Hoskinson poziva na namjenski prostor za upravljanje u Cardano ekosustavu nakon kritike rasprave na X

Charles Hoskinson pozvao je na namjenski prostor za upravljanje u Cardano ekosustavu nakon što je ustvrdio da X nije prikladan za stratešku koordinaciju, raspravu o riznici i opširno donošenje odluka zajednice. U videu objavljenom 13. lipnja 2026.

Hoskinson je rekao da Cardano treba jasnije razdvajanje između javnih kanala za emitiranje i prostora osmišljenih za upravljanje, postavljanje ciljeva i suradnju.

Ti komentari došli su tijekom šire rasprave o upravljanju zajednicom, pritisku na DRep, Intersect, procesu proračuna za Cardano i ulozi moderiranih online prostora. Hoskinson je naveo Midnight Discord kao primjer namjenski izgrađenog okruženja zajednice, rekavši da je narastao na oko 49.000 članova i da se koristi za rasprave graditelja, pitanja, prezentacije i stratešku koordinaciju oko Midnight i $NIGHT ekosustava.

X ostaje kanal za emitiranje, a ne mjesto za Cardano strategiju

Hoskinson je opisao X kao kanal za emitiranje, što znači platformu koja može brzo distribuirati poruke širokoj javnoj publici. Rekao je da su takve platforme i dalje korisne za dijeljenje vizije, novosti, postignuća i javnih narativa, ali je ustvrdio da su slabo prikladne za rasprave o upravljanju koje zahtijevaju povjerenje, kontekst i opširno obrazlaganje.

Prema Hoskinsonu, mehanika X često nagrađuje spektakl, sukob, osobni utjecaj i brzu javnu reakciju. U takvom okruženju rasprave o upravljanju mogu se udaljiti od kvalitete prijedloga, strateške vrijednosti i usklađenosti ekosustava te postati javna nadmetanja oko ugleda i kontrole narativa.

Rekao je da problem nije samo u pojedinačnom ponašanju nego i u okruženju u kojem se rasprava odvija. Po njegovu mišljenju, Cardano je X koristio za previše različitih funkcija odjednom, uključujući marketing, javne objave, rasprave o upravljanju, kritiku rada riznice, DRep signaliziranje i sukobe u zajednici. To preklapanje otežalo je odvajanje javne komunikacije od strukturiranog rada na upravljanju.

Hoskinson je koristio pojam namjenski izgrađenog prostora kako bi objasnio svoj stav. Usporedio je učinkovite prostore zajednice s okruženjima s jasnim normama i određenom funkcijom, gdje sudionici razumiju kakva se rasprava očekuje. Za Cardano, rekao je, upravljanju treba posvećeno mjesto na kojem se strategija, ciljevi i suradnja mogu raspravljati bez istih poticaja koji dominiraju platformama za emitiranje.

Ti komentari uslijedili su nakon nekoliko tjedana aktivne rasprave o upravljanju u Cardano ekosustavu oko Procesa proračuna za 2026., prijedloga za riznicu, radnog opterećenja DRep, javnih obrazloženja i šireg pitanja o tome kako ekosustav treba koordinirati odluke o financiranju. Hoskinson je trenutno komunikacijsko uređenje postavio u središte te rasprave, sugerirajući da sam medij utječe na ponašanje sudionika upravljanja i na to kako se odluke percipiraju.

Midnight Discord postaje referentna točka za dizajn Cardano zajednice

Hoskinson je koristio Midnight Discord kao referentnu točku za tip okruženja koje smatra potrebnim za Cardano. Midnight je partnerski lanac Cardano usmjeren na zaštitu podataka, selektivno otkrivanje i aplikacije koje čuvaju privatnost. U videu je Hoskinson rekao da je Midnight Discord postao konstruktivnije mjesto za aktivnosti graditelja, pitanja zajednice i rasprave o rastu.

Rekao je da taj prostor podržava tjedne rasprave s Nightforce zajednicom te omogućuje sudionicima da pokažu što grade, postavljaju izravna pitanja i razgovaraju o tome kako bi Midnight trebao rasti. U tom kontekstu, $NIGHT ekosustav predstavljen je kao primjer kako fokusirano okruženje zajednice može poduprijeti razvoj proizvoda i koordinaciju korisnika bez da svaka rasprava postane javni sukob.

Ta usporedba ne znači da je Hoskinson predložio zamjenu formalnog sustava upravljanja za Cardano s Discordom. Njegov je argument bio da Cardano treba bolji društveni sloj oko upravljanja, gdje se rasprave mogu strukturirati prije nego što odluke prođu kroz formalne mehanizme. Ta razlika odvaja komunikaciju od donošenja odluka i koordinaciju zajednice od upravljanja na lancu.

Hoskinson je razgovarao i o Intersect, organizaciji s članstvom stvorenoj za podršku upravljanju i koordinaciji razvoja Cardano. Rekao je da je izvorno očekivao da će Intersect postati prirodan prostor za usklađivanje oko upravljanja, ali je ustvrdio da je X zadržao snažan utjecaj na javni narativ oko Cardano i ograničio sposobnost Intersect da preuzme tu ulogu. Osvrnuo se i na rana neslaganja oko legitimnosti Intersect i sudjelovanja osnivačkih entiteta.

