Crypto Crow über Cardano: Governance, Midnight und die fehlende Marketing Ebene

Jason Appleton, besser bekannt als Crypto Crow, war bei The Breakdown zu Gast für eine breit angelegte Diskussion über Cardano und die Ausrichtung seines Ökosystems.

Appleton, der im Interview sagte, er sei derzeit der fünftgrößte DRep, sprach die anhaltenden negativen Narrative rund um Cardano an, den Ansatz des Ökosystems beim Marketing, die Macht, die DReps innehaben, und die Beziehung zwischen Cardano und Midnight. Außerdem erläuterte er, warum Interoperabilität seit 2017, als er das Projekt erstmals behandelte, im Zentrum seiner Sicht auf Cardano steht.

Cardanos Marketingproblem geht über Branding hinaus

Appleton führte einen Teil der negativen Stimmung rund um Cardano auf Tribalismus, bezahlte Narrative und Influencer zurück und räumte zugleich ein, dass ein Gründer, der so direkt in öffentliche Auseinandersetzungen eingebunden ist, zusätzliches Material für Kritiker liefern kann.

Dann wandte er sich einem Problem innerhalb des Cardano Ökosystems zu: Marketing.

Appleton sagte, Cardano habe sich historisch stark auf das Bauen konzentriert, ohne genügend Ressourcen dafür bereitzustellen, diese Produkte und Anwendungen zu Zielgruppen außerhalb des Ökosystems zu bringen.

Er stellte diesen Ansatz Solana gegenüber. Obwohl er klarstellte, dass er kein Solana Unterstützer ist, beschrieb Appleton das Netzwerk als einen der stärksten Vermarkter im Kryptobereich.

„Marketing geht über reines Branding hinaus“, sagte er.

Für Appleton umfasst das, Buildern, Anwendungen und dezentralen Anwendungen zu helfen, die Ressourcen zu sichern, die nötig sind, um Nutzer außerhalb der bestehenden Cardano Community zu gewinnen. Es kann auch beinhalten, Beziehungen zunächst zu finanzieren, die sich später über den ursprünglichen Anreiz hinaus entwickeln können.

Dasselbe Argument wandte er auf Creator an, die seit Jahren über Cardano berichten.

Appleton sagte, Menschen, die ihr Publikum über das Ökosystem aufklären, Entwicklungen erklären und dabei helfen, neue Nutzer zu gewinnen, sollten diese Rollen nachhaltig ausüben können. Er unterschied langjährige Creator, die Cardano verstehen und denen Cardano am Herzen liegt, von Leuten, die nur auftauchen, weil sie eine unmittelbare Gelegenheit sehen, bezahlt zu werden.

Sein Argument war, dass sich ein Ökosystem nicht auf Dauer auf Beitragende verlassen kann, die rein aus Leidenschaft arbeiten, während Ressourcen vor allem in das Bauen fließen.

Crypto Crow sagt, die Cardano Governance sei zu früh gekommen

Appletons stärkste Kritik im Interview betraf das Timing des dezentralen Governance Systems von Cardano.

„Das Governance System für Cardano wurde viel zu früh eingeführt“, sagte er.

Appleton wandte sich nicht gegen dezentrale Governance. Seine Kritik zielte darauf, wann dieser Übergang stattfand und wie viel Einfluss einzelne DReps nun haben können.

„Ich bin der fünftgrößte DRep im Ökosystem, und das sollte ich wirklich nicht sein“, sagte Appleton und fügte hinzu, er glaube nicht, dass DReps innerhalb des Governance Systems so mächtig sein sollten, wie sie es derzeit sind.

Er sagte, der Übergang hätte später stattfinden sollen, konkret nachdem Leios gestartet sei, Hydra sich etabliert habe und Cardano die von ihm als solider beschriebene Position erreicht habe.

Appleton verband außerdem einen Teil der aktuellen Reibungen mit der Beziehung zwischen Governance und Charles Hoskinson.

Er argumentierte, dass Midnight anders operiere, weil Hoskinson bei Entscheidungen über dessen Entwicklung nicht dieselben DRep Dynamiken berücksichtigen müsse. Auf Cardano, so Appleton, könnten Vorschläge sich mit Meinungsverschiedenheiten, Persönlichkeiten und Reaktionen auf Hoskinson selbst verheddern.

Im weiteren Gespräch verwies der The Breakdown Host auch auf Hoskinsons frühere Kommentare dazu, dass sich Solana eine Beziehung mit SBI gesichert habe, sowie auf das Argument, dass eine ähnliche Chance an Cardano hätte gehen können, wenn das Ökosystem besser koordiniert gewesen wäre.

Appleton antwortete, Cardano habe bereits vieles von dem, was es braucht, und das Ökosystem müsse diese Chancen nun nutzen.

Midnight und Interoperabilität prägen Appletons langfristige Sicht

Appleton wies die Vorstellung zurück, dass Midnight Cardano etwas wegnehme.

„Es ist, meiner Meinung nach, so, als würde man Cardano Steroide geben“, sagte er.

Er argumentierte, dass Midnight auf Cardano abgewickelt wird und dass seine Funktionalität den Wert von Cardano als Layer 1 Netzwerk erweitern könne. Er verwies auch auf Midnight als ein Umfeld, in dem sich Entwicklung ohne dieselben Governance Konflikte bewegen könne, die er auf Cardano beschrieben habe.

Sein Interesse an Midnight geht über konventionelle Blockchain Kennzahlen hinaus.

Appleton sagte, er sei zunehmend weniger an Debatten interessiert, die sich um TVL und Transaktionen pro Sekunde drehen, und mehr an der Infrastruktur, die nötig ist, wenn künstliche Intelligenz online allgegenwärtiger wird.

Er nannte insbesondere digitale Identität als einen Bereich, in dem Midnight eine Rolle spielen könnte. Da von KI generierte Inhalte und automatisierte Systeme immer schwerer von echten Menschen zu unterscheiden sind, argumentierte Appleton, dass das Internet eine Identitätsebene brauche, die KI und Bots von Menschen unterscheiden kann.

„Wie werden wir eine Identitätsebene aufbauen, die die Stärken von Midnight rund um den Globus nutzt?“, fragte er.

Diese Idee fügt sich in eine breitere Sicht auf Cardano ein, die Appleton zufolge sein Denken seit 2017 prägt.

Anstatt Erfolg so zu definieren, dass Cardano konkurrierende Blockchains besiegt, beschrieb er eine Zukunft, in der Cardano anderen Netzwerken Funktionalität bereitstellt, und nannte ausdrücklich die Möglichkeit, Smart Contract Fähigkeiten zu Bitcoin, XRP und anderen Chains zu bringen, die sie nicht nativ haben.

„Cardano gewinnt durch seine Interoperabilität und Funktionalität“, sagte Appleton.

Mit Blick auf die nächsten zwei bis vier Jahre sagte Appleton, er wolle sehen, dass sich die DRep Situation bei Cardano weiter klärt, ein bedeutender Marketingplan entsteht und Technologien wie Leios und Hydra die Position des Netzwerks stärken.

Seine langfristige These bleibt die, die ihn ursprünglich zu Cardano zog: Infrastruktur, die dafür ausgelegt ist, mit anderen Netzwerken zusammenzuarbeiten, statt isoliert zu agieren.