Hoskinson：Midnight 的成功就是 Cardano 的成功

Charles Hoskinson 已将 Cardano 的未来增长与 Midnight 的商业成功联系在一起，Midnight 是与 Cardano 生态相关、专注隐私的伙伴链。在他的“Devs versus Builders”视频中，他呼吁社区停止将关联项目视为彼此孤立的倡议，而应当考虑这些项目能为 Cardano 带来的用户、流动性与商业活动。

他的表述超出了泛泛的合作号召。Hoskinson 表示，拒绝承认 Midnight 的成功就是 Cardano 的成功的实体，应通过不再获得资金、且不再被视为生态系统中的相关参与方来被追责。

Midnight 成为 Cardano 商业战略的一部分

Hoskinson 在讨论 Cardano 从建设基础设施转向开发具有商业可行性的产品的过程中作出了上述表态。

“我们必须认识到，我的成功就是你的成功。Midnight 的成功就是 Cardano 的成功。”Hoskinson 说。

Midnight 并非直接部署在 Cardano Layer 1 上的应用。它是一条独立的伙伴链，正在为可编程隐私和选择性披露开发基础设施。尽管如此，Hoskinson 仍将其与 Pogun 和 RealFi 一并纳入更广泛的 Cardano 战略之中。

他以这些举措要解决的问题来加以描述。Midnight 聚焦隐私、数字身份和数据保护。Pogun 正在被开发为无需用户出售其 bitcoin 即可进入 Bitcoin DeFi 的路径，而 RealFi 则瞄准小额信贷和获取金融服务。

按照 Hoskinson 的观点，这些项目对 Cardano 的价值并不完全取决于每一次用户操作是否在 Cardano 主网上执行。通过吸引用户、资本、开发者与商业伙伴而可能产生的更广泛经济活动，同样是方程式的一部分。

他表示，数十亿美元的总价值经由 Midnight、Pogun 或 RealFi 路由，都将对 Cardano 有利。此类活动可为 Cardano 钱包、流动性、数字身份、智能合约以及开发服务创造需求。

Hoskinson 还称，更大型的计划会为 Cardano 生态中的小型团队创造工作机会。他提到了 Sundae 和 Anastasia Labs，作为能为这些计划周边的产品与基础设施作出贡献的开发组织示例。

在该模型下，$NIGHT 生态中的增长不必局限于 Midnight。开发合同、集成、流动性路径以及新用户也可能在 Cardano 及其现有应用之间创造更多活动。

Hoskinson 并未提供数据来显示 Midnight 已为 Cardano 带来了多少用户或多少资本。他的表述描述了他所预期的两大生态之间的关系，以及他希望开发与资金流向的方向。

Hoskinson 将支持与资金和问责联系起来

Hoskinson 的强烈表态主要针对那些不接受他对 Midnight 与 Cardano 关系解读的组织。

“我们必须通过不再资助他们、也不再认为他们具有相关性，来让那些拒绝承认这一点的实体承担责任。”他说。

Hoskinson 补充称，那些实体在“bad programming”的影响下运作，需要做出改变。如果他们不愿意这样做，他表示，“他们不该再是这个俱乐部的一员”。

这一立场远不止于号召社区支持 Midnight。它把项目之间的关系与资金决策、影响力以及组织在 Cardano 生态中的未来地位联系在了一起。

Hoskinson 并未点名每一个受到批评的组织，也未定义如何认定哪些实体拒绝承认 Midnight 与 Cardano 之间的联系。他也没有提出一项可以自动剥夺其资金获取渠道的正式治理提案。

因此，他的言论代表的是对生态走向的立场，而非已经生效的 Cardano 治理规则。去中心化资助的分配仍然受相关治理流程以及 Cardano 各机构与社区参与者正式权力的约束。

这番批评也体现了他对开发资助方式更广泛的不满。Hoskinson 认为，过多资金被投入到重复性的开源倡议和技术工作中，却缺乏明确定义的商业结果。

在他看来，Cardano 已经建设了足够的基础性基础设施，可以将未来更大比例的资金引向那些打造产品、吸引用户并产生可衡量经济活动的团队。

Midnight 并非唯一值得支持的举措。Hoskinson 将其置于更广泛的一组项目之中，旨在证明与 Cardano 相关的技术可以支撑隐私、Bitcoin 流动性、小额信贷以及面向现有社区之外用户的产品。

他的观点也未表明 Midnight 应当取代原生的 Cardano 项目或获得无条件支持。它将商业执行设为标准，把资金投向那些能够把基础设施转化为可用产品的举措。

以建设者取代生态边界成为衡量进展的标准

Hoskinson 将 Cardano 与 Midnight 的关系，置于从“developers”走向“builders”的更广泛转变之中。

按照他的定义，developer 可以编写代码、维护工具或测试技术系统，而无需对最终产品直接负责。builder 必须能够展示创造了什么、由谁在使用、以及产生了什么结果。

因此，Hoskinson 并不认为开发者数量、代码库、黑客松或代码行数是足够的进展证据。他将用户、收入、交易、流动性与锁定总价值，视为更相关的商业成功衡量指标。

Midnight 也需要按同样的标准来评估。Hoskinson 将私有 AI 代理、医疗数据交换、数字凭证、知识产权保护、数字版权管理与版税分配，列为其技术的潜在应用。

他还警告，只有隐私本身并不足以吸引主流用户。产品必须比现有替代方案更简单、更便宜或更有用，而零知识证明、多重签名、可信执行环境等技术组件应始终对用户保持隐藏。

Hoskinson 以 iPhone 为类比。Apple 并不是通过一遍遍说服 Windows 用户 Mac 电脑在技术上更好而改变市场的。它创造了一种不同的体验，简单、持续可用，并围绕日常活动而设计。

他希望同样的标准适用于 Midnight 及其他与 Cardano 相关的产品。不应期待用户理解底层基础设施，或因技术论据而迁移。应该为他们提供一种体验，让以往完成同一任务的方式显得不必要地复杂。

对于 $NIGHT，这意味着没有应用与用户，仅有社区支持是不够的。对于 Cardano，这意味着只有当两个生态之间存在真实的集成、开发工作、流动性流动与相互连接的产品时，伙伴链的成功才能成为其更广泛经济活动的一部分。

因此，Hoskinson 所说的 Midnight 的成功就是 Cardano 的成功，设定了一个可衡量的条件。两者之间的关系不会仅凭共同的开发历史或公开支持而得到证实，而是取决于 Midnight 的产品、用户与商业伙伴是否产生了能够触达更广泛 Cardano 生态的活动。