Hoskinson: o sucesso de Midnight é o sucesso de Cardano

Charles Hoskinson vinculou o crescimento futuro de Cardano ao sucesso comercial de Midnight, a cadeia parceira focada em privacidade associada ao ecossistema de Cardano. Em seu vídeo “Devs versus Builders”, ele conclamou a comunidade a parar de tratar projetos conectados como iniciativas isoladas e, em vez disso, considerar os usuários, a liquidez e a atividade empresarial que eles podem trazer para Cardano.

Sua mensagem foi além de um apelo geral por cooperação. Hoskinson disse que entidades que se recusam a reconhecer o sucesso de Midnight como o sucesso de Cardano devem ser responsabilizadas, deixando de receber financiamento ou de ser tratadas como participantes relevantes no ecossistema.

Midnight se torna parte da estratégia comercial de Cardano

Hoskinson fez a declaração ao discutir a transição de Cardano de construir infraestrutura para desenvolver produtos comercialmente viáveis.

“Precisamos perceber que o meu sucesso é o seu sucesso. O sucesso de Midnight é o sucesso de Cardano”, disse Hoskinson.

Midnight não é um aplicativo implantado diretamente na Camada 1 de Cardano. É uma cadeia parceira separada que desenvolve infraestrutura para privacidade programável e divulgação seletiva. Ainda assim, Hoskinson a coloca dentro de uma estratégia mais ampla de Cardano, ao lado de Pogun e RealFi.

Ele descreveu as três iniciativas pelos problemas que pretendem resolver. Midnight foca em privacidade, identidade digital e proteção de dados. Pogun está sendo desenvolvida como uma via para o DeFi de Bitcoin sem exigir que os usuários vendam seu bitcoin, enquanto RealFi mira microfinanças e acesso a serviços financeiros.

Segundo o argumento de Hoskinson, o valor desses projetos para Cardano não depende inteiramente de cada ação do usuário ser executada na rede principal de Cardano. A atividade econômica mais ampla que podem gerar ao atrair usuários, capital, desenvolvedores e parceiros comerciais também faz parte da equação.

Ele disse que bilhões de dólares em valor total roteados por meio de Midnight, Pogun ou RealFi seriam positivos para Cardano. Essa atividade poderia criar demanda por carteiras de Cardano, liquidez, identidade digital, contratos inteligentes e serviços de desenvolvimento.

Hoskinson também disse que iniciativas maiores criam trabalho para equipes menores em todo o ecossistema de Cardano. Ele mencionou Sundae e Anastasia Labs como exemplos de organizações de desenvolvimento que podem contribuir para os produtos e a infraestrutura ao redor desses programas.

Nesse modelo, o crescimento dentro do ecossistema $NIGHT não permaneceria necessariamente confinado a Midnight. Contratos de desenvolvimento, integrações, rotas de liquidez e novos usuários também poderiam criar atividade em todo Cardano e seus aplicativos existentes.

Hoskinson não forneceu dados mostrando quantos usuários ou quanto capital Midnight já trouxe para Cardano. Sua declaração descreve a relação que ele espera entre os dois ecossistemas e a direção para a qual deseja que o desenvolvimento e o financiamento avancem.

Hoskinson conecta apoio com financiamento e responsabilização

A parte mais forte da declaração de Hoskinson dizia respeito a organizações que não aceitam sua interpretação da relação entre Midnight e Cardano.

“Precisamos responsabilizar as entidades que se recusam a reconhecer isso, deixando de financiá-las e deixando de considerá-las relevantes”, disse ele.

Hoskinson acrescentou que essas entidades operavam com “programação ruim” e precisavam mudar. Se não estivessem dispostas a fazê-lo, disse ele, “elas não deveriam fazer parte do clube”.

Essa posição vai significativamente além de pedir que a comunidade apoie Midnight. Ela conecta a relação entre projetos com decisões de financiamento, influência e o status futuro de organizações dentro do ecossistema de Cardano.

Hoskinson não identificou todas as organizações alvo da crítica nem definiu um processo para determinar quais entidades se recusam a reconhecer a conexão entre Midnight e Cardano. Ele também não apresentou uma proposta formal de governança que removeria automaticamente seu acesso a financiamento.

