تشارلز هوسكنسون يقول إن كاردانو هو النظام الوحيد المصمم لتشغيل بنية الثقة العالمية

قال تشارلز هوسكنسون إن كاردانو هو النظام البيئي الوحيد لسلسلة البلوكشين المصمم حالياً بالبنية اللازمة ليصبح بنية الثقة العالمية، مستخدماً فيديو جديد لربط تصميم الشبكة مع التمويل، الذكاء الاصطناعي، الحوكمة والتجارة الواقعية.

في الفيديو، أشار هوسكنسون إلى أن الأسواق الحالية لا تعكس فقط سوقاً هابطة، بل أيضاً "أزمة وجودية"، حيث يتساءل الناس عما إذا كانت العملات المشفرة لها غرض حقيقي. وأكد أن الإجابة ليست مقتصرة على العملات المشفرة أو سلاسل البلوكشين أو أسعار الرموز، بل على تكلفة الثقة بين الناس، المؤسسات، الأسواق والأنظمة الرقمية.

بحسب هوسكنسون، يتمتع كاردانو ببنية فريدة لبناء أنظمة يمكن فيها للمعاملات، التصرفات والمطالبات أن تحمل دليلها الخاص على الصحة.

هوسكنسون يؤطر العملات المشفرة حول أزمة ثقة وجودية

افتتح هوسكنسون الفيديو بالقول إن الأسواق تسأل سؤالاً أعمق من السعر. وقال إن الناس يتساءلون ما إذا كانت العملات المشفرة حقيقية، وما إذا كانت مهمة، وما إذا كان للصناعة دور بعد الآن.

لتوضيح وجهة نظره، استشهد بمثال لطرفين يرغبان في القيام بأعمال تجارية، هما بوب وأليس. في شرحه، كل معاملة تجارية تتطلب حد أدنى من الثقة. ويمكن أن تتعلق تلك الثقة بالأموال، العقود، المطالبات المقدمة من طرف آخر، التوقيت، المؤسسات أو الأطراف الثالثة التي تؤكد ما إذا كانت معاملة معينة شرعية.

قال هوسكنسون إن الاقتصاد الحديث يستخدم عدداً كبيراً من الوسطاء لخفض مستوى ذلك الحاجز. أشار إلى التأمين، التدقيق، القوانين، تطبيق القوانين، المؤسسات وغيرها من الطبقات التي تتيح للطرفين القيام بأعمال تجارية. وذكر أن تكلفة إنشاء الثقة في الأسواق المالية المنظمة تتجاوز مئات مليارات الدولارات سنوياً.

وأضاف أن الهدف من صناعة البلوكشين ليس فقط إنشاء أموال رقمية، بل تقليل أو إزالة الأطراف الثالثة الموثوقة. في إطار رؤيته، تلعب العملات المشفرة دوراً مهماً لأنها تدفع تكاليف البنية التحتية، بينما الهدف الأوسع هو بناء أنظمة تحمل في تصرفها، معاملاتها والمطالبات دليلاً على صحتها.

أطلق هوسكنسون على هذا المفهوم اسم "الانعكاسية القابلة للتحقق". وشرحها كخاصية يحمل فيها شيء ما إثباتاً خاصاً بصحته. كمثال، ناقش عملية التصويت. في النموذج التقليدي، يملأ الناخب بطاقة الاقتراع، يقدمها ويعتمد على طرف ثالث موثوق لتحديد ما إذا كانت صحيحة. أما في النموذج الذي وصفه، فسوف يحمل الصوت دليلاً يمكن لأي شخص التحقق منه دون الاعتماد على مؤسسة خاصة.

وفقاً لهوسكنسون، البلوكشين هو المكان الذي يمكن لهذه المعاملات القابلة للتحقق أن تعيش فيه لأنها عالمية، شفافة، قابلة للتدقيق وعموماً غير قابلة للتغيير. وأضاف أن سلسلة بلوكشين بدون القدرة على التحقق المضمنة يمكن أن تصبح فقط وعاءً للبيانات التي لا تزال تحتاج إلى أطراف ثالثة لتفسيرها. ولهذا السبب ربط المناقشة بالعقود الذكية، والأدلة على انعدام المعرفة، والتكرار.

أوروبوروس، eUTXO، الشبكات الشريكة والحوكمة تُشكل أطروحة هوسكنسون عن كاردانو

بعد ذلك شرح هوسكنسون لماذا يعتقد أن كاردانو هو النظام البيئي الوحيد الذي يملك حالياً المكونات المطلوبة لمعالجة هذا التحدي. العنصر الأول الذي ذكره كان أوروبوروس، بروتوكول الإجماع إثبات الحصة الخاص بكاردانو. وصفه بأنه "محرك اللامركزية" وقال إن اللامركزية مطلوبة لكي يحصل النظام على وكالة لامركزية بدلاً من الانهيار في مجموعة صغيرة من الموجهين وصانعي القرار.

