Hoskinson يدعو إلى مساحة مخصصة لحوكمة Cardano بعد انتقاده للنقاش القائم على X

Charles Hoskinson دعا إلى مساحة مخصصة لحوكمة Cardano بعدما جادل بأن X غير مناسب للتنسيق الاستراتيجي، ونقاش الخزانة، واتخاذ القرارات المجتمعية المطولة. في مقطع فيديو نُشر في 13 يونيو 2026،

قال Hoskinson إن Cardano تحتاج إلى فصل أوضح بين قنوات البث العامة والمساحات المصممة للحوكمة، وتحديد الأهداف، والتعاون.

وجاءت التعليقات خلال نقاش أوسع حول إدارة المجتمع، وضغط DRep، وIntersect، وعملية ميزانية Cardano ودور المساحات الإلكترونية المنسقة. وأشار Hoskinson إلى Midnight Discord كمثال على بيئة مجتمعية مصممة لغرض محدد، قائلا إنها نمت إلى نحو 49,000 عضو وتُستخدم لمناقشات البنّائين، والأسئلة، والعروض التقديمية، والتنسيق الاستراتيجي حول Midnight وبيئة $NIGHT.

X تظل قناة بث، وليست ساحة لاستراتيجية Cardano

وصف Hoskinson منصة X بأنها قناة بث، أي منصة يمكنها توزيع الرسائل بسرعة على جمهور عام واسع. وقال إن مثل هذه المنصات تبقى مفيدة لمشاركة الرؤية، والتحديثات، والإنجازات، والسرديات الموجهة للجمهور، لكنه جادل بأنها غير ملائمة لنقاشات الحوكمة التي تتطلب الثقة، والسياق، والتعليل المطول.

وبحسب Hoskinson، فإن آليات X غالبا ما تكافئ الاستعراض، والصراع، والنفوذ الشخصي، وردود الفعل العامة السريعة. وفي ذلك السياق، يمكن أن تبتعد نقاشات الحوكمة عن جودة المقترحات، والقيمة الاستراتيجية، ومواءمة المنظومة، لتتحول إلى منافسات علنية حول السمعة والسيطرة على السرد.

وقال إن المشكلة ليست في السلوك الفردي فقط، بل أيضا في البيئة التي يدور فيها النقاش. وبرأيه، استخدمت Cardano منصة X للقيام بعدد كبير جدا من الوظائف في آن واحد، بما في ذلك التسويق، والتحديثات العامة، ونقاش الحوكمة، وانتقاد الخزانة، وإشارات DRep، وصراعات المجتمع. وقد جعل ذلك التداخل من الأصعب فصل التواصل العام عن عمل الحوكمة المنظم.

واستعان Hoskinson بمفهوم المساحة المصممة لغرض محدد لتوضيح موقفه. وشبّه المساحات المجتمعية الفاعلة ببيئات ذات أعراف واضحة ووظيفة محددة، حيث يفهم المشاركون نوع النقاش المتوقع. وبالنسبة إلى Cardano، قال إن الحوكمة تحتاج إلى مكان مخصص يمكن فيه مناقشة الاستراتيجية، والأهداف، والتعاون من دون الحوافز نفسها التي تهيمن على منصات البث.

وتأتي هذه التعليقات بعد عدة أسابيع من نقاش نشط حول حوكمة Cardano يتعلق بعملية ميزانية 2026، ومقترحات الخزانة، وحجم عمل DRep، والمسوغات العامة، وأسئلة أوسع حول كيفية تنسيق المنظومة لقرارات التمويل. ووضع طرح Hoskinson نموذج التواصل الحالي في صلب ذلك النقاش، مشيرا إلى أن الوسيط نفسه يؤثر في كيفية تصرف المشاركين في الحوكمة وكيف تُدرَك القرارات.

