ESCO y Blockjock cuestionan la dependencia de Cardano de la financiación de la Tesorería

Durante un X Space de amplio alcance, miembros de la comunidad de Cardano analizaron si el desarrollo financiado por la Tesorería se está traduciendo en negocios sostenibles, demanda de clientes y actividad económica más allá del propio ecosistema.

By SongMarketCap

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La creciente dependencia de Cardano de la financiación de la Tesorería se convirtió en un punto central de discusión durante el X Space “Da Waffle House”, donde ESCO y el DRep James Meidinger, conocido como Blockjock, cuestionaron cuán eficazmente el gasto del ecosistema se está traduciendo en actividad comercial sostenible. Su conversación fue más allá de las propuestas de financiación individuales para examinar si las empresas basadas en Cardano pueden generar ingresos de forma independiente de las subvenciones y del apoyo institucional recurrente.

La discusión tuvo lugar mientras el ecosistema se preparaba para considerar un nuevo marco presupuestario para 2027 y seguía evaluando solicitudes sustanciales a la Tesorería para infraestructura, desarrollo y finanzas descentralizadas.

ESCO describe un ecosistema centrado en la Tesorería

ESCO sostuvo que Cardano ha desarrollado un entorno en el que demasiada actividad comercial gira en torno a obtener financiación de la Tesorería en lugar de vender productos y servicios a clientes.

Describió el ecosistema como financieramente frágil, señalando lo que considera un nivel insuficiente de actividad económica independiente. Sus preocupaciones se centraron en la sostenibilidad a largo plazo de las organizaciones cuyas operaciones dependen de solicitudes de financiación repetidas.

En lugar de rechazar subvenciones, ESCO pidió expectativas financieras más claras, incluidas proyecciones de retorno a corto y largo plazo. Sostuvo que las propuestas deberían explicar cómo la financiación podría respaldar la adquisición de clientes, la generación de ingresos y un mayor uso de la red.

Blockjock abordó el tema a través del ejemplo de USDM. Describió un resultado preferible en el que las empresas que operan en mercados tradicionales utilizan la stablecoin basada en Cardano como parte de sus productos o de su infraestructura de pagos, creando una demanda que no dependa de subvenciones recurrentes de la Tesorería.

Esa distinción dio forma a gran parte de la conversación. La financiación de la Tesorería puede respaldar la infraestructura y el desarrollo temprano, pero los proyectos comerciales finalmente enfrentan un desafío distinto: atraer clientes que tengan un motivo para seguir utilizando y pagando por sus servicios.

Ninguno de los oradores presentó un análisis financiero integral que estableciera cuántos proyectos de Cardano dependen actualmente de la financiación de la Tesorería. Sus comentarios reflejaron sus evaluaciones de la estructura económica del ecosistema.

AlphaGrowth y la liquidez de stablecoins entran en el debate

La discusión se dirigió a la iniciativa Cardano PRIME de AlphaGrowth, que busca 120 millones de ADA en financiación de la Tesorería para fortalecer la infraestructura de finanzas descentralizadas y atraer liquidez.

ESCO describió la iniciativa como uno de los esfuerzos más significativos de Cardano para abordar un mercado comercial existente. Respaldó su dirección a la vez que enfatizó la importancia de la ejecución y de resultados medibles.

La liquidez de las stablecoins fue una preocupación particular. ESCO argumentó que Cardano necesita stablecoins con liquidez suficiente para respaldar préstamos, endeudamiento, negociación y estrategias financieras más avanzadas sin un impacto excesivo en los precios.

También identificó varias áreas en las que los equipos de desarrollo seleccionados de PRIME podrían ayudar a ampliar las capacidades financieras de Cardano. Estas incluyen intercambios descentralizados, mercados de préstamos, activos sintéticos, gestión automatizada de liquidez, mensajería entre cadenas y activos del mundo real tokenizados.

Para ESCO, el valor de estos desarrollos radica en su potencial para atraer a usuarios que ya participan en actividades financieras similares en otras blockchains.

Cuestionó si las prioridades de desarrollo anteriores de Cardano habían prestado suficiente atención a la adquisición y retención de clientes. Aunque el ecosistema había invertido en gobernanza, infraestructura y capacidades técnicas, sostuvo que esas inversiones no se habían correspondido con un crecimiento suficiente de usuarios comercialmente activos.

La iniciativa de AlphaGrowth ofreció un ejemplo práctico de la distinción entre financiar el desarrollo y lograr la adopción. Sus actividades propuestas incluyen tanto mejoras técnicas como incentivos relacionados con la liquidez, pero su eficacia a más largo plazo dependerá de la participación real y del uso sostenido de los servicios resultantes.

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Ingresos, adopción y los límites del apoyo de la Tesorería

Los participantes también abordaron las diferentes expectativas financieras que deberían aplicarse a la infraestructura pública y a los productos comerciales.

El desarrollo del protocolo central, la seguridad, las herramientas de código abierto y la infraestructura de gobernanza pueden requerir financiación colectiva continua porque sus beneficios se distribuyen por toda la red. Las aplicaciones comerciales, en cambio, pueden evaluarse en parte por la demanda de los clientes, la actividad de transacciones y su capacidad para generar ingresos operativos.

Blockjock reconoció el papel de Cardano Foundation en el apoyo a implementaciones de blockchain de interés público. Su preferencia, no obstante, era una economía más amplia en la que las empresas utilicen Cardano como un componente práctico de servicios que generan ingresos en lugar de depender de la financiación del ecosistema como su principal recurso financiero.

La propuesta de Intersect denominada Proceso de Presupuesto del Ecosistema de Cardano para 2027 introduce dominios de financiación separados para infraestructura, apoyo a desarrolladores, marketing y adopción. El marco daría a los DReps información más estructurada al evaluar solicitudes de gasto, a la vez que preserva su autoridad sobre las retiradas de la Tesorería.

La propuesta sigue sujeta a consulta de la comunidad y a la aprobación de la gobernanza.

Las cuestiones financieras planteadas durante el X Space van más allá de la estructura de ese presupuesto futuro. Los participantes estaban examinando si los productos existentes de Cardano y las iniciativas financiadas pueden desarrollar suficiente demanda independiente para seguir operando sin apoyo repetido de la Tesorería.

En la discusión de ESCO sobre AlphaGrowth, esa pregunta se vuelve particularmente concreta: si la nueva infraestructura de DeFi y los incentivos de liquidez pueden conducir a usuarios, transacciones y actividad económica duradera después del período de financiación inicial.

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