Hoskinson: il numero di transazioni su Cardano non riflette l'attività economica mentre la DeFi resta anemica

Durante lo X Space "Up Good Only" di ESCO, Charles Hoskinson ha sostenuto che il modello eUTXO di Cardano può elaborare più lavoro con un numero inferiore di transazioni. Ha anche riconosciuto che l'attività DeFi della rete resta debole e ha chiesto che risultati economici, liquidità e adozione di prodotti entrino a far parte della scheda di valutazione delle prestazioni di Cardano.

By SongMarketCap

Cardano News - Hoskinson: il numero di transazioni su Cardano non riflette l'attività economica mentre la DeFi resta anemica

Charles Hoskinson ha partecipato a uno X Space "Up Good Only" ospitato da ESCO (@ESCOweb3), in cui un partecipante ha messo in discussione il calo del numero di transazioni di Cardano e ha affermato che la rete ora registra un numero di transazioni significativamente inferiore rispetto a prima dell'introduzione degli smart contract.

Hoskinson ha contestato il volume grezzo di transazioni come misura autonoma della salute della rete. Ha sostenuto che l'architettura eUTXO di Cardano può inserire più attività all'interno di una singola transazione, pur riconoscendo che una maggiore efficienza non risolve il distinto problema della rete relativo alla liquidità e all'utilizzo limitati della DeFi.

I conteggi delle transazioni di Cardano non catturano l'efficienza di eUTXO

Hoskinson ha descritto un volume di transazioni più basso come potenzialmente "una condizione di successo, non di mancanza" quando deriva da applicazioni che utilizzano in modo più efficiente il modello di transazione di Cardano.

Il modello di output di transazione non spesa esteso di Cardano consente a una transazione di combinare più input, output e asset. Le applicazioni possono raggruppare trasferimenti o completare diverse operazioni correlate senza creare lo stesso numero di transazioni separate che una rete basata su account potrebbe registrare.

In base a quel modello, un'applicazione che svolge un lavoro dieci volte maggiore all'interno di una transazione potrebbe aumentare la propria efficienza senza produrre un aumento corrispondente del numero di transazioni. Hoskinson ha quindi respinto le transazioni al secondo come metrica di prestazioni sufficiente quando sono usate senza un contesto economico e a livello di applicazione.

Ha proposto un insieme più ampio di indicatori, tra cui il numero di sviluppatori attivi, il valore totale detenuto all'interno dell'ecosistema, l'utilizzo dei prodotti e i risultati economici generati dalle applicazioni.

Tuttavia, Hoskinson ha distinto l'efficienza delle transazioni dall'attuale posizione DeFi di Cardano. Ha concordato che la rete resta "anemica sul lato DeFi", nonostante la sua base di staking consolidata, l'infrastruttura dei pool di stake e il sistema di governance on chain.

L'efficienza eUTXO di Cardano può spiegare perché i conteggi delle transazioni non corrispondono direttamente al lavoro svolto. Non crea di per sé profondità di stablecoin, domanda di prestiti, liquidità o afflussi di capitale. Hoskinson ha collegato tali risultati a un gruppo di prodotti pensati per portare nuova attività finanziaria nell'ecosistema.

Pogun, RealFi e Midnight puntano a nuova liquidità su Cardano

Pogun è in fase di sviluppo come motore di liquidità e credito Bitcoin per Cardano. La sua architettura prevista è progettata per consentire ai detentori di Bitcoin di accedere a prestiti, stablecoin e opportunità di rendimento senza fare affidamento su un bridge di custodia convenzionale.

Hoskinson ha descritto un possibile flusso in cui Bitcoin viene rispecchiato in Cardano, utilizzato all'interno di una transazione di prestito e convertito in liquidità di stablecoin che può essere impiegata in asset del mondo reale o in altri prodotti che generano rendimento. Ogni fase aggiungerebbe attività transazionale e valore DeFi, sebbene il sistema di produzione completo di Pogun non sia ancora stato rilasciato.

