Hoskinson: Успех Midnight это успех Cardano

Charles Hoskinson связал будущий рост Cardano с коммерческим успехом Midnight, партнерской цепи с фокусом на конфиденциальность, связанной с экосистемой Cardano. В своем видео “Devs versus Builders” он призвал сообщество перестать воспринимать связанные проекты как изолированные инициативы и вместо этого учитывать пользователей, ликвидность и деловую активность, которые они могут принести Cardano.

Его послание выходило за рамки общего призыва к сотрудничеству. Hoskinson сказал, что структуры, отказывающиеся признавать успех Midnight как успех Cardano, следует призвать к ответственности, больше их не финансировать и не считать их релевантными участниками экосистемы.

Midnight становится частью коммерческой стратегии Cardano

Hoskinson сделал это заявление, обсуждая переход Cardano от создания инфраструктуры к разработке коммерчески жизнеспособных продуктов.

“Мы должны понять, что мой успех это ваш успех. Успех Midnight это успех Cardano”, сказал Hoskinson.

Midnight не является приложением, развернутым напрямую на Cardano Layer 1. Это отдельная партнерская цепь, разрабатывающая инфраструктуру для программируемой конфиденциальности и выборочного раскрытия. Тем не менее Hoskinson включает ее в более широкую стратегию Cardano наряду с Pogun и RealFi.

Он описал эти три инициативы через призму проблем, которые они призваны решать. Midnight фокусируется на конфиденциальности, цифровой идентичности и защите данных. Pogun разрабатывается как путь в Bitcoin DeFi без необходимости для пользователей продавать свой bitcoin, а RealFi нацелена на микрофинансирование и доступ к финансовым услугам.

По логике Hoskinson, ценность этих проектов для Cardano не зависит полностью от того, выполняется ли каждое действие пользователя в основной сети Cardano. В уравнение входит и более широкая экономическая активность, которую они могут генерировать, привлекая пользователей, капитал, разработчиков и коммерческих партнеров.

Он сказал, что миллиарды долларов совокупной стоимости, проходящей через Midnight, Pogun или RealFi, были бы позитивны для Cardano. Такая активность может создавать спрос на кошельки Cardano, ликвидность, цифровую идентичность, смарт контракты и услуги по разработке.

Hoskinson также сказал, что крупные инициативы создают работу для небольших команд по всей экосистеме Cardano. Он упомянул Sundae и Anastasia Labs как примеры организаций разработчиков, которые могут вносить вклад в продукты и инфраструктуру вокруг этих программ.

В такой модели рост внутри экосистемы $NIGHT не обязательно останется ограниченным Midnight. Контракты на разработку, интеграции, маршруты ликвидности и новые пользователи также могут порождать активность в Cardano и существующих приложениях сети.

Hoskinson не привел данных о том, сколько пользователей или сколько капитала Midnight уже принесла в Cardano. Его заявление описывает связь, которую он ожидает между двумя экосистемами, и направление, в котором он хочет двигать разработку и финансирование.

Hoskinson связывает поддержку с финансированием и ответственностью

Самая сильная часть заявления Hoskinson касалась организаций, которые не принимают его интерпретацию связи между Midnight и Cardano.

“Мы должны призвать к ответственности структуры, которые отказываются это признавать, больше их не финансировать и больше не считать их релевантными”, сказал он.

Hoskinson добавил, что эти структуры действуют на основе “bad programming” и им нужно измениться. Если они не готовы это сделать, сказал он, “им не место в клубе”.

Эта позиция идет значительно дальше простой просьбы к сообществу поддержать Midnight. Она связывает отношения между проектами с решениями о финансировании, влиянии и будущим статусом организаций внутри экосистемы Cardano.

Hoskinson не назвал все организации, на которые была направлена критика, и не определил процесс, по которому можно установить, какие структуры отказываются признавать связь между Midnight и Cardano. Он также не представил формальное предложение по управлению, которое автоматически лишало бы их доступа к финансированию.

Поэтому его комментарии отражают позицию относительно вектора развития экосистемы, а не действующее правило управления Cardano. Распределение децентрализованного финансирования остается в ведении соответствующих процедур управления и формальных полномочий институтов Cardano и участников сообщества.

Критика также стала частью его более широкой неудовлетворенности тем, как финансировалась разработка. Hoskinson утверждал, что слишком много денег шло на повторяющиеся инициативы с открытым исходным кодом и технические работы без четко определенных коммерческих результатов.

По его мнению, Cardano создала достаточно базовой инфраструктуры, чтобы направить большую долю будущего финансирования командам, которые строят продукты, привлекают пользователей и генерируют измеримую экономическую активность.

Midnight не была представлена как единственная инициатива, заслуживающая поддержки. Hoskinson включил ее в более широкую группу проектов, призванных показать, что технологии, связанные с Cardano, могут обеспечивать конфиденциальность, ликвидность Bitcoin, микрофинансирование и продукты для пользователей за пределами существующего сообщества.

Его аргументация также не устанавливает, что Midnight должна заменить нативные проекты Cardano или получать безусловную поддержку. Она задает стандарт коммерческой реализации, при котором финансирование направляется на инициативы, способные превращать инфраструктуру в пригодные к использованию продукты.

Билдеры заменяют границы экосистемы как меру прогресса

Hoskinson связал отношения между Cardano и Midnight с более широким переходом от “разработчиков” к “билдерам”.

В его определении разработчик может писать код, поддерживать инструменты или тестировать технические системы, не будучи напрямую ответственным за конечный продукт. Билдер должен уметь показать, что создано, кто этим пользуется и какой результат это приносит.

Поэтому Hoskinson не считает количество разработчиков, репозиториев, хакатонов или строк кода достаточным подтверждением прогресса. Он назвал пользователей, выручку, транзакции, ликвидность и совокупную заблокированную стоимость более релевантными мерами коммерческого успеха.

Midnight также нужно оценивать по тому же стандарту. Hoskinson перечислил частные агенты ИИ, обмен медицинскими данными, цифровые учетные данные, защиту интеллектуальной собственности, управление цифровыми правами и распределение роялти как потенциальные применения ее технологий.

Он также предупредил, что одной конфиденциальности недостаточно, чтобы привлечь массовую аудиторию. Продукт должен быть проще, дешевле или полезнее существующей альтернативы, а доказательства с нулевым знанием, множественные подписи, доверенные среды выполнения и другие технические компоненты должны оставаться скрытыми от пользователей.

Hoskinson привел в пример iPhone. Apple не изменила рынок, многократно убеждая пользователей Windows, что компьютеры Mac технически лучше. Она создала иной опыт, который был простым, постоянно доступным и спроектированным вокруг повседневных занятий.

Он хочет, чтобы тот же стандарт применялся к Midnight и другим продуктам, связанным с Cardano. От пользователей не следует ожидать понимания инфраструктуры или миграции из за технических аргументов. Им нужно дать такой опыт, при котором прежний способ выполнения той же задачи будет восприниматься как излишне сложный.

Для $NIGHT это означает, что поддержки сообщества будет недостаточно без приложений и пользователей. Для Cardano это означает, что успех партнерской цепи может стать частью ее более широкой экономической активности только тогда, когда между экосистемами существуют реальные интеграции, работа по разработке, потоки ликвидности и связанные продукты.

Заявление Hoskinson о том, что успех Midnight это успех Cardano, таким образом создает измеряемое условие. Связь не будет подтверждена просто общей историей разработки или публичной поддержкой. Все будет зависеть от того, генерируют ли продукты, пользователи и коммерческие партнеры Midnight активность, которая доходит до более широкой экосистемы Cardano.