Peter Bui construye infraestructura de depósito en garantía de Cardano tras Draper University
Peter Bui ingresó en el primer programa Cardano Genesis con una idea para una plataforma de recompensas Web3. Cuatro semanas de investigación con clientes, comentarios de inversionistas y desarrollo de presentaciones en Draper University ampliaron ese concepto hasta Hokan, una capa de depósito en garantía sin custodia que se está desarrollando para el comercio digital, pagos con stablecoins y futuras transacciones que involucren agentes de IA.
By SongMarketCap
Bui ahora está construyendo Hokan a través de Moshi Concepts, utilizando contratos inteligentes de Cardano para hacer cumplir las condiciones de pago mientras los usuarios mantienen el control de sus fondos. El cambio no comenzó con una nueva capacidad técnica. Surgió al cuestionar el tamaño del mercado, el comportamiento de los clientes potenciales y las razones por las que alguien confiaría al producto dinero real.
De desarrollador de Cardano a fundador de una startup
Bui ha pasado varios años trabajando dentro del ecosistema de Cardano. Creó Learn Cardano, opera el pool de staking ADAOZ y desarrolló CardanoPress, una integración de WordPress que permite a los proyectos conectar sitios web con monederos de Cardano y datos en cadena.
Esa experiencia proporcionó una base técnica para construir productos, pero el programa Genesis introdujo una pregunta diferente: ¿puede un producto técnicamente capaz llegar a un mercado lo suficientemente grande como para sostener una empresa escalable?
CardanoPress conectó dos áreas que Bui ya entendía. Los proyectos de NFT en Cardano necesitaban sitios web que pudieran interactuar con monederos y datos en cadena, mientras que WordPress proporcionaba la infraestructura establecida para crear y administrar esos sitios.
El análisis de mercado realizado en Draper University dividió esa oportunidad en segmentos progresivamente más pequeños. Cripto representa una parte del mercado tecnológico. Cardano es una parte de cripto. Los proyectos de Cardano que usan WordPress forman una categoría más estrecha, y solo una porción de esos proyectos requiere una integración especializada de blockchain y está dispuesta a pagar por ella.
Un mercado estrecho aún puede sostener un negocio sostenible, pero su potencial depende del número de clientes, el valor de cada relación y el costo de alcanzarlos. Bui describió el cambio resultante como pasar de preguntar qué podía construir a preguntar qué valía la pena construir.
La primera preaceleradora Cardano Genesis reunió a 13 equipos nombrados públicamente. Los participantes desarrollaron sus presentaciones, entrevistaron a posibles usuarios y pusieron a prueba supuestos de negocio desde los primeros días del programa. La semana de presentaciones concluyó con exposiciones ante un panel que incluyó a Tim Draper y al CFO de Cardano Foundation Stephen Wood.
Bui llegó con un concepto para una plataforma de empleo y recompensas Web3. Un cliente crearía una tarea y bloquearía fondos en un contrato inteligente. Un colaborador completaría el trabajo acordado y recibiría el pago tras la aprobación.
En lugar de pasar meses construyendo todo el mercado, comenzó entrevistando a freelancers y a las personas que los contratan. Las conversaciones examinaron experiencias de pago previas, disputas, costos, soluciones provisionales existentes y las condiciones bajo las cuales los usuarios confiaban o rechazaban las plataformas actuales.
Bui también creó recompensas de prueba en una red de pruebas de Cardano. El objetivo iba más allá de confirmar que un contrato inteligente podía bloquear y liberar fondos. Las pruebas exploraron dónde aparecía la fricción, quién se volvía responsable cuando el trabajo no cumplía las condiciones acordadas y qué partes del proceso ofrecían suficiente valor como para que los clientes pagaran por ellas.
El mismo proceso cambió cómo comunicaba la idea. Durante los preparativos de la presentación final, Bui caminó por las calles de San Mateo repitiendo su pitch, registrando aproximadamente 17,000 pasos en un día y 20,000 en otro. Cuando finalmente presentó ante Tim Draper, incluyó un chiste sobre comprar y vender una isla, sabiendo que Draper estaba vendiendo una en ese momento. La referencia conectó con Draper aunque gran parte de la sala inicialmente no la captó.