Taj dio videa dodaje širu institucionalnu dimenziju raspravi o Discordu. Cardano već ima DReps, procese riznice, ustav, Intersect i mehanizme upravljanja na lancu. Hoskinsonov argument bio je da tim strukturama i dalje treba društveni i komunikacijski sloj sposoban nositi se s teškim strateškim razgovorima prije nego što se dogode javna glasanja i odluke o financiranju.

Opisao je učinkovitu konverzaciju kao onu koja zahtijeva empatiju, zajedničke ciljeve i usklađene poticaje. U njegovom okviru, sudionici trebaju razumjeti pozicije jedni drugih, identificirati zajedničko tlo i imati poticaje koji podupiru izvediv ishod. Tvrdio je da X prirodno ne stvara te uvjete jer platforma nagrađuje javno pozicioniranje, sukob i utjecaj.

Hoskinson se osvrnuo i na potrebu protoka ideja, gdje jezgra donošenja odluka prima ulaz od šireg kruga ljudi, uključujući graditelje, istraživače, komercijalne timove, savjetnike i članove zajednice. Taj je ustroj predstavio kao način da se izbjegne grupno razmišljanje uz očuvanje sposobnosti donošenja odluka.

Pritisak na DRep i koordinacija proračuna dolaze u fokus

Velik dio Hoskinsonova videa fokusirao se na pritisak na DRep i učinak javne rasprave na odluke u upravljanju. Tvrdio je da javno glasanje i javni komentari mogu stvoriti reputacijski pritisak oko toga kako DRep glasaju, osobito kada su prijedlozi povezani s njim, Input Output ili drugim osnivačkim entitetima.

Po njegovom mišljenju, DRep se mogu suočiti sa društvenim pritiskom ne samo oko toga je li prijedlog vrijedan, nego i oko toga kako će zajednica protumačiti njihov glas. Rekao je da se podrška određenim prijedlozima može prikazati kao manjak neovisnosti, dok se protivljenje može tumačiti kao dokaz neovisnosti, bez obzira na stvaran sadržaj prijedloga.

Taj argument povezuje prijedlog o Discordu sa širim pitanjem u upravljanju Cardano. Tijekom Procesa proračuna za 2026., DRep su morali pregledati mnoge prijedloge, procijeniti tehničke i strateške tvrdnje, objaviti obrazloženja i odgovoriti na javni nadzor. Hoskinson je to radno opterećenje i pritisak povezao s komunikacijskim prostorima u kojima se vodi rasprava.

Kritizirao je i redoslijed trenutačne rasprave o proračunu. Prema Hoskinsonu, Cardano je prešao na odluke o proračunu prije nego što je jasno definirao zajednička načela rasta, ciljeve ekosustava, strategiju i mjerljive ishode. Tvrdio je da bi snažniji proces započeo s načelima i ciljevima, zatim prešao na strategiju i suradnju, a tek potom na alokaciju proračuna.

Hoskinson se osvrnuo i na odnos između rasta Cardano i njegovih načela. Rekao je da je cijena izvornog sredstva Cardano važna jer je povezana sa sigurnošću mreže i korisnošću ekosustava, ali je ustvrdio da sama maksimalizacija cijene ne bi smjela postati jedini cilj. Njemu je draži okvir rasta unutar načela, osobito decentralizacije.

U tom kontekstu, rasprava o Discordu postaje dio šireg pitanja dizajna upravljanja. Cardano Voltaire era daje ekosustavu formalne mehanizme za decentralizirano donošenje odluka, ali ti mehanizmi i dalje ovise o kvaliteti javnog obrazlaganja, pregleda prijedloga, koordinacije i povjerenja. Hoskinsonov prijedlog razdvaja tri funkcije koje se često stapaju, javnu komunikaciju, strukturiranu raspravu o upravljanju i formalno donošenje odluka na lancu.

U tom modelu, X, YouTube, TikTok, Instagram, Facebook, LinkedIn i drugi javni kanali ostali bi korisni za distribuciju, vidljivost i poruke ekosustava. Namjenski Discord prostor imao bi drugačiju ulogu, pružajući mjesto za dublju raspravu o ciljevima, strategiji, strukturi proračuna, graditeljima, partnerskim lancima i koordinaciji upravljanja.

Hoskinson nije predstavio formalan prijedlog upravljanja o tome kako bi takav Cardano Discord funkcionirao. Video nije definirao pravila moderiranja, zahtjeve za pristup, integraciju DRep, ulogu Intersect ili način na koji bi se rasprave na Discordu povezivale s upravljanjem na lancu. Te bi se pojedinosti trebale razraditi prije nego što takav prostor može nositi širu težinu u upravljanju.

Za sada prijedlog ponovno smješta komunikacijsku strukturu Cardano unutar rasprave o upravljanju. X ostaje javni kanal velikog dosega, Discord se pozicionira kao mogući sloj za koordinaciju, a upravljanje na lancu ostaje formalan put za odluke. Prijedlog sada usmjerava pozornost na to kako Cardano odvaja javnu komunikaciju, strukturiranu raspravu o upravljanju i formalno donošenje odluka na lancu.