Charles Hoskinson sagt, Cardano sei das einzige Ökosystem, das für die globale Vertrauensinfrastruktur gebaut wurde

Charles Hoskinson sagte, dass Cardano das einzige Blockchain-Ökosystem ist, das derzeit mit der Architektur gebaut wurde, die benötigt wird, um zu einer globalen Vertrauensinfrastruktur zu werden. Er nutzte ein neues Video, um das Design des Netzwerks mit Finanzen, KI, Governance und realem Handel zu verbinden.

In dem Video sagte Hoskinson, dass die aktuellen Märkte nicht nur einen Bärenmarkt widerspiegeln, sondern auch eine „existenzielle Krise“, da die Menschen hinterfragen, ob Kryptowährungen einen echten Zweck haben. Er argumentierte, dass die Antwort nicht auf Kryptowährungen, Blockchains oder Tokenpreise beschränkt ist, sondern auf die Kosten des Vertrauens zwischen Menschen, Institutionen, Märkten und digitalen Systemen.

Laut Hoskinson hat Cardano eine einzigartige Architektur für den Aufbau von Systemen, bei denen Transaktionen, Handlungen und Behauptungen ihren eigenen Nachweis der Richtigkeit mitführen können.

Hoskinson positioniert Krypto um eine existenzielle Vertrauenskrise

Hoskinson eröffnete das Video mit der Feststellung, dass die Märkte eine tiefere Frage stellen als den Preis. Er sagte, die Menschen fragen, ob Kryptowährungen real sind, ob sie von Bedeutung sind und ob die Branche weiterhin einen Zweck hat.

Um seinen Standpunkt zu erläutern, verwendete er das Beispiel zweier Parteien, Bob und Alice, die Geschäfte tätigen wollen. In seiner Erklärung erfordert jede kommerzielle Transaktion ein Mindestmaß an Vertrauen. Dieses Vertrauen kann sich auf Geld, Verträge, Behauptungen einer anderen Partei, Timing, Institutionen oder Dritte beziehen, die bestätigen, ob eine Transaktion legitim ist.

Hoskinson sagte, dass die moderne Wirtschaft eine große Anzahl von Vermittlern einsetzt, um diese Vertrauensschwelle zu senken. Er bezog sich auf Versicherungen, Prüfungen, Gesetze, Strafverfolgung, Institutionen und andere Schichten, die existieren, damit zwei Parteien Geschäfte tätigen können. Laut ihm belaufen sich die Kosten für die Schaffung von Vertrauen in gut regulierten Finanzmärkten auf Hunderte Milliarden Dollar pro Jahr.

Er sagte, das Ziel der Blockchain-Branche sei es nicht nur, digitales Geld zu schaffen, sondern diese vertrauenswürdigen Dritten zu reduzieren oder zu entfernen. In seiner Darstellung spielt Kryptowährung eine wichtige Rolle, weil sie die Infrastruktur bezahlt, während das breitere Ziel darin besteht, Systeme zu schaffen, bei denen Handlungen, Transaktionen und Behauptungen ihren eigenen Nachweis der Richtigkeit mitführen können.

Hoskinson nannte dieses Konzept „verifizierbare Reflexivität“. Er beschrieb es als eine Eigenschaft, bei der etwas seinen eigenen Nachweis der Richtigkeit mitführt. Als Beispiel diskutierte er das Wählen. In einem herkömmlichen Modell füllt ein Wähler einen Stimmzettel aus, reicht ihn ein und eine vertrauenswürdige dritte Partei bestimmt, ob er gültig ist. In dem von ihm beschriebenen Modell würde die Stimme einen Nachweis mitführen, den jeder ohne die Abhängigkeit von einer speziellen Institution überprüfen kann.

Laut Hoskinson ist Blockchain der Ort, an dem diese verifizierbaren Transaktionen existieren können, da sie global, transparent, prüfbar und im Allgemeinen unveränderbar ist. Er fügte hinzu, dass eine Blockchain ohne integrierte Verifizierbarkeit nur ein Container für Daten werden kann, der weiterhin Dritte benötigt, um diese zu interpretieren. Deshalb verband er die Diskussion mit Smart Contracts, Zero-Knowledge-Proofs und Rekursion.

Ouroboros, eUTXO, Partnerketten und Governance bilden seine Cardano-These

Hoskinson erklärte dann, warum er glaubt, dass Cardano das einzige Ökosystem ist, das derzeit die erforderlichen Komponenten hat, um dieses Problem zu lösen. Das erste Element, das er nannte, war Ouroboros, Cardanos Proof-of-Stake-Protokoll. Er beschrieb es als einen „Motor der Dezentralisierung“ und sagte, Dezentralisierung sei erforderlich, damit ein System dezentralisierte Handlungsfähigkeit hat, anstatt in eine kleine Gruppe von Kontrolleuren und Entscheidungsträgern zusammenzubrechen.