El intercambio más trascendente llegó durante las preguntas. Draper preguntó si la infraestructura de depósito en garantía por sí sola podía convertirse en un negocio suficientemente sólido. La respuesta de Bui fue que la infraestructura sin aplicaciones, usuarios, distribución e ingresos probablemente no sería suficiente.
Las entrevistas con clientes ya habían cuestionado el límite original del producto. Un mercado de recompensas podía seguir siendo una aplicación, pero el mecanismo de depósito en garantía debajo de ella podía servir a muchas otras plataformas.
Hokan convierte un concepto de recompensas en infraestructura de depósito en garantía para Cardano
Moshi Concepts ahora presenta Hokan como infraestructura de depósito en garantía sin custodia que se está construyendo primero para Cardano. En lugar de tomar posesión del dinero del cliente, el sistema coloca los fondos en una dirección de contrato inteligente y los libera según condiciones definidas previamente.
Hokan no está diseñado para custodiar claves privadas ni para firmar transacciones por los usuarios. El sistema prepara una transacción sin firmar, que el usuario aprueba a través de su monedero personal. Según la arquitectura publicada, el contrato no tiene una función administrativa que permita a Hokan redirigir fondos en depósito a una dirección arbitraria.
Un depósito en garantía puede involucrar a un depositante, un receptor y un resolutor de disputas independiente. El resolutor puede determinar cómo se dividen los fondos entre las dos partes previamente identificadas, pero no puede redirigir el dinero hacia sí mismo ni a una dirección introducida posteriormente. Rutas de respaldo basadas en límites de tiempo están pensadas para evitar que los fondos queden bloqueados de forma permanente cuando un participante se vuelve inactivo.
El modelo publicado incluye soporte para ADA, USDM y USDCx. Hokan planea cobrar una tarifa de protocolo de 0.5 por ciento sobre los fondos liberados, con un tope de $1,000 por depósito. No se cobra tarifa de protocolo cuando un depósito se cancela o expira sin liberar fondos.
El producto está diseñado como infraestructura que otras empresas y aplicaciones pueden integrar mediante una API y herramientas para desarrolladores. Moshi Concepts identifica trabajo freelance, marketplaces, servicios digitales, pagos por hitos, comercio internacional y resolución de disputas entre sus posibles aplicaciones.
Una plataforma de recompensas sigue formando parte del plan, pero ahora también sirve como aplicación de referencia construida sobre la misma infraestructura pública pensada para desarrolladores externos. Moshi Concepts afirma que su propia aplicación usará la misma API sin endpoints privados ni capacidades no disponibles para otros integradores.
Ese enfoque conecta la infraestructura con un producto que la gente puede usar. También le da a Moshi Concepts una manera de probar si existe demanda de depósito en garantía antes de expandir la plataforma subyacente a múltiples industrias.
El alcance planificado de Hokan se extiende a transacciones que involucren agentes de IA. Un agente podría preparar los términos del depósito, calcular costos y ensamblar una transacción sin firmar, pero no custodiaría una clave ni movería los fondos de manera independiente. La autorización final permanecería con el propietario humano del monedero.
Esto separa la automatización de procesos de negocio del control del dinero. Un agente de IA podría proponer un depósito para un trabajo que lleve varios días, monitorear las condiciones acordadas y preparar la liquidación, mientras una persona decide si firma la transacción resultante.
Moshi Concepts también ha delineado dos formas de acceder a la infraestructura. Las empresas podrían usar planes de suscripción convencionales, mientras que llamadas individuales a la API podrían pagarse mediante el estándar x402 sin crear una cuenta de usuario. La segunda vía está pensada para agentes de software que necesiten comprar acceso a una función específica en el momento en que se requiera.
La orientación más amplia del producto refleja otra lección que Bui se llevó del programa. Los usuarios fuera de cripto tienen más probabilidades de evaluar si un pago es confiable, predecible y recuperable que de elegir un servicio por su modelo de contabilidad subyacente.
