Hoskinson sagt, Cardano brauche eine Exekutivfunktion, um das Wachstum des Ökosystems voranzutreiben

Der Cardano Mitgründer skizzierte den Vorschlag während eines neuen Markets Outlook Interviews und argumentierte, dass sich das Governance System des Netzwerks nun über Protokoll Upgrades und Treasury Entscheidungen hinaus erstrecken müsse.

Hoskinson sagte, die Exekutivfunktion solle Marketing, Kommerzialisierung und Ökosystemwachstum koordinieren und dabei unter definierten Grenzen sowie Aufsicht der Community arbeiten. Seine Aussagen folgten auf die Aktivierung des van Rossem Hard Forks, des ersten Cardano Protokoll Upgrades, das den vollständigen Prozess aus Vorschlag, Zustimmung, Ratifizierung und Aktivierung durch dezentrale Governance abgeschlossen hat.

van Rossem verschiebt Cardano Governance in Richtung Koordination

Der van Rossem Hard Fork hob Cardano auf Protokollversion 11 und brachte Verbesserungen bei Plutus Funktionalität, Ledger Konsistenz, Sicherheit und kryptografischer Infrastruktur.

Laut Intersects technischer Übersicht blieb das Upgrade innerhalb der Conway Ledger Ära und änderte nicht die Struktur von Cardano Transaktionen. Das Intra Era Format ermöglichte die Aktivierung neuer Funktionen und Protokollkorrekturen ohne die Integrationslast eines vollständigen Übergangs der Ledger Ära.

Hoskinson sagte, die neuen kryptografischen Fähigkeiten erweiterten Cardanos Möglichkeit, Groth16 Nachweise zu verifizieren, was künftige Arbeiten an Bridges, Zero Knowledge Systemen und Crosschain Interoperabilität unterstützt. Er verband das Upgrade außerdem mit Vorbereitungen für Ouroboros Leios, Cardanos vorgeschlagenes Layer 1 Skalierungsprotokoll.

Der Hard Fork war Teil eines längeren Governance Übergangs. Cardano wechselte von föderierter Blockproduktion in der Byron Ära zu dezentraler Blockproduktion unter Shelley, gefolgt von Smart Contracts, einer Onchain Treasury und Community gesteuerten Protokoll Upgrades.

Hoskinson bezeichnete van Rossem als Beispiel für "rekursive Selbstverbesserung", bei der das Netzwerk Prioritäten festlegen, Entwicklung finanzieren, Protokolländerungen genehmigen und aktivieren kann, ohne dass Input Output die finale Autorität behält.

Die Verantwortung für Cardanos Kernsoftware wird ebenfalls auf eine breitere Gruppe von Entwicklungsteams verteilt. Hoskinson nannte Project Blueprint, das implementierungsunabhängige Spezifikationen in Agda erstellt, neben alternativen Cardano Node Implementierungen, die in Rust, Go und JavaScript entwickelt werden. Der bestehende Haskell Node soll sich schrittweise zu einem föderierten Open Source Entwicklungsmodell entwickeln.

Nach der Dezentralisierung von Blockproduktion, Protokollabstimmungen und einem wachsenden Anteil der Softwareentwicklung identifizierte Hoskinson eine Exekutivfunktion als verbleibende große Governance Komponente.

Er legte keinen formalen Vorschlag vor, der Zusammensetzung, Befugnisse oder Auswahlprozess definiert. Er sagte jedoch, dass die Struktur Kontrollmechanismen und Gegengewichte benötige, die verhindern, dass sie zu einer dauerhaften zentralen Autorität wird.

Cardano Narrative Reset zielt auf DeFi, Interoperabilität und Nutzer

Hoskinson sagte, Cardano habe bereits seine Fähigkeit gezeigt, komplexe Blockchain Infrastruktur zu entwerfen und zu betreiben. Als nächste Ziele des Netzwerks nannte er Wachstum bei Nutzern, DeFi Liquidität, Transaktionsvolumen und kettenübergreifender Zusammenarbeit.

Um diese Ziele zu erreichen, brauche es Organisationen, die Vereinbarungen aushandeln, Ökosystemressourcen koordinieren und Ergebnisse messen können. Hoskinson schrieb der Pentad Struktur Fortschritte bei Initiativen mit Circle, USDCx, LayerZero und Pyth im vergangenen Jahr zu.

Die $USDCX Initiative soll den Zugang zu Dollarliquidität auf Cardano ausweiten, während LayerZero und Pyth breitere Interoperabilität und Marktdateninfrastruktur bereitstellen würden. Hoskinson präsentierte diese Projekte als frühe Beispiele für die Koordination, die eine dauerhafte Exekutivfunktion leisten könnte.

Nach dem von ihm beschriebenen Modell würde Cardano messbare Ziele für Total Value Locked, Transaktionsvolumen, DeFi Liquidität und Nutzeradoption festlegen. Partnerschafts und Marketingprogramme könnten dann an diesen Zielen gemessen werden.

Hoskinson nannte außerdem AlphaGrowth und Draper Dragon als potenzielle Beiträge in dieser Phase. AlphaGrowth steht hinter Cardano PRIME, einem Treasury Vorschlag mit Fokus auf die Erhöhung qualifizierter DeFi Liquidität und Onchain Aktivität. Draper Dragon legte den Orion Fund auf, um in Cardano Unternehmen zu investieren und Ökosystemprojekte mit externem Kapital und kommerzieller Unterstützung zu verbinden.