Laut Hoskinson hat Cardano 10 Jahre damit verbracht, forschungsbasierte Protokolle zu entwickeln, die eine Skalierung ermöglichen, ohne Kompromisse bei Dezentralisierung und Sicherheit einzugehen. Er bezog sich auf die Entwicklung der Ouroboros-Protokollfamilie, einschließlich Leios und Peras, und sagte, dass Cardano schnelle Finalität, großangelegte Skalierbarkeit und größere Dezentralisierung verfolgt, während das System wächst.

Das zweite hervorzuhebende Element sei Cardanos Buchführungsmodell. Hoskinson sagte, dass Satoshi Nakamoto einen wichtigen Teil des Problems durch das UTXO-Modell gelöst habe, während Cardano eUTXO, das erweiterte UTXO-Modell, hinzufügt, das Programmierbarkeit und das, was er „Channel-Isomorphismus“ nannte, bietet. Dies bezieht sich auf die Fähigkeit für Aktivitäten, außerhalb der Hauptkette zu geschehen und dann nach Cardano zurückzukehren, als ob sie direkt auf Cardano stattgefunden hätten.

Er verwies auf Hydra als Beispiel für dieses Modell. Er sagte, dieser Ansatz ermögliche spezialisierte Domains für spezifische Anwendungen, Geschäftsprozesse, RWA-Modelle oder regulierte Umgebungen, während Sicherheitsmerkmale auf die Basisschicht zurückgeführt würden. Er kontrastierte dies mit Ethereums Plasma-Bemühungen, die seiner Ansicht nach das gleiche Problem nicht lösen konnten, weil sie nicht das richtige Buchführungsmodell hatten.

Das dritte Element seiner These war Modularität. Hoskinson diskutierte den Unterschied zwischen dünnen und dicken Protokollen. In seiner Erklärung zahlt bei einem Basisprotokoll, das versucht, jede mögliche Funktion einzuschließen, jeder Nutzer die Kosten dieser Komplexität, auch wenn die Funktion nicht benötigt wird. Er sagte, Cardano solle relativ dünn bleiben und sich durch spezialisierte Domains erweitern.

An dieser Stelle stellte er das Modell der Partnerketten vor. Laut Hoskinson hat Cardano eine Abwicklungsschicht, während Partnerketten Privatsphäre, spezielle Netzwerkfunktionen, regulierte Anwendungen, CBDC-Frameworks, Gaming-Domains oder andere spezialisierte Fähigkeiten hinzufügen können. Er nannte Midnight als das erste große Beispiel für dieses Modell und fügte Funktionen hinzu, ohne das Basisprotokoll von Cardano mit all seiner Komplexität zu belasten.

Hoskinson sagte außerdem, dass Partnerketten Verbindungspunkte zu anderen Ökosystemen werden könnten. In dem Video sagte er, Midnight bringe XRP, Ethereum und Solana durch ein Cross-Chain-Modell zu Cardano. Er beschrieb Partnerketten als eine Möglichkeit für Cardano, Funktionalität und Konnektivität zu erweitern, ohne zu einem geschlossenen oder statischen System zu werden.

Das vierte Element war die dezentrale Governance. Hoskinson sagte, dies sei der umstrittenste Teil, da viele Menschen glauben, dass dezentrale Governance ein System nicht effektiv betreiben kann. Er beschrieb das Problem durch Spezialisierung und verglich ein Ökosystem mit einem Organismus, der nicht von einer zentralen Zelle abhängt, die alles steuert, sondern von spezialisierten Organen, die zusammen ein funktionierendes Ganzes schaffen.

Laut Hoskinson hat Cardano eine Verfassung, Liquid Democracy, Liquid Feedback und ein Verfassungskomitee, aber es hat die Entwicklung der Governance-Spezialisierung noch nicht abgeschlossen. Er führte den Begriff „exekutive Funktion“ ein und beschrieb sie als die Fähigkeit des Ökosystems, Budgetierung, Strategie, KPI-Tracking und Ausführungsfunktionen zu entwickeln. Er sagte, Cardano brauche spezialisierte Governance-Organe, um Wachstum und Ressourcen zu lenken, ohne wieder zur zentralen Kontrolle zurückzukehren.

Er listete auch mögliche KPIs für ein Blockchain-Ökosystem auf, darunter von Nutzern gezahlte Gebühren, aktive Entwickler, vom Netzwerk oder Anwendungen gesicherte Einnahmen, Nettosupply-Emissionen und -Verwässerung, Stablecoin-Angebot, aktive Nutzer oder Adressen, Stake-Supply-Verhältnis, gesamter Blockwert, Dezentralisierungsniveau und bereinigter Transferwert. In seiner Erklärung müsse die Governance in der Lage sein, solche Indikatoren zu verfolgen, Strategien zu entwickeln und das Wachstum des Ökosystems zu steuern.

