le pool de staking ADAOZ et a développé CardanoPress, une intégration WordPress qui permet aux projets de connecter des sites web à des portefeuilles Cardano et à des données de la blockchain.

Cette expérience a fourni une base technique pour construire des produits, mais le programme Genesis a posé une autre question: un produit techniquement abouti peut il atteindre un marché suffisamment vaste pour soutenir une entreprise évolutive

CardanoPress reliait deux domaines que Bui comprenait déjà. Les projets Cardano NFT avaient besoin de sites web pouvant interagir avec des portefeuilles et des données onchain, tandis que WordPress offrait une infrastructure établie pour construire et gérer ces sites.

L’analyse de marché menée à Draper University a divisé cette opportunité en segments de plus en plus restreints. La crypto représente une partie du marché technologique. Cardano est une partie de la crypto. Les projets Cardano utilisant WordPress forment une catégorie plus étroite, et seule une partie de ces projets requiert une intégration blockchain spécialisée et est disposée à la payer.

Un marché étroit peut malgré tout soutenir une activité durable, mais son potentiel dépend du nombre de clients, de la valeur de chaque relation et du coût pour les atteindre. Bui a décrit l’évolution qui en a résulté comme le passage de la question de ce qu’il pouvait construire à celle de ce qui valait la peine d’être construit.

Le premier préaccélérateur Cardano Genesis a réuni 13 équipes publiquement nommées. Les participants ont travaillé leurs présentations, interrogé des utilisateurs potentiels et testé des hypothèses commerciales dès les premiers jours du programme. La semaine des présentations s’est conclue devant un jury qui comprenait Tim Draper et Stephen Wood, CFO de la Cardano Foundation.

Bui est arrivé avec un concept de plateforme d’emplois et de primes Web3. Un client créerait une tâche et bloquerait des fonds dans un contrat intelligent. Un contributeur réaliserait le travail convenu et recevrait le paiement après approbation.

Au lieu de passer des mois à construire l’ensemble de la place de marché, il a commencé à interviewer des indépendants et les personnes qui les embauchent. Les échanges ont examiné les expériences de paiement passées, les litiges, les coûts, les solutions de contournement existantes et les conditions dans lesquelles les utilisateurs accordaient ou non leur confiance aux plateformes actuelles.

Bui a aussi créé des primes de test sur un réseau de test Cardano. L’objectif allait plus loin que de confirmer qu’un contrat intelligent pouvait bloquer et libérer des fonds. Les tests ont exploré où apparaissait la friction, qui devenait responsable quand le travail ne répondait pas aux conditions convenues et quelles parties du processus apportaient suffisamment de valeur pour que les clients acceptent de les payer.

Le même processus a changé sa façon de communiquer l’idée. Durant les préparatifs finaux de la présentation, Bui a arpenté les rues de San Mateo en répétant son exposé, enregistrant environ 17 000 pas un jour et 20 000 un autre. Lorsqu’il a finalement présenté à Tim Draper, il a glissé une plaisanterie sur l’achat et la vente d’une île, sachant que Draper en vendait une à ce moment là. La référence a fait mouche avec Draper même si une grande partie de la salle ne l’a pas relevée immédiatement.

L’échange le plus conséquent est venu pendant les questions. Draper a demandé si une infrastructure de séquestre à elle seule pouvait devenir une activité suffisamment solide. La réponse de Bui était que l’infrastructure sans applications, utilisateurs, distribution et revenus ne serait probablement pas suffisante.

Les entretiens clients avaient déjà remis en cause la frontière du produit d’origine. Une place de marché de primes pouvait rester une application, mais le mécanisme de séquestre sous jacent pouvait servir de nombreuses autres plateformes.

Hokan transforme un concept de primes en infrastructure de séquestre Cardano

Moshi Concepts présente désormais Hokan comme une infrastructure de séquestre non dépositaire construite d’abord pour Cardano. Au lieu de prendre possession de l’argent des clients, le système place les fonds à une adresse de contrat intelligent et les libère selon des conditions définies à l’avance.

Hokan n’est pas conçu pour détenir des clés privées ni signer des transactions au nom des utilisateurs. Le système prépare une transaction non signée, que l’utilisateur approuve via un portefeuille personnel. Selon l’architecture publiée, le contrat n’a aucune fonction administrative permettant à Hokan de rediriger les fonds sous séquestre vers une adresse arbitraire.

Un séquestre peut impliquer un déposant, un bénéficiaire et un tiers chargé de résoudre les litiges. L’arbitre des litiges peut déterminer comment répartir les fonds entre les deux parties identifiées, mais ne peut pas rediriger l’argent vers lui même ni vers une adresse nouvellement introduite. Des voies de repli fondées sur des limites de temps sont prévues pour éviter que des fonds ne restent bloqués de façon permanente lorsqu’un participant devient inactif.

Le modèle publié mentionne la prise en charge d’ADA, USDM et USDCx. Hokan prévoit de facturer des frais de protocole de 0,5 pour cent sur les fonds libérés, plafonnée à 1 000 dollars par séquestre. Aucun frais de protocole n’est facturé lorsqu’un séquestre est annulé ou arrive à expiration sans libérer des fonds.

Le produit est conçu comme une infrastructure que d’autres entreprises et applications peuvent intégrer via une API et des outils pour développeurs. Moshi Concepts identifie parmi ses applications potentielles le travail en freelance, les places de marché, les services numériques, les paiements par jalons, le commerce international et la résolution des litiges.

Une plateforme de primes reste au programme, mais elle sert désormais aussi d’application de référence construite sur la même infrastructure publique destinée aux développeurs externes. Moshi Concepts indique que sa propre application utilisera la même API sans points de terminaison privés ni capacités indisponibles pour d’autres intégrateurs.

