Hoskinson : la réussite de Midnight est la réussite de Cardano

Charles Hoskinson a relié la croissance future de Cardano au succès commercial de Midnight, la chaîne partenaire axée sur la confidentialité associée à l'écosystème Cardano. Dans sa vidéo “Devs versus Builders”, il a appelé la communauté à cesser de traiter les projets connectés comme des initiatives isolées et à considérer plutôt les utilisateurs, la liquidité et l'activité commerciale qu'ils pourraient apporter à Cardano.

Son message allait au delà d'un simple appel à la coopération. Hoskinson a déclaré que les entités qui refusent de reconnaître la réussite de Midnight comme celle de Cardano devraient être tenues responsables, en ne recevant plus de financement et en n'étant plus considérées comme des participantes pertinentes dans l'écosystème.

Midnight devient une partie de la stratégie commerciale de Cardano

Hoskinson a fait cette déclaration en évoquant la transition de Cardano, de la construction d'infrastructures vers le développement de produits commercialement viables.

“Nous devons comprendre que ma réussite est votre réussite. La réussite de Midnight est la réussite de Cardano”, a déclaré Hoskinson.

Midnight n'est pas une application déployée directement sur Cardano Layer 1. C'est une chaîne partenaire distincte qui développe une infrastructure pour une confidentialité programmable et une divulgation sélective. Hoskinson l'inscrit néanmoins dans une stratégie Cardano plus large aux côtés de Pogun et RealFi.

Il a décrit les trois initiatives à travers les problèmes qu'elles sont destinées à résoudre. Midnight se concentre sur la confidentialité, l'identité numérique et la protection des données. Pogun est développé comme une voie vers la DeFi Bitcoin sans exiger des utilisateurs qu'ils vendent leur bitcoin, tandis que RealFi cible la microfinance et l'accès aux services financiers.

Selon l'argument de Hoskinson, la valeur de ces projets pour Cardano ne dépend pas entièrement du fait que chaque action utilisateur soit exécutée sur le réseau principal de Cardano. L'activité économique plus large qu'ils pourraient générer en attirant des utilisateurs, du capital, des développeurs et des partenaires commerciaux fait aussi partie de l'équation.

Il a indiqué que des milliards de dollars de valeur totale acheminés via Midnight, Pogun ou RealFi seraient positifs pour Cardano. Une telle activité pourrait créer une demande pour des portefeuilles Cardano, de la liquidité, l'identité numérique, des contrats intelligents et des services de développement.

Hoskinson a aussi déclaré que des initiatives plus vastes créent du travail pour des équipes plus petites à travers l'écosystème Cardano. Il a mentionné Sundae et Anastasia Labs comme exemples d'organisations de développement qui peuvent contribuer aux produits et à l'infrastructure entourant ces programmes.

Dans ce modèle, la croissance au sein de l'écosystème $NIGHT ne resterait pas nécessairement confinée à Midnight. Des contrats de développement, des intégrations, des canaux de liquidité et de nouveaux utilisateurs pourraient aussi créer de l'activité à travers Cardano et ses applications existantes.

Hoskinson n'a pas fourni de données montrant combien d'utilisateurs ou combien de capital Midnight a déjà apportés à Cardano. Sa déclaration décrit la relation qu'il attend entre les deux écosystèmes et la direction dans laquelle il souhaite orienter le développement et le financement.

Hoskinson relie le soutien au financement et à la responsabilisation

La partie la plus forte de la déclaration de Hoskinson portait sur les organisations qui n'acceptent pas son interprétation de la relation entre Midnight et Cardano.

« Nous devons tenir pour responsables les entités qui refusent de le reconnaître, en cessant de les financer et en ne les considérant plus comme pertinentes », a-t-il dit.

Hoskinson a ajouté que ces entités fonctionnaient sur un « mauvais programme » et devaient changer. Si elles n'étaient pas disposées à le faire, a-t-il dit, « elles ne devraient pas faire partie du club ».

Cette position va bien plus loin que de demander à la communauté de soutenir Midnight. Elle relie la relation entre les projets aux décisions de financement, à l'influence et au statut futur des organisations au sein de l'écosystème Cardano.