Leios, Midnight, RealFi und die Arbeit der Community als Teil von Cardanos nächster Phase

Im letzten Teil des Videos verband Hoskinson die breitere These mit spezifischen Elementen der Cardano-Roadmap. Er sagte, Cardano müsse die exekutive Funktion und Spezialisierung lösen, fügte jedoch hinzu, dass sich das Ökosystem weiterhin in einer starken Position befinde. Er verwies auf Leios und sagte, dass das Testnetz am 23. Juni komme, was es in Cardanos nächste technische Phase für Skalierbarkeit einordnet.

Er sagte auch, dass eUTXO weiterhin wächst und seine Kombination mit Technologien wie Starstream Cardano dem Konzept der verifizierbaren Reflexivität näherbringt. Er bezog sich erneut auf Midnight als eine wichtige Technologieschicht, insbesondere für Privatsphäre und Modularität, und sagte, Midnight sei technologisch anspruchsvoller und riskanter als die Basisschicht von Cardano. In seiner Erklärung reduziere das modulare Modell das systemische Risiko, da ein Fehler in einem Modul nicht das gesamte Cardano-Protokoll lahmlegt.

Hoskinson sprach dann über RealFi. Er sagte, John O’Connor habe IO verlassen und sei nun Leiter der RealFi Foundation. Laut Hoskinson sei RealFi dazu gedacht, Nutzer in Entwicklungsländern in ein neues Finanzmodell zu integrieren, insbesondere Menschen, die von traditionellen Bankensystemen nicht versorgt werden. Er ordnete RealFi in Cardanos breitere Mission ein, überprüfbare und vertrauenswürdige Beziehungen zu ermöglichen, ohne auf traditionelle Mittelsmänner angewiesen zu sein.

Ein großer Teil des letzten Abschnitts des Videos konzentrierte sich auf ein breiteres soziales Argument. Hoskinson sagte, Globalisierung, soziale Medien und generative künstliche Intelligenz hätten zusammen die Fähigkeit der Menschen untergraben, Institutionen, Informationen und einander zu vertrauen. Er argumentierte, dass KI das Problem verschärfe, da die Menschen zunehmend dem, was sie sehen und hören, nicht mehr vertrauen könnten, was es jeder Seite erlaube, unerwünschte Informationen als gefälscht oder künstlich erzeugt abzutun.

In diesem Rahmen verband er Blockchain, Smart Contracts, Zero-Knowledge-Proofs, Rekursion und Kryptowährungen als Treibstoff für ein System, das überprüfbare Interaktionen ermöglichen kann. Er sagte, Blockchain solle nicht nur dazu verwendet werden, bestehende zentralisierte Finanzsysteme schneller oder profitabler zu machen, sondern neue Infrastrukturen schaffen, bei denen Behauptungen bewiesen werden können, ohne von Institutionen abhängig zu sein, denen viele Menschen nicht mehr vertrauen.

Hoskinson räumte ein, dass Cardano einen Teil des Narrativkriegs verloren hat. Er sagte, die Schwäche eines dezentralisierten Ökosystems sei, dass keine einzelne Person für das gesamte System spricht, was es Außenstehenden erlaubt, Cardano auf eine Metrik zu reduzieren, beispielsweise Preis, TVL oder Umsatz. In seiner Erklärung sieht er Cardano als ein komplexes adaptives System an, das selbstheilend, selbstoptimierend und in der Lage sein sollte, seinen sozialen Nutzen zu erhöhen.

Er sagte, Cardano müsse wieder zu wachsen beginnen und es gebe keinen Grund, warum dies nicht möglich sei. Sein Appell an die Community war direkt, nämlich die Teilnehmer aufzufordern, Twitter zu verlassen, sich nicht zu beschweren und wieder an die Arbeit zu gehen. Er sagte, jeder in der Cardano-Community wisse, was zu tun sei, dass die Arbeit wichtig sei und dass Cardano weiterhin von den grundlegenden Prinzipien aus aufbauen müsse.

Hoskinson schloss mit der Feststellung, dass Cardano ein anderes Spiel spielt als seine Konkurrenten. Er sagte, andere Projekte jagen oft dem Tokenpreis, der Anwendung der Woche oder dem neuesten Marktnarrativ nach, während Cardano versucht, das Problem des globalen Vertrauens anzugehen. In seiner Darstellung ist Cardano nicht nur ein Blockchain-Netzwerk, sondern ein langfristiges Ökosystem für überprüfbare Transaktionen, dezentralisierte Infrastruktur, modulare Funktionalität, Governance-Spezialisierung und den Wiederaufbau von Vertrauen im digitalen Zeitalter.