Hoskinson: Cardano treba izvršnu funkciju kako bi potaknula rast ekosustava

Suosnivač Cardano iznio je prijedlog tijekom novog Markets Outlook intervjua, tvrdeći da se sustav upravljanja mreže sada mora protegnuti izvan nadogradnji protokola i odluka o riznici.

Hoskinson je rekao da bi izvršna funkcija trebala koordinirati marketing, komercijalizaciju i rast ekosustava, djelujući unutar definiranih granica i uz nadzor zajednice. Njegovi komentari uslijedili su nakon aktivacije van Rossem hard forka, prve nadogradnje Cardano protokola koja je dovršila cijeli proces prijedloga, odobrenja, ratifikacije i aktivacije kroz decentralizirano upravljanje.

van Rossem usmjerava Cardano upravljanje prema koordinaciji

van Rossem hard fork prebacio je Cardano na Verziju protokola 11 i uveo poboljšanja u Plutus funkcionalnosti, konzistentnosti glavne knjige, sigurnosti i kriptografskoj infrastrukturi.

Prema Intersectovom tehničkom pregledu, nadogradnja je ostala unutar Conway ere glavne knjige i nije promijenila strukturu Cardano transakcija. Format unutar iste ere omogućio je aktiviranje nove funkcionalnosti i ispravki protokola bez tereta integracije potpune tranzicije ere glavne knjige.

Hoskinson je rekao da nove kriptografske sposobnosti šire Cardanovu mogućnost verifikacije Groth16 dokaza, podupirući budući rad na mostovima, sustavima nultog znanja i interoperabilnosti među lancima. Nadogradnju je povezao i s pripremama za Ouroboros Leios, predloženi protokol skaliranja sloja 1 za Cardano.

Hard fork bio je dio dužeg prijelaza u upravljanju. Cardano je prešao s federirane proizvodnje blokova tijekom ere Byron na decentraliziranu proizvodnju blokova pod Shelley, a zatim na pametne ugovore, riznicu na lancu i nadogradnje protokola pod kontrolom zajednice.

Hoskinson je van Rossem opisao kao primjer "rekurzivnog samopoboljšanja", u kojem mreža može postaviti prioritete, financirati razvoj, odobriti promjene protokola i aktivirati ih bez toga da Input Output zadrži konačni autoritet.

Odgovornost za osnovni softver Cardano također se distribuira među širim skupom razvojnih timova. Hoskinson je naveo Project Blueprint, koji izrađuje specifikacije neovisne o implementaciji u Agdi, uz alternativne implementacije Cardano čvora koje se razvijaju u Rustu, Gou i JavaScriptu. Postojeći Haskell čvor očekuje se postupno prebaciti na federirani model razvoja otvorenog koda.

Nakon decentralizacije proizvodnje blokova, glasanja o protokolu i sve većeg dijela razvoja softvera, Hoskinson je kao preostalu glavnu komponentu upravljanja identificirao izvršnu funkciju.

Nije predstavio formalan prijedlog koji bi definirao članstvo, ovlasti ili proces odabira. Rekao je, međutim, da bi ta struktura trebala imati mehanizme provjera i ravnoteža koji bi spriječili da postane trajni središnji autoritet.

Cardano narativni reset cilja na DeFi, interoperabilnost i korisnike

Hoskinson je rekao da je Cardano već pokazao sposobnost dizajniranja i održavanja složene blockchain infrastrukture. Kao sljedeće ciljeve mreže naveo je rast broja korisnika, DeFi likvidnosti, obujma transakcija i suradnje među lancima.

Postizanje tih ciljeva zahtijevalo bi organizacije sposobne pregovarati o sporazumima, koordinirati resurse ekosustava i mjeriti rezultate. Hoskinson je pripisao zasluge Pentad strukturi za napredak inicijativa koje su uključivale Circle, USDCx, LayerZero i Pyth tijekom protekle godine.

Inicijativa $USDCX namijenjena je širenju pristupa dolar likvidnosti na Cardano, dok bi LayerZero i Pyth pružili širu interoperabilnost i infrastrukturu tržišnih podataka. Hoskinson je ove projekte predstavio kao rane primjere koordinacije koju bi trajna izvršna funkcija mogla pružiti.

Prema modelu koji je opisao, Cardano bi postavio mjerljive ciljeve za ukupnu zaključanu vrijednost, obujam transakcija, DeFi likvidnost i usvajanje od strane korisnika. Partnerski i marketinški programi potom bi se mogli procjenjivati u odnosu na te ciljeve.

Hoskinson je kao moguće sudionike u ovoj fazi naveo i AlphaGrowth i Draper Dragon. AlphaGrowth stoji iza Cardano PRIME, prijedloga riznice usmjerenog na povećanje kvalificirane DeFi likvidnosti i aktivnosti na lancu. Draper Dragon je uspostavio Orion Fund za ulaganje u Cardano kompanije i povezivanje projekata ekosustava s vanjskim kapitalom i komercijalnom podrškom.

