Linda：Cardano PRIME 需要的不仅是新的 DeFi 产品

AlphaGrowth 的 Cardano PRIME 计划目标是在 12 个月内让 Cardano DeFi 的 TVL 净增 2 亿美元。该计划已获批拨付 1.2 亿枚 ADA 的国库资金，同时对 25 个 DeFi 类别的评估筛选出 17 个潜在开发方向。

在她最新的视频中，Linda 评估了哪些优先事项能够把外部流动性引入 Cardano，以及哪些新资金可能会重复建设已存在的产品。

她的评估聚焦于一个长期存在的生态约束：Cardano 并不缺少创意，但在获取用户、提升可及性与维持持续的经济活动方面持续受挫。

EVM 资本位于 Cardano PRIME 的核心

PRIME 先进行生态评估，然后制定优先级路线图，接着部署资助、激励、合作与资本。

其首要需求之一是一个能同时服务 Cardano 与 EVM 用户的钱包。AlphaGrowth 明确寻求已有采用度的产品，而不是再做一个没有既有用户基础的钱包。

Linda 提出，将 Cardano 集成进主流 EVM 钱包是更强的路径，理想情况下规模可与 MetaMask 相当。把像 Eternl 这样的 Cardano 钱包扩展到 EVM 网络也是一个选项，但这并不能直接解决把现有 EVM 用户引入 Cardano 的目标。

AlphaGrowth 还在寻求连接 Cardano 与 Ethereum、Base、Arbitrum 等网络的通用跨链桥。Linda 提到 FluidTokens 是一个已在研发相关解决方案的 Cardano 项目，但其是否参与 PRIME 尚未确认。

Linda 称大约 90% 的 ADA 由日本持有，并认为其中许多持有者不太可能成为 DeFi 用户。视频未显示该地理分布数据的来源，但她用这一数字解释了为何 PRIME 不能完全依赖现有 ADA 持有者。

Cardano 过去曾提供颇具吸引力的收益率，但并未将大量持币者转化为活跃的 DeFi 参与者。因此，AlphaGrowth 将目标对准已经在其他区块链生态中运作的存量资本。

该计划还提出通过活动对用户的特定链上行为给予奖励，例如交易、出借、借款与提供流动性。Linda 警告称，激励可能会吸引奖励一结束就撤离的短期资本。相关的产品与基础设施必须给予这些用户留下的理由。

Cardano DeFi 标准瞄准资本效率

PRIME 的若干类别聚焦于共享基础设施，而非单体应用。

AlphaGrowth 希望为 executors 与 scoopers 提供通用接口，它们是 Cardano 协议用来收集与结算交易的链下参与者。当前各应用各自维护这一基础设施的版本，造成重复劳动，也让集成变得更困难。

该计划还在寻求 eUTXO 原生金库标准，以便钱包、聚合器与 DeFi 协议更容易支持。其他优先事项包括精选借贷、集中流动性与自动化流动性管理。

精选市场将允许专门团队配置抵押物、利率与风险参数。集中流动性与自动化区间管理可以让存量资本更具生产力。Linda 将这一方向与 DeFi Kernel 愿景及 Dano Finance 联系起来，并补充称 Leios 的容量与 Peras 的终局性有望强化这些产品周边的技术环境。

第二条独立的预言机价格馈送也是一项需求。Cardano 已有原生的预言机提供方，一些协议也运行着自有系统。Linda 提到正推进的 Pyth 集成，并表示该举措在 Cardano 开发者中反响不一。

PRIME 还包括支持生息抵押品的抵押债仓。用户可以在继续获取底层头寸收益的同时，抵押资产进行借款。Indigo 已在 Cardano 上提供 CDP 基础设施，因此 Linda 建议 AlphaGrowth 可与现有协议合作，而非资助一款平行产品。

生息稳定币也在清单之中。Linda 回忆称，曾有一段时间 Liqwid 为稳定币头寸提供约 25% 的年化回报，她将其描述为风险相对较低。然而此类策略仍然存在智能合约、流动性与稳定币脱锚等风险。

这些回报并未带来稳定币资金的大量流入。因此，Linda 质疑仅凭更高收益能否解决 Cardano 的流动性问题。AlphaGrowth 尚未解释，一种新的生息稳定币将如何吸引那些此前忽视类似机会的用户。

代币化国债、链上信贷与保险则获得了更积极的评价。Linda 表示，这些类别与 Cardano 的安全性与去中心化模型天然契合。保险还可以为机构参与者与更大规模的资金提供所期望的部分风险基础设施。

新产品必须证明分流 Cardano 流动性的正当性

AlphaGrowth 希望支持第二家永续合约交易场所以及一个期权市场。Linda 质疑再建一个永续合约平台的必要性，因为 Cardano 已有 Strike，而 Atlas 与 Pandora 正在筹备更多产品。Ascend 也在开发与 Cardano 和 Midnight 基础设施相连的接入。

在流动性本就有限的情况下，新的竞争性场所可能会进一步分割市场。AlphaGrowth 尚未解释现有平台无法提供哪些功能，或为何新增场所会强化更广泛的生态。

对新 NFT 市场的诉求也引发了类似担忧。Linda 提到 JPEG Store 的关闭，并质疑另一家市场能否提供超出 WayUp 的价值，后者在资源有限的情况下仍在运营。更广泛的代币化资产战略或许能为这一类别赋予不同的定位，但该方向尚未被详细阐述。

PRIME 还在寻求专业的代币发行与分发基础设施。Cardano 已有诸如 NMKR 与 Snek.fun 等工具，而 Anvil 与 Pillar 提供定制化发行服务。Pillar 是 BankFi 的开发部门，其称已支持数百次代币与 NFT 发行。

Linda 表示，这一类别或许面向需要完整发行与分发生态服务的外部项目，而非再做一个基础的代币生成工具。

最后一个类别是面向 AI agents 的基础设施，包括索引、分类以及应用之间的连接。与 DeFi 交互的自主代理将需要对区块链数据、借贷市场、交易系统与支付应用的标准化访问。Linda 指出 Masumi 是该领域的潜在贡献方。

AlphaGrowth 的 Eric 表示，PRIME 打算帮助现有团队达到机构级标准。按照他的说法，许多项目已经在推进，但需要更清晰的规范、业务拓展支持以及面向市场需求的明确路径。

Linda 还提到 Cardano 在其社区之外的声誉。这个网络仍常被描述为缓慢、难以开发且缺乏应用。她认为其中部分批评已经过时或并不公允，但也承认这种观感让拉新更加困难。

因此，仅仅与 Ethereum、Solana 或 Base 上的可用产品看齐可能并不足够。那些已在这些网络上拥有流动性、集成与应用的用户，需要一个足以证明迁移合理性的特定优势。

PRIME 的第二阶段必须将这 17 个类别转化为带有优先级的路线图，并配套选定团队、预算与可衡量目标。随后，可通过吸引的外部资本、带动的活动量以及激励结束后留存的流动性来评估成果。

否则，Cardano 可能会得到更强的 DeFi 产品，却仍然只服务于同一小撮用户。要实现 2 亿美元的目标，PRIME 需要把改进的基础设施转化为新资本进入并留在 Cardano 的可信理由。