بحسب هوسكنسون، أمضى كاردانو 10 سنوات في بناء بروتوكولات قائمة على الأبحاث تتيح التوسع دون التضحية باللامركزية والأمان. وأشار إلى تطور عائلة بروتوكول أوروبوروس، بما في ذلك لييوس وبيراس، وقال إن كاردانو يسعى لتحقيق الحسم السريع، قابلية التوسع واسعة النطاق وزيادة اللامركزية مع نمو النظام.

العنصر الثاني الذي أكده كان نموذج المحاسبة الخاص بكاردانو. قال هوسكنسون إن ساتوشي ناكاموتو حل جزءاً مهماً من المشكلة عبر نموذج UTXO، بينما يضيف كاردانو نموذج eUTXO، النموذج الممتد من UTXO الذي يقدم قابلية البرمجة، وما وصفه بـ "نظرية القنوات المتساوية الشكل"، القدرة على إجراء النشاط خارج السلسلة الرئيسية ثم العودة إلى كاردانو كما لو أنه حدث عليها.

وأشار إلى هيدرا كمثال على هذا النموذج. وقال إن هذا النهج يسمح بمجالات متخصصة لتطبيقات محددة، العمليات التجارية، نماذج الأصول الواقعية أو البيئات المنظمة، مع استعادة خصائص الأمان إلى الطبقة الأساسية. وقارن ذلك مع جهود إيثيريوم المعروفة بـ Plasma، التي قال إنها فشلت في حل المشكلة نفسها لأنها، من وجهة نظره، لم تمتلك النموذج المحاسبي الصحيح.

الجزء الثالث من أطروحته كان الوحدوية. ناقش هوسكنسون الفرق بين البروتوكولات الرقيقة والسمينة. في تفسيره، إذا حاول بروتوكول أساسي تضمين كافة الوظائف الممكنة، فسيدفع كل مستخدم تكلفة تلك التعقيدات، حتى عندما لا تكون الوظيفة مطلوبة. وقال إن كاردانو يجب أن يبقى نسبياً رقيقاً، مع توسع من خلال مجالات متخصصة.

وهنا قدم نموذج الشبكات الشريكة. بحسب هوسكنسون، يملك كاردانو طبقة تسوية، بينما يمكن للشبكات الشريكة أن تضيف الخصوصية، وظائف الشبكات الخاصة، التطبيقات المنظمة، أطر عمل العملات الرقمية للبنوك المركزية، مجالات الألعاب أو قدرات متخصصة أخرى. وأشار إلى Midnight كمثال رئيسي أول لهذا النموذج، مضيفاً وظائف دون إجبار بروتوكول كاردانو الرئيسي على امتصاص تعقيداتها جميعاً.

وقال هوسكنسون أيضاً إن الشبكات الشريكة يمكن أن تصبح نقاط اتصال مع أنظمة إيكولوجية أخرى. في الفيديو، قال إن Midnight يجلب XRP، إيثيريوم وسولانا إلى كاردانو عبر نموذج متعدد السلاسل. ووصف الشبكات الشريكة كوسيلة لتوسيع وظائف كاردانو واتصاله دون أن يصبح نظاماً مغلقاً أو ثابتاً.

العنصر الرابع كان الحوكمة اللامركزية. وقال هوسكنسون إن هذا هو الجزء الأكثر إثارة للجدل لأن الكثيرين يعتقدون أن الحوكمة اللامركزية لا يمكن أن تدير النظام بفعالية. وصف المشكلة عبر التخصص، وقارن النظام الإيكولوجي بكائن حي لا يعتمد على خلية مركزية واحدة تسيطر على كل شيء، بل على أعضاء متخصصة تخلق معاً كياناً عاملاً.

وفقاً لهوسكنسون، يمتلك كاردانو دستوراً، ديموقراطية سائلة، ردود فعل سائلة ولجنة دستورية، لكنه لم يكمل بعد تطوير تخصص الحوكمة. قدم مصطلح "وظيفة تنفيذية"، واصفاً إياها على أنها القدرة على تطوير الميزانية، الإستراتيجية، تتبع مؤشرات الأداء الأساسية ووظائف التنفيذ. وقال إن كاردانو يحتاج إلى أعضاء حوكمة متخصصة لتوجيه النمو والموارد دون العودة إلى السيطرة المركزية.

كما سرد مؤشرات أداء محتملة للنظام الإيكولوجي للبلوكشين، بما في ذلك الرسوم المدفوعة من المستخدمين، المطورين النشطين، الإيرادات التي تحتفظ بها السلسلة أو التطبيقات، صافي إصدار العرض والتخفيف، كمية العملات المستقرة، المستخدمين أو العناوين النشطة، نسبة عرض الحصة، إجمالي قيمة الكتلة، مستوى اللامركزية والقيمة المحولة المعدلة. في شرحه، ينبغي للحوكمة أن تكون قادرة على تتبع هذه المؤشرات، تطوير الإستراتيجية وتوجيه نمو النظام الإيكولوجي.

