Charles Hoskinson detalla el marco de Discord de gobernanza de Cardano para el crecimiento y la ejecución

Charles Hoskinson ha expuesto un marco más detallado para un Discord dedicado a la gobernanza de Cardano, trasladando el debate desde la necesidad de un espacio de gobernanza separado hacia un modelo práctico para normas, moderación, herramientas y toma de decisiones.

En la segunda parte de su serie de videos sobre los próximos pasos de Cardano, Hoskinson describió Discord como un espacio operativo inicial para conversaciones de gobernanza que necesitan estructura y resultados medibles. El marco sitúa primero la definición de crecimiento de Cardano, seguida de la función ejecutiva, la estrategia presupuestaria, la coordinación con apoyo de IA, posibles cambios constitucionales y una vía para la participación formal en la gobernanza a través de DReps.

El Discord de Cardano se construiría en torno a la conducta, la moderación y los hitos

Hoskinson describió el Discord propuesto como un espacio de gobernanza especializado y no como un canal comunitario general. Lo contrastó con X, que caracterizó como una plataforma de difusión amplia donde las conversaciones pueden continuar sin un punto final definido y sin la estructura requerida para las decisiones de gobernanza.

El Discord de Cardano propuesto no reemplazaría a X ni a otros canales de comunicación pública. Su función sería más limitada, enfocada en debates de gobernanza que requieren normas, moderación, participación representativa y un proceso que pueda pasar del debate a un hito concreto.

Hoskinson dijo que un espacio orientado a la gobernanza debe diseñarse antes de incorporar a los participantes. En su marco, el entorno debe tener un propósito claro, un contrato social y un código de conducta que los participantes acepten antes de tomar parte en el proceso.

Describió cuatro condiciones para el espacio. La primera es la finitud, lo que significa que los debates no pueden continuar indefinidamente. La segunda es la convergencia, lo que implica que distintas ideas deben avanzar eventualmente hacia una decisión. La tercera es la inclusión estadística, lo que significa que el proceso debe incluir un abanico representativo de intereses de Cardano. La cuarta es la legitimidad, lo que implica que el resultado debe ser lo bastante creíble como para que el ecosistema más amplio lo tome en serio.

El primer paso práctico sería un código de conducta beta. Hoskinson dijo que la versión inicial sería preparada por EMURGO e Input Output, con versiones posteriores ajustadas mediante retroalimentación de los participantes tras cada etapa completada del proceso.

La primera fase no comenzaría como un canal completamente abierto. Hoskinson describió un proceso de incorporación gradual, con un grupo inicial invitado, aceptación del código de conducta y moderadores responsables de hacer cumplir las normas. Con el tiempo, la moderación podría convertirse en parte de una infraestructura social más amplia del ecosistema.

La estructura está pensada para permitir el desacuerdo sin que el proceso quede dominado por un conflicto permanente. Hoskinson dijo que los participantes no necesitan gustarse, admirarse ni confiar entre sí, pero deben ser capaces de trabajar dentro de un proceso que tenga un propósito definido y una vía hacia las decisiones.

La primera tarea de gobernanza definiría el crecimiento de Cardano

El primer hito propuesto es una definición compartida del crecimiento de Cardano. Hoskinson dijo que la Constitución de Cardano proporciona un contrato social de base, pero no funciona como una hoja de ruta accionable para el crecimiento del ecosistema.

En su marco, la primera pregunta no es la asignación presupuestaria ni las propuestas individuales. Es la definición del éxito. Hoskinson dijo que diferentes partes del ecosistema miden a Cardano actualmente a través de distintos enfoques, incluidos el precio de ada, el desarrollo de infraestructura, DeFi, RealFi, las aplicaciones, la adopción institucional, la privacidad, la calidad de la gobernanza y la misión más amplia de los sistemas descentralizados.

El proceso propuesto en Discord llevaría esas visiones a un debate estructurado diseñado para producir una definición común de qué intenta hacer crecer Cardano, por qué importa ese crecimiento y cómo puede explicarse a usuarios, constructores, empresas e instituciones.

Hoskinson vinculó esta etapa con la comunicación externa y el marketing. Dijo que el ecosistema no puede presentar un mensaje unificado sin un entendimiento compartido de lo que Cardano intenta lograr. En el modelo propuesto, ese mensaje provendría de un proceso de gobernanza y no de esfuerzos de comunicación aislados.

Tras el primer hito, los participantes votarían la siguiente versión del código de conducta. Hoskinson describió el proceso como iterativo, con normas que evolucionarían tras cada etapa completada en función de lo que funcionó y lo que no.

El siguiente hito sería la creación de una función ejecutiva. Hoskinson dijo que Cardano cuenta actualmente con elementos de gobernanza comparables a funciones legislativa y judicial a través de DReps y el Constitutional Committee, pero carece de una función ejecutiva claramente definida responsable de implementar la estrategia.

Dijo que un futuro modelo de gobernanza podría incluir funciones o ramas adicionales, incluida una función ejecutiva, una función relacionada con IA y una forma más clara de representación para dApps y proyectos del ecosistema. Según su explicación, los proyectos y las aplicaciones no siempre pueden tratarse como participantes ordinarios de la gobernanza porque algunos poseen o influyen en un poder de voto significativo a través de billeteras, infraestructura o custodia de usuarios.