Širu strategiju opisao je kao Cardano "narativni reset". Javna percepcija Cardano, ustvrdio je, i dalje je pod utjecajem njegova uspona na treće mjesto na CoinMarketCapu 2021., neuspjeha da prestigne Ethereum i kasnijeg vodstva Solane u DeFi aktivnosti.

Hoskinson je kao moguće razlikovne točke naveo Bitcoin DeFi, RealFi, Midnight i partnerske lance.

Za Bitcoin DeFi ocrtao je strukturu u kojoj bi se Bitcoin mogao koristiti na Cardano bez oslanjanja na konvencionalni skrbnički most. Proširena UTxO arhitektura Cardano mogla bi očuvati svojstva Bitcoinova UTxO modela, dok bi Midnight mogao dodati privatnost i apstrakciju za kreditiranje i druge financijske aplikacije.

RealFi je osmišljen da poveže likvidnost i stablecoine na Cardano sa stvarnim kreditom, uključujući mikrokredite na tržištima u razvoju. Hoskinson je procijenio da bi platforma tijekom sljedećih nekoliko godina mogla dodati nekoliko milijardi dolara TVL na Cardano. Ta brojka predstavlja njegovu procjenu usmjerenu na budućnost, a ne likvidnost koja je već raspoređena na lancu.

Partnerski lanci čine drugi dio strategije. Hoskinson je opisao model u kojem bi distribucije tokena s povezanih mreža mogle nadopuniti ekonomiku dostupnu vlasnicima i stakerima Cardano. Token $NIGHT projekta Midnight predstavljen je kao prvi velikorazmjeran primjer partnerskog lanca koji vraća vrijednost širem Cardano ekosustavu.

Taj je model suprotstavio Ethereum Layer 2 mrežama, koje je nazvao "parazitskima" jer smatra da mogu premjestiti aktivnost i ekonomsku vrijednost s osnovnog sloja. Model partnerskih lanaca u Cardano namijenjen je usklađivanju povezanih mreža s Cardano sustavom stakinga i upravljanja.

Cardano i Ethereum slijede različite modele upravljanja

Hoskinsonova kritika Ethereuma bila je usredotočena ponajprije na njegovu strukturu upravljanja i financiranja. Tvrdio je da je Ethereum počinio strateške pogreške djelujući bez riznice na razini protokola na lancu ili izravnog mehanizma upravljanja putem kojeg vlasnici tokena određuju prioritete mreže.

Cardano usmjerava dio svoje monetarne ekspanzije i transakcijskih naknada u riznicu na lancu. Sredstva se mogu osloboditi samo nakon odobrenja kroz upravljanje, stvarajući mehanizam na razini protokola za financiranje razvoja, infrastrukture i programa ekosustava.

Ethereum slijedi drukčiji model. Njegova službena dokumentacija o upravljanju navodi da se o odlukama o protokolu donosi kroz proces izvan lanca koji uključuje autore EIP-ova, temeljne programere, operatore čvorova, validatore, timove aplikacija i korisnike. Ethereum ne koristi jedinstveno glasanje ponderirano tokenima koje automatski određuje koje se promjene protokola usvajaju.

Ethereum Foundation također upravlja vlastitom imovinom prema zasebnoj Treasury Policy. Njegova riznica podupire Zakladu i programe ekosustava, ali nije fond na razini protokola kojim se upravlja glasanjem na lancu od strane Ethereum vlasnika.

Hoskinson je tvrdio da oslanjanje na zaklade, velike kompanije i dobrovoljno financiranje može najvećim financijskim doprinositeljima dati nerazmjeran utjecaj na tehničke prioritete. Ethereumov model izbjegava izravno upravljanje ponderirano tokenima i umjesto toga se oslanja na društveni konsenzus među više skupina dionika.

Svoju je kritiku proširio i na Ethereumovu povijest promjena razvojnih strategija, uključujući Plasma, Casper, sharding i skaliranje na sloju 2. Hoskinson je ustvrdio da je Cardano godinama razvijao arhitekturu temeljenu na UTxO, formalne specifikacije, likvidni staking i sustave upravljanja na lancu koje Ethereum sada preispituje kroz različite tehničke pristupe.

Izvršna funkcija opisana u intervjuu ne bi proširila Input

ovlasti Outputa. Svaki formalan prijedlog trebao bi definirati tko može koordinirati rast ekosustava, koje odluke to tijelo smije donositi, kako se mjeri njegova učinkovitost i kako ga upravljanje u Cardano može zamijeniti.

van Rossem hard fork pokazao je da sustav upravljanja Cardano može odobriti i aktivirati nadogradnju protokola. Izvršna struktura premjestila bi sljedeći test upravljanja s odobravanja koda na dodjeljivanje ograničenih ovlasti nad partnerstvima, distribucijom i komercijalnim rastom, uključujući proces kojim se te ovlasti mogu povući.