Midnight Discord يصبح نقطة مرجعية لتصميم مجتمع Cardano

استخدم Hoskinson منصة Midnight Discord كنقطة مرجعية لنوع البيئة التي يعتقد أن Cardano تحتاجها. Midnight هي سلسلة شريكة لـ Cardano تركز على حماية البيانات، والكشف الانتقائي، والتطبيقات التي تحافظ على الخصوصية. وفي الفيديو، قال Hoskinson إن Midnight Discord أصبح مكانا أكثر بنّاء لأنشطة البنّائين، وأسئلة المجتمع، والنقاشات حول النمو.

وقال إن هذه المساحة تدعم نقاشات أسبوعية مع مجتمع Nightforce وتتيح للمشاركين عرض ما يبنونه، وطرح أسئلة مباشرة، ومناقشة كيفية نمو Midnight. وفي ذلك السياق، قُدِّمت بيئة $NIGHT مثالا على كيفية تمكن بيئة مجتمعية مركزة من دعم تطوير المنتجات وتنسيق المستخدمين من دون أن يتحول كل نقاش إلى صراع علني.

ولا يعني هذا القياس أن Hoskinson اقترح استبدال نظام حوكمة Cardano الرسمي بـ Discord. حجته كانت أن Cardano تحتاج إلى طبقة اجتماعية أفضل حول الحوكمة، حيث يمكن هيكلة النقاشات قبل أن تنتقل القرارات عبر الآليات الرسمية. هذا التمييز يفصل بين التواصل وصنع القرار، وبين تنسيق المجتمع والحوكمة على السلسلة.

وتحدث Hoskinson أيضا عن Intersect، المنظمة القائمة على العضوية التي أُنشئت لدعم حوكمة Cardano وتنسيق تطويرها. وقال إنه كان يتوقع في الأصل أن تصبح Intersect مساحة طبيعية لاصطفاف الحوكمة، لكنه جادل بأن X احتفظت بنفوذ قوي على السرد العام لـ Cardano وحدّت من قدرة Intersect على أداء ذلك الدور. كما أشار إلى الخلافات المبكرة حول شرعية Intersect ومشاركة الكيانات المؤسسة.

هذا الجزء من الفيديو يضيف بعدا مؤسسيا أوسع إلى نقاش Discord. لدى Cardano بالفعل DReps، وعمليات خزانة، ودستور، وIntersect، وآليات حوكمة على السلسلة. وكانت حجة Hoskinson أن تلك الهياكل ما زالت تتطلب طبقة اجتماعية واتصالية قادرة على التعامل مع محادثات استراتيجية صعبة قبل حدوث التصويت العام وقرارات التمويل.

ووصف المحادثة الفاعلة بأنها تتطلب التعاطف، والأهداف المشتركة، وتوافق الحوافز. وفي إطاره النظري، يحتاج المشاركون إلى فهم مواقف بعضهم بعضا، وتحديد أرضية مشتركة، وامتلاك حوافز تدعم نتيجة قابلة للعمل. وجادل بأن X لا يُنتج بطبيعته تلك الشروط لأن المنصة تكافئ التموضع العلني، والصراع، والنفوذ.

وأشار Hoskinson أيضا إلى الحاجة إلى تدفق للأفكار، حيث يتلقى نواة صنع القرار مدخلات من نطاق أوسع من الأشخاص، بما في ذلك البنّاؤون، والباحثون، والفرق التجارية، والمستشارون، وأعضاء المجتمع. وقدّم ذلك الهيكل كطريقة لتجنب التفكير الجمعي مع الحفاظ في الوقت نفسه على القدرة على اتخاذ القرارات.

ضغط DRep وتنسيق الميزانية ينتقلان إلى الواجهة

ركز جزء كبير من فيديو Hoskinson على ضغط DRep وتأثير النقاش العام في قرارات الحوكمة. وجادل بأن التصويت العلني والتعليق العلني يمكن أن يخلقا ضغطا اعتباريا حول كيفية تصويت DReps، خاصة عندما تكون المقترحات مرتبطة به، أو بـ Input Output، أو بكيانات مؤسسة أخرى.