Cette approche relie l’infrastructure à un produit que les gens peuvent utiliser. Elle donne aussi à Moshi Concepts un moyen de tester l’existence d’une demande pour le séquestre avant d’étendre la plateforme sous jacente à plusieurs secteurs.

Le périmètre prévu de Hokan s’étend aux transactions impliquant des agents IA. Un agent pourrait préparer les termes du séquestre, calculer les coûts et assembler une transaction non signée, mais il ne détiendrait pas de clé et ne déplacerait pas les fonds de manière autonome. L’autorisation finale resterait du ressort du propriétaire humain du portefeuille.

Cela sépare l’automatisation des processus métier du contrôle de l’argent. Un agent IA pourrait proposer un séquestre pour un travail sur plusieurs jours, surveiller les conditions convenues et préparer le règlement, tandis qu’une personne déciderait de signer ou non la transaction qui en résulte.

Moshi Concepts a également décrit deux modes d’accès à l’infrastructure. Les entreprises pourraient utiliser des formules d’abonnement classiques, tandis que des appels API individuels pourraient être payés via le standard x402 sans créer de compte utilisateur. Cette seconde voie est destinée aux agents logiciels qui doivent acheter l’accès à une fonction précise au moment où elle est requise.

L’orientation plus large du produit reflète une autre leçon que Bui a tirée du programme. Les utilisateurs en dehors de la crypto évaluent plus volontiers si un paiement est fiable, prévisible et récupérable que de choisir un service en raison de son modèle de registre sous jacent.

Dans ce modèle, Cardano opère comme infrastructure de règlement plutôt que comme produit visible. Le client vit un accord de séquestre et un flux de paiement, tandis que la blockchain fait respecter les conditions sous jacentes.

La confiance définit la prochaine étape de Hokan

Passer d’une plateforme de primes à une couche de séquestre générale accroît la responsabilité portée par le produit. Un système qui bloque des fonds doit expliquer qui contrôle l’argent, comment les litiges sont résolus, ce qui se passe si l’opérateur disparaît et quelles allégations de sécurité ont été vérifiées de manière indépendante.

Andy Tang de Draper Associates et Draper Dragon a soulevé la question de la crédibilité pendant le programme. Un développeur peut déployer un contrat intelligent et le décrire comme sûr, mais les utilisateurs ont tout de même besoin d’une raison de lui confier une valeur économique réelle.

Le séquestre traditionnel repose sur une institution, des accords juridiques, une assurance et des procédures de litige établies. Un contrat intelligent peut réduire les coûts administratifs et automatiser le règlement, mais il déplace la confiance vers le code du contrat, la revue de sécurité, le constructeur de transactions, l’interface et le mécanisme de résolution des litiges.

La conception publiée de Hokan tente de placer plusieurs restrictions directement dans le validateur. La plateforme ne devrait pas pouvoir prendre les fonds des utilisateurs, les frais deviennent fixes lorsqu’un séquestre est financé, et un arbitre ne peut distribuer l’argent qu’entre les participants désignés. Chaque état du contrat est aussi censé inclure une voie de sortie qui ne dépend pas de la poursuite des opérations par Moshi Concepts.

L’entreprise a défini un périmètre d’audit couvrant le validateur, les politiques de frappe, le mécanisme de configuration et le composant hors chaîne qui construit les transactions. Inclure le constructeur de transactions élargit la revue au delà du contrat sur chaîne vers le logiciel chargé d’assembler ce que l’utilisateur signera en fin de compte.

Hokan évolue encore de son architecture publiée vers une disponibilité plus large pour les développeurs. Au moment de la publication, sa documentation, sa référence d’API, son bac à sable, ses contrats et sa page d’état étaient indiqués comme à venir. Un rapport d’audit indépendant finalisé n’était pas encore lié depuis le site du produit.

Moshi Concepts mentionne Draper Dragon comme soutien sans divulguer les termes financiers de cette relation. L’entreprise est immatriculée dans le Delaware, tandis que ses travaux de recherche et d’ingénierie sont réalisés en Australie.

Bui a également évoqué un financement lié à des jalons achevés comme application possible sur Cardano. Dans les systèmes de subventions existants, l’approbation du travail achevé et le paiement qui en résulte peuvent intervenir via des processus distincts. Un contrat intelligent pourrait libérer les fonds après qu’un examinateur autorisé a validé un jalon, tandis que l’appréciation du respect du standard convenu resterait du ressort d’une personne ou d’une organisation désignée.

Ce modèle pourrait soutenir des subventions, Project Catalyst ou de futurs workflows de Cardano Treasury, bien que Moshi Concepts n’ait pas annoncé d’intégration ni d’accord formel avec ces systèmes. Ils représentent des marchés possibles à tester une fois le produit, la revue de sécurité et la demande client établis.

Draper University n’a pas fourni à Bui de réponse définitive sur le fait que le séquestre soit ou non le bon marché. Elle a changé l’ordre dans lequel Moshi Concepts compte répondre à cette question. Comme l’a résumé Bui, « Être occupé à construire quelque chose n’est pas la même chose que construire la bonne chose. »

L’entreprise prévoit désormais de publier un MVP limité, de poursuivre les entretiens clients et de s’étendre autour des segments qui démontrent une demande réelle. Une documentation publique, un bac à sable accessible, des contrats publiés, des travaux de sécurité achevés et des intégrations initiales constituent la prochaine étape définie de ce processus.

Le changement concret rapporté de San Mateo n’est donc pas seulement une idée de produit plus ambitieuse. Hokan est développé comme une infrastructure qui doit prouver son rôle par des applications, l’usage par des clients et des transactions de séquestre réalisées selon les règles publiées par Moshi Concepts.