曾助力塑造 Cardano 治理的 Intersect 董事长 Steven Lupien 去世，享年 62 岁

Steven Charles Lupien，Intersect 治理董事会主席、University of Wyoming 区块链与数字创新中心创始人，于 7 月 5 日因长期病患去世，享年 62 岁。

在 Cardano 向可运行的链上治理迈进的成长期，Intersect 将组织的引领与把关归功于 Lupien 的帮助。Charles Hoskinson 也发表简短的个人悼念，写道：“Steve 是一位好朋友，我会想念他。”

Lupien 协助构建 Intersect 的治理基础

Lupien 自组织早期发展阶段起即在 Intersect 董事会任职，随后出任主席。Intersect 是一个基于会员的组织，通过治理协调、开源开发、委员会、预算管理以及面向更广泛生态的运营服务来支持 Cardano。即便在 2026 年的重要治理与预算流程期间，Intersect 的官方更新仍将他标注为治理董事会主席。

他的贡献侧重于制度而非技术。Lupien 并未参与 Cardano 的协议或扩容系统工作。他专注于为服务去中心化生态的组织建立必要的结构，使其能够专业运作、保持问责，并支撑由社区作出的决策。

据 Intersect 的致敬文章所述，Lupien 指导其他董事在职责、谨慎义务、判断与问责方面的履行。他还协助搭建业务运营与高管招聘框架，主张领导层任命之后应当配套有效的入职、培训与持续的组织支持。

同事们称他是在艰难抉择中值得信赖的坦诚建言者。人们也常提及他的幽默感，尤其是他能在不削弱讨论严肃性的前提下降低紧张氛围的能力。

Lupien 还担任 Intersect 预算委员会主席，参与讨论涵盖 Cardano 资金上限、审计、委员会程序以及生态提案的管理。官方委员会记录在预算流程制定期间将其列为主席。

这些工作体现了 Intersect 董事会公开界定的治理边界：组织可以执行项目并协调活动，而最终决策权仍归属于 ada 持有者及其受托代表。

从企业区块链到怀俄明的教育与政策

在进入区块链教育与政策领域之前，Lupien 曾在市场营销与产品开发领域工作 35 年，先后在 Five Star Products、Land O’ Lakes Specialty Foods、Bigelow Tea 和 AT&T 等公司担任高层职务。

在他的领导下，Five Star Products 于 2015 年成为较早采用区块链的企业之一，利用该技术对与核设施相关的记录进行不可变存储。此后他协助创建了 BeefChain，这一项目旨在改进畜牧业可追溯性，并让牧场主更直接地与消费者和市场对接。

University of Wyoming 称 BeefChain 是首个获得美国农业部批准的农业区块链组织。

2019 年迁居 Wyoming 后，Lupien 投身该州的数字资产与区块链政策工作。他为 Wyoming 立法机构的区块链、金融科技与数字创新特别委员会提供咨询，并为将 Wyoming 打造成美国区块链企业与数字资产重要法域的努力作出贡献。

在 University of Wyoming，他创立了区块链与数字创新中心并担任其 Ada Lovelace Director。他教授区块链、加密货币与数字资产课程，同时推动设立跨学科的区块链辅修专业，将商科与工程教育与农业、金融等行业的应用相衔接。

Lupien 还合著了 Blockchain Fundamentals for Web 3.0，并协助组织 Blockchain Stampede 这一年度活动，涵盖区块链、人工智能、网络安全与数字资产。曾经的学生们回忆说，他总能让复杂技术与他们各自领域相关联，并将导师制视为其工作的重要组成部分。

他在 Cardano 的遗产延续于他参与塑造的机构之中

在 Cardano 治理从协议规则扩展到预算、委员会、管理职责与运营问责的阶段，Lupien 将其在传统商业、公共政策、教育以及区块链实践采纳方面的经验融会贯通。

这种融合为他在 Intersect 的角色赋予了明确的使命。去中心化治理决定权力归属，但组织仍需协调获批工作、管理合约、支持当选机构，并维护可供参与者审视与质询的流程。

Lupien 的贡献在于帮助将这些职责加以明晰。Intersect 的董事会程序、高管支持实践以及组织问责方法，都是他致力于专业化的治理基础设施的一部分。

在职业角色之外，人们记住的 Lupien 还是一位尽责的父亲与祖父、运动员、摩托车爱好者、厨师与讲述者。讣告称赞他的温暖、常挂脸上的笑容以及对 Wyoming 的热爱，他将其概括为一句话：“Wyoming is its people.”

对 Cardano 而言，他的遗产体现在他所助力建立的制度性实践之中：治理董事会如何理解自身职责，领导层如何被遴选与支持，以及一个生态组织如何在不剥夺其服务对象社区权力的前提下协调工作。