وبرأيه، قد يواجه DReps ضغطا اجتماعيا ليس فقط حول ما إذا كان المقترح ذا قيمة، بل أيضا حول كيفية تفسير المجتمع لتصويتهم. وقال إن دعم مقترحات معينة يمكن تأطيره على أنه افتقار للاستقلالية، بينما يمكن التعامل مع المعارضة بوصفها دليلا على الاستقلالية، بغض النظر عن المحتوى الفعلي للمقترح.

ويتصل هذا الطرح بمقترح Discord بمسألة أوسع في حوكمة Cardano. خلال عملية ميزانية 2026، اضطر DReps إلى مراجعة العديد من المقترحات، وتقييم الادعاءات التقنية والاستراتيجية، ونشر مسوغات، والرد على التدقيق العام. وربط Hoskinson ذلك العبء والضغط بالمساحات الاتصالية التي يدور فيها النقاش.

كما انتقد ترتيب النقاش الحالي حول الميزانية. ووفقا لـ Hoskinson، انتقلت Cardano إلى قرارات الميزانية قبل تعريف مبادئ النمو المشتركة، وأهداف المنظومة، والاستراتيجية، والنتائج القابلة للقياس بوضوح. وجادل بأن عملية أقوى كانت ستبدأ بالمبادئ والأهداف، ثم تنتقل إلى الاستراتيجية والتعاون، وبعد ذلك فقط إلى تخصيص الميزانية.

وتناول Hoskinson أيضا العلاقة بين نمو Cardano ومبادئها. وقال إن سعر الأصل الأصلي لـ Cardano مهم لأنه مرتبط بأمن الشبكة وفائدة المنظومة، لكنه جادل بأن تعظيم السعر وحده لا ينبغي أن يصبح الهدف الوحيد. وكان تأطيره المفضل هو النمو ضمن مبادئ، وخاصة اللامركزية.

وفي ذلك السياق، يصبح نقاش Discord جزءا من سؤال أوسع لتصميم الحوكمة. تمنح حقبة Voltaire منظومة Cardano آليات رسمية لاتخاذ قرارات لامركزية، لكن تلك الآليات ما تزال تعتمد على جودة التعليل العام، ومراجعة المقترحات، والتنسيق، والثقة. ويفصل مقترح Hoskinson بين ثلاث وظائف غالبا ما تُمزج معا، وهي التواصل العام، ونقاش الحوكمة المنظم، وصنع القرار الرسمي على السلسلة.

وبموجب ذلك النموذج، ستظل قنوات X وYouTube وTikTok وInstagram وFacebook وLinkedIn وغيرها من القنوات العامة مفيدة للتوزيع، وزيادة الظهور، ورسائل المنظومة. وستؤدي مساحة Discord مخصصة دورا مختلفا، إذ توفر مكانا لنقاش أعمق حول الأهداف، والاستراتيجية، وهيكل الميزانية، والبنّائين، والسلاسل الشريكة، وتنسيق الحوكمة.

لم يقدّم Hoskinson مقترح حوكمة رسميا لكيفية عمل مثل هذا Discord الخاص بـ Cardano. ولم يحدد الفيديو قواعد الإشراف، أو متطلبات الوصول، أو تكامل DRep، أو دور Intersect، أو كيفية ربط نقاشات Discord بالحوكمة على السلسلة. ويجب معالجة تلك التفاصيل قبل أن تتمكن هذه المساحة من حمل وزن حوكمي أوسع.

في الوقت الحالي، يضع المقترح هيكل تواصل Cardano مجددا داخل نقاش الحوكمة. تظل X قناة عامة ذات وصول عال، ويُعاد تقديم Discord طبقة تنسيق محتملة، وتظل الحوكمة على السلسلة المسار الرسمي للقرارات. ويحوّل المقترح الآن الانتباه إلى كيفية فصل Cardano بين التواصل العام، ونقاش الحوكمة المنظم، وصنع القرار الرسمي على السلسلة.