Cardano 的增长始于其社区，Intersect 委员会成员 Josefine Birkigt 表示

Josefine Birkigt，亦称 Josie，在 Rare Evo 2026 的一次采访中，讨论了 Cardano 的增长挑战、社区参与，以及她在 Intersect 的增长与营销委员会（GMC）中的角色。

借鉴她作为投资者、初创从业者以及 Cardano Foundation 团队成员的经验，她认为，可持续的生态系统发展需要理解社区需求，而不是仅仅依赖市场营销。

她的方法围绕其职业生涯中形成的一项原则，即让人们参与塑造产品和战略，而不是指望他们接受在没有其投入情况下做出的决定。

为什么社区反馈对 Cardano 的增长很重要

Josie 于 2022 年以个人投资者身份进入 Cardano 生态，随后加入在该区块链上构建的项目并担任专业角色。

此后她加入 Cardano Foundation 的社区团队，负责与生态参与者互动并了解他们的关切。

在 Rare Evo 期间，Cardano Foundation 与对 ADA、Cardano 发展以及网络内机会感兴趣的来访者进行了交流。Josie 称这些对话具有建设性，并指出与会者分享了改进社区支持的建议。

其中一些想法可能会影响 Cardano Foundation 的未来活动，尽管她没有宣布具体举措或实施日期。

采访也谈到了 Cardano 社区内部的批评。

Josie 承认，社区成员可能要求严格且直言不讳，尤其是在期望未被满足时。然而，她将批评视为了解参与者需求以及某些问题为何对他们重要的机会。

她认为，组织不应将抱怨视为障碍，而应审视其背后的关切。

这一视角体现了她更广泛的社区参与方法，即确保具有不同经验与优先事项的人都有机会发声。

从 Cardano 初创团队到 Intersect 的增长与营销委员会

2026 年，Josie 当选 Intersect 的增长与营销委员会成员，带来了她在公共关系、社交媒体和社区发展方面的专业经验。

在加入 Cardano Foundation 之前，她领导过营销团队，并担任一家专注于为组织与项目构建社区的机构的 CEO。

这些背景影响了她处理产品开发与生态增长的方式。

她在采访中解释称，与其简单地拿出一个成品并指望人们购买或采用，不如“共同创造总是更好”。

她在 Cardano 生态中的经验还包括与 Book.io 等初创企业合作，使她直接接触到小型开发团队面临的挑战。

在 Cardano Foundation，她通过一个与企业、机构以及更广泛监管议题打交道的组织获得了另一种视角。

Josie 认为，这些经验有助于连接个人用户、新兴项目与成熟组织的优先事项。

GMC 汇聚了来自日本、美国和欧洲的专业人士，其中包括企业发展、现实世界资产、市场营销和创意产业方面的专家。

据 Josie 称，这种多样性使委员会成员能够从多个视角推动 Cardano 的增长，而不是依赖单一的营销学科。

她的贡献侧重于将社区建设经验与其他委员会成员的专长相结合。

这次采访并未推出新的营销活动、资金承诺或 GMC 的正式决定。相反，它提供了关于一位当选委员如何看待其更广泛职责的见解。

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Cardano 社区成员如何参与 Intersect

Josie 还解释了对 Cardano 治理与生态发展感兴趣的个人如何参与 Intersect。

她的建议从三个务实考量开始：明确个人兴趣、了解自身专业专长，以及确定可以切实投入的时间。

她强调，参与并不需要立刻竞选当选职位。

社区成员可以先参加委员会会议、参与 Discord 讨论、贡献想法并熟悉现有举措，再考虑担任正式角色。

这既提供了了解委员会职责的机会，也能展示相关知识与协作意愿。

Josie 还强调了当选成员所需的投入。

自 2026 年选举周期起，Intersect 的委员会任期被延长至两年。尽管当选成员可以因其贡献获得报酬，但她强调，真正的兴趣以及长期保持参与的能力同样重要。

她自身的经历展示了一条路径，即从个人 ADA 投资者到初创项目贡献者、Cardano Foundation 员工，再到当选的 Intersect 委员会成员。

对于考虑走上类似路径的其他人，她建议先从为现有委员会做出贡献开始，而不是等待选举。

在决定是否承担两年任期之前，参加会议、分享专长并参与持续讨论，是了解这项工作的务实方式。