Er beschrieb die übergeordnete Strategie als einen Cardano Narrative Reset. Die öffentliche Wahrnehmung von Cardano, so argumentierte er, werde weiterhin von seinem Aufstieg auf Platz drei bei CoinMarketCap im Jahr 2021, dem Ausbleiben der Überholung von Ethereum und Solanas anschließendem Vorsprung bei DeFi Aktivitäten geprägt.

Hoskinson identifizierte Bitcoin DeFi, RealFi, Midnight und Partner Chains als potenzielle Unterscheidungsmerkmale.

Für Bitcoin DeFi skizzierte er eine Struktur, in der Bitcoin auf Cardano genutzt werden könnte, ohne sich auf eine konventionelle Verwahrungsbridge zu stützen. Cardanos erweiterte UTxO Architektur könne Eigenschaften von Bitcoins UTxO Modell bewahren, während Midnight Privatsphäre und Abstraktion für Kreditvergabe und andere Finanzanwendungen hinzufügen könnte.

RealFi ist darauf ausgelegt, Cardano Liquidität und Stablecoins mit Krediten in der realen Welt zu verbinden, einschließlich Mikrokrediten in Schwellenländern. Hoskinson prognostizierte, dass die Plattform Cardano in den nächsten Jahren mehrere Milliarden Dollar an TVL hinzufügen könnte. Die Zahl stellt seine vorausschauende Schätzung dar und nicht bereits Onchain bereitgestellte Liquidität.

Partner Chains sind ein weiterer Teil der Strategie. Hoskinson beschrieb ein Modell, in dem Tokenverteilungen aus verbundenen Netzwerken die Ökonomie für Cardano Holder und Staker ergänzen könnten. Midnights $NIGHT Token wurde als erstes groß angelegtes Beispiel für eine Partner Chain vorgestellt, die dem weiteren Cardano Ökosystem Wert zurückgibt.

Er stellte dieses Modell Ethereum Layer 2 Netzwerken gegenüber, die er als "parasitär" bezeichnete, weil sie seiner Ansicht nach Aktivität und wirtschaftlichen Wert von der Basisschicht abziehen können. Cardanos Partner Chain Modell soll verbundene Netzwerke mit Cardanos Staking und Governance System ausrichten.

Cardano und Ethereum folgen unterschiedlichen Governance Modellen

Hoskinsons Kritik an Ethereum konzentrierte sich vor allem auf dessen Governance und Finanzierungsstruktur. Er argumentierte, Ethereum habe strategische Fehler gemacht, weil es ohne Onchain Treasury auf Protokollebene oder einen direkten Governance Mechanismus arbeite, durch den Tokenhalter Netzwerkprioritäten bestimmen.

Cardano leitet einen Teil seiner monetären Expansion und Transaktionsgebühren in eine Onchain Treasury. Mittel können nur nach Governance Zustimmung freigegeben werden, wodurch ein Mechanismus auf Protokollebene zur Finanzierung von Entwicklung, Infrastruktur und Ökosystemprogrammen entsteht.

Ethereum folgt einem anderen Modell. Seine offizielle Governance Dokumentation erklärt, dass Protokollentscheidungen durch einen Offchain Prozess getroffen werden, an dem EIP Autoren, Core Entwickler, Node Betreiber, Validatoren, Anwendungsteams und Nutzer beteiligt sind. Ethereum verwendet keine einzelne tokengewichtete Abstimmung, die automatisch bestimmt, welche Protokolländerungen übernommen werden.

Die Ethereum Foundation verwaltet zudem ihre eigenen Vermögenswerte unter einer separaten Treasury Policy. Ihre Treasury unterstützt die Foundation und Ökosystemprogramme, ist jedoch kein Fonds auf Protokollebene, der durch Onchain Abstimmungen von Ethereum Haltern kontrolliert wird.

Hoskinson argumentierte, dass die Abhängigkeit von Stiftungen, großen Unternehmen und freiwilliger Finanzierung den größten Finanzgebern unverhältnismäßigen Einfluss auf technische Prioritäten geben kann. Ethereums Modell vermeidet direkte tokengewichtete Governance und stützt sich stattdessen auf sozialen Konsens unter mehreren Interessengruppen.

Er weitete seine Kritik auf Ethereums Geschichte wechselnder Entwicklungsstrategien aus, darunter Plasma, Casper, Sharding und Layer 2 Skalierung. Hoskinson argumentierte, Cardano habe jahrelang UTxO basierte Architektur, formale Spezifikationen, Liquid Staking und Onchain Governance Systeme entwickelt, die Ethereum nun mit anderen technischen Ansätzen neu bedenkt.

Die im Interview beschriebene Exekutivfunktion würde die Autorität von Input

Output nicht ausweiten. Jede formale Ausarbeitung müsste festlegen, wer das Ökosystemwachstum koordinieren darf, welche Entscheidungen dieses Gremium treffen kann, wie seine Leistung gemessen wird und wie die Cardano Governance es ersetzen kann.

Der van Rossem Hard Fork zeigte, dass Cardanos Governance System ein Protokoll Upgrade autorisieren und aktivieren kann. Eine Exekutivstruktur würde den nächsten Governance Test von der Codegenehmigung hin zur Zuweisung begrenzter Zuständigkeiten für Partnerschaften, Distribution und kommerzielles Wachstum verlagern, einschließlich des Prozesses, durch den diese Zuständigkeit entzogen werden kann.