لييوس، ميدنايت، RealFi وعمل المجتمع داخل المرحلة القادمة لكاردانو

في الجزء الأخير من الفيديو، ربط هوسكنسون الأطروحة الأشمل بعناصر خارطة الطريق المحددة لكاردانو. وقال إن كاردانو يحتاج إلى حل الوظيفة التنفيذية والتخصص، بينما أضاف أن النظام الإيكولوجي لا يزال في موقف قوي. وأشار إلى لييوس وقال إن اختبار الشبكة قادم في 23 يونيو، مما يضعه داخل المرحلة التقنية القادمة للتوسع الخاص بكاردانو.

كما قال إن eUTXO يواصل النمو وأنه جنباً إلى جنب مع تقنيات مثل Starstream يقترب بكاردانو من فكرة الانعكاسية القابلة للتحقق. وأشار مرة أخرى إلى ميدنايت كطبقة تكنولوجية مهمة، خاصة في مجال الخصوصية والوحدوية، وقال إن ميدنايت أكثر تطوراً تكنولوجياً وأخطر من الطبقة الأساسية لكاردانو. في شرحه، النموذج الوحدوي يقلل من المخاطر النظامية لأن الفشل في وحدة واحدة لا يؤدي إلى انهيار بروتوكول كاردانو بأكمله.

ثم تحدث هوسكنسون عن RealFi. وقال إن جون أوكونر قد غادر IO وأصبح الآن رئيساً لمؤسسة RealFi. ووفقاً لهوسكنسون، RealFi تهدف إلى جلب المستخدمين في العالم النامي إلى نموذج مالي جديد، خصوصاً أولئك الذين لا تقدم لهم الأنظمة المصرفية التقليدية الخدمات. ووضع RealFi ضمن مهمة كاردانو الأوسع المتمثلة في تمكين العلاقات القابلة للتحقق والثقة دون الاعتماد على الوسطاء التقليديين.

ركز جزء كبير من الجزء الأخير من الفيديو على حجة اجتماعية أوسع. قال هوسكنسون إن العولمة، وسائل التواصل الاجتماعي والذكاء الاصطناعي التوليدي قد أضروا معاً بقدرة الناس على الوثوق بالمؤسسات، المعلومات وبعضهم البعض. وادعى أن الذكاء الاصطناعي يجعل المشكلة أسوأ لأن الناس أصبحوا بشكل متزايد غير قادرين على الثقة فيما يرونه ويسمعونه، مما يسمح لكل جانب برفض المعلومات غير المرغوب فيها على أساس أنها مزيفة أو توليدها ذكاء اصطناعي.

في هذا الإطار، ربط هوسكنسون البلوكشين، العقود الذكية، الأدلة على انعدام المعرفة، التكرار والعملات المشفرة كوقود لنظام يمكنه تمكين التفاعلات القابلة للتحقق. وقال إن البلوكشين لا يجب أن يُستخدم فقط لجعل الأنظمة المالية المركزية الحالية أسرع أو أكثر ربحية، بل لإنشاء بنية تحتية جديدة حيث يمكن إثبات المطالبات دون الاعتماد على مؤسسات لم تعد تحظى بثقة الكثيرين.

اعترف هوسكنسون بأن كاردانو فقد جزءاً من الحرب على السرد. وقال إن ضعف النظام البيئي اللامركزي هو أنه لا يوجد شخص واحد يتحدث باسم النظام بأكمله، مما يسمح للمراقبين الخارجيين بتقليل قيمة كاردانو إلى مقياس واحد، مثل السعر، TVL أو الإيرادات. في شرحه، يرى كاردانو كنظام معقد قابل للتكيف يجب أن يصبح ذاتياً شفاء، ذاتياً تحسين وقادراً على زيادة فائدة اجتماعية.

قال هوسكنسون إن كاردانو يجب أن يبدأ في النمو مرة أخرى وأنه لا يوجد سبب يمنعه من ذلك. كان نداؤه للمجتمع واضحاً، قائلاً للمشاركين أن يتركوا تويتر، يكفوا عن الشكوى ويعودوا إلى العمل. وقال إن كل شخص في نظام كاردانو يعرف ما يجب فعله، وأن العمل مهم وأن كاردانو يجب أن تستمر في البناء من المبادئ الأولى.

اختتم هوسكنسون بالقول إن كاردانو يلعب لعبة مختلفة عن منافسيه. وقال إن المشروعات الأخرى غالباً ما تطارد أسعار الرموز، التطبيق العصري أو السرد السوقي الأخير، بينما يسعى كاردانو إلى معالجة مشكلة الثقة العالمية. في إطار رؤيته، كاردانو ليست مجرد شبكة بلوكشين، بل نظام بيئي طويل الأجل للتعاملات القابلة للتحقق، البنية التحتية اللامركزية، الوظائف الوحدوية، التخصص في الحوكمة وإعادة بناء الثقة في العصر الرقمي.