Hoskinson n'a pas identifié toutes les organisations visées par la critique ni défini un processus pour déterminer quelles entités refusent de reconnaître le lien entre Midnight et Cardano. Il n'a pas non plus présenté une proposition formelle de gouvernance qui supprimerait automatiquement leur accès au financement.

Ses commentaires représentent donc une position sur l'orientation de l'écosystème plutôt qu'une règle de gouvernance Cardano mise en œuvre. L'allocation des financements décentralisés reste soumise aux processus de gouvernance pertinents et à l'autorité formelle des institutions de Cardano et des participants de la communauté.

La critique s'inscrivait aussi dans son insatisfaction plus large quant à la façon dont le développement a été financé. Hoskinson a soutenu que trop d'argent a été dirigé vers des initiatives open source répétées et des travaux techniques sans résultats commerciaux clairement définis.

À son avis, Cardano a développé suffisamment d'infrastructures fondamentales pour orienter une part plus importante des financements futurs vers des équipes qui construisent des produits, attirent des utilisateurs et génèrent une activité économique mesurable.

Midnight n'a pas été présenté comme la seule initiative méritant du soutien. Hoskinson l'a incluse dans un groupe plus large de projets destinés à démontrer que la technologie liée à Cardano peut soutenir la confidentialité, la liquidité Bitcoin, la microfinance et des produits conçus pour des utilisateurs en dehors de la communauté existante.

Son argument n'établit pas non plus que Midnight doive remplacer des projets natifs de Cardano ou recevoir un soutien inconditionnel. Il fixe l'exécution commerciale comme norme, avec des financements dirigés vers des initiatives capables de transformer l'infrastructure en produits utilisables.

Les bâtisseurs remplacent les frontières de l'écosystème comme mesure du progrès

Hoskinson a relié la relation entre Cardano et Midnight à une transition plus large, des « développeurs » vers des « bâtisseurs ».

Selon sa définition, un développeur peut écrire du code, maintenir des outils ou tester des systèmes techniques sans être directement responsable d'un produit final. Un bâtisseur doit être capable de démontrer ce qui a été créé, qui l'utilise et quel résultat cela produit.

Hoskinson ne considère donc pas que le nombre de développeurs, de dépôts, de hackathons ou de lignes de code constitue une preuve suffisante de progrès. Il a identifié les utilisateurs, les revenus, les transactions, la liquidité et la valeur totale verrouillée comme des mesures plus pertinentes du succès commercial.

Midnight devrait être évalué selon la même norme. Hoskinson a cité comme applications potentielles de sa technologie des agents d'IA privés, l'échange de données de santé, des justificatifs numériques, la protection de la propriété intellectuelle, la gestion des droits numériques et la distribution de redevances.

Il a également averti que la confidentialité seule n'attirerait pas un public grand public. Un produit doit être plus simple, moins cher ou plus utile que l'alternative existante, tandis que les preuves à divulgation nulle de connaissance, les signatures multiples, les environnements d'exécution de confiance et d'autres composants techniques restent cachés aux utilisateurs.

Hoskinson a utilisé l'iPhone comme analogie. Apple n'a pas transformé le marché en essayant à répétition de convaincre les utilisateurs de Windows que les ordinateurs Mac étaient techniquement meilleurs. Il a créé une expérience différente, simple, continuellement disponible et conçue autour des activités quotidiennes.

Il veut que la même norme s'applique à Midnight et aux autres produits connectés à Cardano. On ne devrait pas attendre des utilisateurs qu'ils comprennent l'infrastructure ou qu'ils migrent à cause d'arguments techniques. Ils devraient recevoir une expérience qui rende l'ancienne manière d'accomplir la même tâche inutilement compliquée.

Pour $NIGHT, cela signifie que le soutien de la communauté ne suffira pas sans applications et utilisateurs. Pour Cardano, cela signifie que la réussite d'une chaîne partenaire ne peut devenir une partie de son activité économique plus large que lorsque de véritables intégrations, des travaux de développement, des flux de liquidité et des produits connectés existent entre les écosystèmes.

La déclaration de Hoskinson selon laquelle la réussite de Midnight est la réussite de Cardano crée donc une condition mesurable. La relation ne sera pas confirmée simplement par une histoire de développement partagée ou un soutien public. Elle dépendra du fait que les produits, les utilisateurs et les partenaires commerciaux de Midnight génèrent une activité qui atteigne l'écosystème Cardano au sens large.