En ese modelo, Cardano opera como la infraestructura de liquidación más que como el producto visible. El cliente experimenta un acuerdo de depósito en garantía y un flujo de pago, mientras la blockchain hace cumplir las condiciones subyacentes.
La confianza define la siguiente etapa de Hokan
Pasar de una plataforma de recompensas a una capa general de depósito en garantía incrementa la responsabilidad que carga el producto. Un sistema que bloquea fondos debe explicar quién controla el dinero, cómo se resuelven las disputas, qué ocurre si el operador desaparece y qué afirmaciones de seguridad han sido verificadas de manera independiente.
Andy Tang de Draper Associates y Draper Dragon planteó el tema de la credibilidad durante el programa. Un desarrollador puede desplegar un contrato inteligente y describirlo como seguro, pero los usuarios aún necesitan una razón para confiarle valor económico real.
El depósito en garantía tradicional depende de una institución, acuerdos legales, seguros y procedimientos de disputa establecidos. Un contrato inteligente puede reducir costos administrativos y automatizar la liquidación, pero traslada la confianza al código del contrato, la revisión de seguridad, el constructor de transacciones, la interfaz y el mecanismo de resolución de disputas.
El diseño publicado de Hokan intenta colocar varias restricciones directamente dentro del validador. La plataforma no debería poder tomar fondos de los usuarios, las tarifas quedan fijas cuando se financia un depósito y un resolutor de disputas solo puede distribuir dinero entre los participantes designados. También se pretende que cada estado del contrato incluya una vía de salida que no dependa de que Moshi Concepts continúe operando.
La empresa ha delineado un alcance de auditoría que cubre el validador, las políticas de acuñación, el mecanismo de configuración y el componente fuera de cadena que construye transacciones. Incluir el constructor de transacciones amplía la revisión más allá del contrato en cadena hacia el software responsable de ensamblar lo que finalmente firma un usuario.
Hokan todavía está pasando de su arquitectura publicada hacia una disponibilidad más amplia para desarrolladores. Al momento de la publicación, su documentación, referencia de API, entorno de pruebas, contratos y página de estado estaban marcados como próximamente. Un informe de auditoría independiente completado aún no estaba vinculado desde el sitio web del producto.
Moshi Concepts lista a Draper Dragon como patrocinador sin divulgar los términos financieros de esa relación. La empresa está incorporada en Delaware, mientras su trabajo de investigación e ingeniería se realiza en Australia.
Bui también ha hablado de financiamiento ligado a hitos completados como una posible aplicación en Cardano. En los sistemas de subvenciones existentes, la aprobación del trabajo completado y el pago resultante pueden ocurrir mediante procesos separados. Un contrato inteligente podría liberar fondos después de que un revisor autorizado apruebe un hito, mientras que el juicio sobre si el trabajo cumple el estándar acordado permanece en una persona u organización designada.
Ese modelo podría respaldar subvenciones, Project Catalyst o futuros flujos de trabajo del Cardano Treasury, aunque Moshi Concepts no ha anunciado una integración ni un acuerdo formal con esos sistemas. Representan posibles mercados a probar después de que el producto, la revisión de seguridad y la demanda de clientes hayan sido establecidos.
Draper University no le dio a Bui una respuesta final sobre si el depósito en garantía es el mercado correcto. Cambió el orden en que Moshi Concepts planea responder esa pregunta. Como lo resumió Bui, "Estar ocupado construyendo algo no es lo mismo que construir lo correcto".
La empresa ahora planea lanzar un MVP limitado, continuar las entrevistas con clientes y expandirse alrededor de los segmentos que demuestren demanda real. Documentación pública, un entorno de pruebas accesible, contratos publicados, trabajo de seguridad completado e integraciones iniciales forman la siguiente etapa definida de ese proceso.
El cambio concreto traído de vuelta desde San Mateo no es por lo tanto solo una idea de producto más grande. Hokan se está desarrollando como infraestructura que debe probar su papel mediante aplicaciones, uso por parte de clientes y transacciones de depósito en garantía completadas bajo las reglas que Moshi Concepts ha publicado.