Seus comentários, portanto, representam uma posição sobre a direção do ecossistema em vez de uma regra de governança de Cardano em vigor. A alocação de financiamento descentralizado permanece sujeita aos processos de governança relevantes e à autoridade formal das instituições de Cardano e dos participantes da comunidade.

A crítica também fez parte de sua insatisfação mais ampla com a forma como o desenvolvimento tem sido financiado. Hoskinson argumentou que dinheiro demais foi direcionado a iniciativas repetitivas de código aberto e a trabalho técnico sem resultados comerciais claramente definidos.

Em sua visão, Cardano já desenvolveu infraestrutura fundamental suficiente para direcionar uma parcela maior do financiamento futuro a equipes que constroem produtos, atraem usuários e geram atividade econômica mensurável.

Midnight não foi apresentada como a única iniciativa merecedora de apoio. Hoskinson a incluiu em um grupo mais amplo de projetos destinados a demonstrar que a tecnologia relacionada a Cardano pode suportar privacidade, liquidez de Bitcoin, microfinanças e produtos projetados para usuários fora da comunidade existente.

Seu argumento também não estabelece que Midnight deva substituir projetos nativos de Cardano ou receber apoio incondicional. Ele define a execução comercial como o padrão, com financiamento direcionado a iniciativas que podem transformar infraestrutura em produtos utilizáveis.

Construtores substituem os limites do ecossistema como medida de progresso

Hoskinson conectou a relação entre Cardano e Midnight a uma transição mais ampla de “desenvolvedores” para “construtores”.

Segundo sua definição, um desenvolvedor pode escrever código, manter ferramentas ou testar sistemas técnicos sem ser diretamente responsável por um produto final. Um construtor deve ser capaz de demonstrar o que foi criado, quem o utiliza e qual resultado produz.

Portanto, Hoskinson não considera o número de desenvolvedores, repositórios, hackathons ou linhas de código como evidência suficiente de progresso. Ele identificou usuários, receita, transações, liquidez e valor total bloqueado como medidas mais relevantes de sucesso comercial.

Midnight precisaria ser avaliada pelo mesmo padrão. Hoskinson listou agentes de IA privados, troca de dados de saúde, credenciais digitais, proteção de propriedade intelectual, gestão de direitos digitais e distribuição de royalties como aplicações potenciais de sua tecnologia.

Ele também alertou que privacidade, sozinha, não atrairá um público de massa. Um produto precisa ser mais simples, mais barato ou mais útil do que a alternativa existente, enquanto provas de conhecimento zero, assinaturas múltiplas, ambientes de execução confiáveis e outros componentes técnicos permanecem ocultos dos usuários.

Hoskinson usou o iPhone como analogia. A Apple não transformou o mercado tentando, repetidamente, convencer usuários de Windows de que computadores Mac eram tecnicamente melhores. Ela criou uma experiência diferente, simples, continuamente disponível e projetada em torno de atividades cotidianas.

Ele quer o mesmo padrão aplicado a Midnight e a outros produtos conectados a Cardano. Não se deve esperar que os usuários entendam a infraestrutura ou migrem por causa de argumentos técnicos. Eles devem receber uma experiência que faça a forma anterior de realizar a mesma tarefa parecer desnecessariamente complicada.

Para $NIGHT, isso significa que o apoio da comunidade não será suficiente sem aplicativos e usuários. Para Cardano, significa que o sucesso de uma cadeia parceira pode se tornar parte de sua atividade econômica mais ampla somente quando existirem integrações reais, trabalho de desenvolvimento, fluxos de liquidez e produtos conectados entre os ecossistemas.

A declaração de Hoskinson de que o sucesso de Midnight é o sucesso de Cardano, portanto, cria uma condição mensurável. A relação não será confirmada simplesmente por histórico de desenvolvimento compartilhado ou apoio público. Ela dependerá de se os produtos, os usuários e os parceiros comerciais de Midnight geram atividade que alcança o ecossistema mais amplo de Cardano.