RealFi mira a una diversa fonte di capitale. La sua testnet di Fase 1 consente agli utenti di interagire con USDr, una stablecoin progettata attorno ad asset del mondo reale e al prestito diretto. Gli utenti possono scambiare in USDr, metterla in staking o fornire liquidità tramite protocolli partner.

Hoskinson ha sottolineato che i rendimenti generati tramite la microfinanza e altri mercati di prestito off chain potrebbero portare capitale dall'esterno del settore delle criptovalute in Cardano, invece di far circolare liquidità che già esiste tra blockchain concorrenti.

Midnight aggiunge uno strato di interoperabilità e privacy alla strategia. La chain partner di Cardano consente agli sviluppatori di creare applicazioni che combinano verifica pubblica con dati protetti e divulgazione selettiva. Il suo livello di valore pubblico usa $NIGHT, mentre DUST funge da risorsa di rete per transazioni e smart contract.

Hoskinson ha incluso l'ecosistema $NIGHT perché le applicazioni di Midnight potrebbero collegare l'infrastruttura di Cardano con utenti, asset e servizi di altre reti. Ha affermato che una realizzazione di successo tra Pogun, RealFi e Midnight potrebbe portare Cardano tra i cinque e i dieci ecosistemi DeFi più grandi, presentando tale intervallo come un obiettivo condizionale e non come una previsione.

La strategia di prodotto dipende anche dalle prestazioni del protocollo. Hoskinson ha detto che Ouroboros Leios deve essere consegnato nel corso del 2026 e ha indicato un obiettivo di circa 60 volte maggiore di throughput. Ha anche detto che Peras è necessario per ridurre la finalità da circa 12 ore a circa due minuti.

La roadmap di Cardano pubblicata da Input Output descrive Leios come un protocollo di creazione parallela dei blocchi e Peras come il suo complemento a finalità più rapida. La cifra di throughput pari a 60 volte resta un obiettivo prestazionale citato da Hoskinson e non un risultato misurato sulla mainnet di Cardano.

Una funzione esecutiva di Cardano definirebbe KPI pubblici

Hoskinson ha affermato che Cardano non ha ancora concordato le cinque, dieci o quindici metriche che dovrebbero definire il successo dell'ecosistema. Ha collegato quella scheda di valutazione mancante alla funzione esecutiva proposta, discussa altrove nello Space.

La struttura riunirebbe i principali decisori di Cardano in un canale di comunicazione condiviso, definirebbe la posizione desiderata della rete entro il 2030 e lavorerebbe a ritroso in una roadmap, traguardi e KPI misurabili. Hoskinson ha descritto l'iniziativa di coordinamento come un "partito politico" di Cardano, riferendosi a un'organizzazione dell'ecosistema e non a un partito operante all'interno di un sistema politico nazionale.

La sequenza di governance da lui proposta inserirebbe la visione risultante e il mandato esecutivo nella Costituzione di Cardano tramite un aggiornamento costituzionale. La comunità eleggerebbe quindi un organo esecutivo responsabile dell'attuazione della strategia approvata e della rendicontazione dei progressi rispetto alle misurazioni concordate.

Tale organo opererebbe al fianco dei DReps, degli operatori dei pool di stake e del Comitato Costituzionale. Il suo scopo dichiarato sarebbe l'implementazione e il coordinamento dopo che l'ecosistema avrà definito obiettivi, autorità e quadro di responsabilità tramite la governance.

Secondo la scheda di valutazione descritta nello Space, le prestazioni di Cardano combinerebbero il throughput di Leios, la finalità di Peras, la partecipazione degli sviluppatori, la liquidità DeFi, l'adozione delle applicazioni e il capitale in ingresso tramite Pogun, RealFi e Midnight. Il volume grezzo di transazioni resterebbe parte dei dati, ma non servirebbe più come giudizio principale sul fatto che l'attività economica di Cardano stia crescendo.