Hoskinson usó Yoroi como ejemplo de una billetera con influencia sustancial relacionada con la votación debido a la cantidad de ada conectada a ese entorno. La idea se vinculó a una cuestión más amplia sobre cómo debería la gobernanza de Cardano representar a los proyectos y las dApps sin dejar su influencia únicamente en canales indirectos.

Tras crecimiento y función ejecutiva, la tercera etapa se centraría en presupuesto y estrategia. Hoskinson describió una secuencia en la que el ecosistema primero define lo que quiere lograr, luego identifica las instituciones y funciones necesarias para ejecutarlo, y solo entonces vincula la financiación a esa estrategia.

Esa estructura diferiría de un proceso presupuestario basado principalmente en propuestas aisladas. En el modelo de Hoskinson, las decisiones presupuestarias estarían conectadas con objetivos acordados, roles formales y responsabilidad por la ejecución.

Las herramientas de IA, los planes de hackathon y la coordinación de DRep entran en la propuesta

Hoskinson también describió herramientas que podrían apoyar el proceso de gobernanza. Junto a Discord como espacio inicial de comunicación, mencionó plugins, paneles y otras herramientas que podrían ayudar a los participantes a organizar debates, comparar propuestas y entender los compromisos.

La IA se presentó como uno de los elementos de apoyo. Hoskinson se refirió a un taller reciente de Midnight City donde se usó una transcripción en vivo para generar un lienzo de modelo de negocio y apoyar un análisis premortem. Según su descripción, el proceso de IA ayudó a identificar riesgos que podrían dañar el proyecto y a simular cómo podría evaluarlo un inversor.

Describió ese enfoque como higiene epistémica, una forma de poner a prueba supuestos, identificar debilidades y mejorar el diseño organizativo antes de que se tomen decisiones definitivas. En un entorno de gobernanza de Cardano, las herramientas de IA podrían ayudar a mapear intereses, comparar argumentos, identificar riesgos y apoyar una negociación más estructurada.

Hoskinson también propuso incorporar apoyo profesional en negociación en las primeras etapas del proceso. La función sería ayudar a los participantes a superar la oposición permanente y vincular la crítica con propuestas alternativas que también puedan conducir a una decisión.

Dijo que el proceso puede producir ganadores y perdedores cuando distintas visiones no pueden conciliarse. En esos casos, la gobernanza necesitaría un proceso de votación justo y, según Hoskinson, las papeletas privadas podrían reducir la intimidación, la presión pública y las represalias contra los participantes.

Al mismo tiempo, dijo que el propio Discord no tendría autoridad formal dentro de la gobernanza de Cardano. El Discord funcionaría como un espacio especializado para organizar el debate y preparar resultados, mientras que la autorización formal seguiría dependiendo de las estructuras de gobernanza existentes, incluidos los DReps, el Constitutional Committee y los procedimientos constitucionales.

Hoskinson describió Discord como un proceso mínimo viable más que una infraestructura final permanente. Dijo que las plataformas sociales descentralizadas existentes aún no están listas para el propósito completo, mientras que Discord puede ofrecer la funcionalidad suficiente para comenzar el trabajo. Con el tiempo, las lecciones del proceso en Discord podrían dar forma a los requisitos para una plataforma de gobernanza nativa de Cardano.

Esa plataforma futura podría incluir una descentralización más sólida, mejores herramientas, persistencia de datos, acceso móvil, acceso desde navegador y funciones diseñadas específicamente para la gobernanza del ecosistema. Hoskinson dijo que la primera etapa es aprender qué requisitos importan antes de intentar construir un sistema completamente a medida.

También dijo que se comenzaría a trabajar en los requisitos de producto, el código de conducta beta y herramientas para el debate de gobernanza. Se planea un hackathon con premios después de identificar las herramientas necesarias.

Una de las implicaciones de gobernanza más formales llegó cerca del final del video, cuando Hoskinson dijo que el proceso podría crear algo similar a un partido político dentro de la gobernanza de Cardano. En su descripción, los participantes alineados en torno a una definición de crecimiento, una estrategia y una posición constitucional podrían organizarse en torno a un DRep y usar el poder de voto para apoyar los cambios acordados.

Dijo que esto daría efecto práctico al proceso. Sin una conexión con la votación de DRep y los procedimientos constitucionales, el debate seguiría siendo una coordinación informal. Con esa conexión, el proceso en Discord podría convertirse en una capa de coordinación para un programa de gobernanza definido.

Hoskinson también dijo que el modelo no está limitado a su propia implementación. Lo describió como un modelo de referencia y dijo que otros participantes podrían construir un proceso alternativo si cumple las mismas condiciones, incluido un código de conducta razonable, un propósito definido, una vía hacia el crecimiento y una conexión con la ejecución de la gobernanza.

El marco sitúa la secuencia de gobernanza propuesta de Cardano en varias etapas: definir el crecimiento, diseñar la función ejecutiva, vincular el presupuesto a la estrategia, actualizar la constitución cuando sea necesario y desarrollar herramientas que permitan repetir el proceso. Discord permanecería separado de la autoridad formal en cadena, mientras que sus resultados dependerían de si los DReps, los actores constitucionales y otros participantes de la gobernanza los trasladan a los procedimientos oficiales de Cardano.