El crecimiento de Cardano empieza con su comunidad, afirma Josefine Birkigt, miembro del comité de Intersect

Josefine Birkigt, conocida como Josie, habló sobre los retos de crecimiento de Cardano, la participación de la comunidad y su rol en el Comité de Crecimiento y Marketing de Intersect (GMC) durante una entrevista en Rare Evo 2026.

Apoyándose en su experiencia como inversora, profesional de startups y miembro del equipo de Cardano Foundation, sostuvo que el desarrollo sostenible del ecosistema requiere comprender las necesidades de la comunidad en lugar de depender solo del marketing.

Su enfoque se centra en un principio desarrollado a lo largo de su carrera: involucrar a las personas en la definición de productos y estrategias en vez de esperar que acepten decisiones tomadas sin su aporte.

Por qué la opinión de la comunidad importa para el crecimiento de Cardano

Josie ingresó al ecosistema de Cardano en 2022 como inversora particular antes de pasar a roles profesionales con proyectos que construyen sobre la blockchain.

Más tarde se incorporó al equipo de comunidad de Cardano Foundation, donde sus responsabilidades incluyen interactuar con los participantes del ecosistema y comprender sus inquietudes.

Durante Rare Evo, Cardano Foundation conversó con visitantes interesados en ADA, los avances de Cardano y oportunidades dentro de la red. Josie describió las conversaciones como constructivas y señaló que los asistentes compartieron sugerencias para mejorar el apoyo a la comunidad.

Algunas de esas ideas podrían influir en las actividades futuras de Cardano Foundation, aunque no anunció iniciativas concretas ni fechas de implementación.

La entrevista también abordó las críticas dentro de la comunidad de Cardano.

Josie reconoció que los miembros de la comunidad pueden ser exigentes y directos, especialmente cuando no se cumplen las expectativas. Sin embargo, ve la crítica como una oportunidad para comprender qué necesitan los participantes y por qué ciertos temas les importan.

En lugar de tratar las quejas como obstáculos, considera que las organizaciones deben examinar las preocupaciones que hay detrás.

Esa perspectiva refleja su enfoque más amplio de participación comunitaria: garantizar que personas con experiencias y prioridades distintas tengan oportunidades de hacer oír su voz.

De las startups de Cardano al Comité de Crecimiento y Marketing de Intersect

Josie fue elegida para el Comité de Crecimiento y Marketing de Intersect en 2026, aportando experiencia profesional en relaciones públicas, redes sociales y desarrollo de comunidades.

Antes de unirse a Cardano Foundation, dirigió equipos de marketing y se desempeñó como CEO de una agencia especializada en construir comunidades para organizaciones y proyectos.

Esa trayectoria influyó en cómo aborda el desarrollo de productos y el crecimiento del ecosistema.

Como explicó durante la entrevista, «siempre es mejor cocrear» que simplemente presentar un producto terminado y esperar que la gente lo compre o lo adopte.

Su experiencia dentro de Cardano también incluye trabajar con startups como Book.io, lo que le dio exposición directa a los desafíos que enfrentan los equipos de desarrollo más pequeños.

En Cardano Foundation, obtuvo otra perspectiva a través de una organización que interactúa con empresas, instituciones y consideraciones regulatorias más amplias.

Josie cree que estas experiencias pueden ayudar a conectar las prioridades de los usuarios individuales, los proyectos emergentes y las organizaciones establecidas.

El GMC reúne a profesionales de Japón, Estados Unidos y Europa, incluidos especialistas en desarrollo empresarial, activos del mundo real, marketing e industrias creativas.

Según Josie, esta diversidad permite que los miembros del comité aborden el crecimiento de Cardano desde múltiples perspectivas en lugar de depender de una sola disciplina de marketing.

Su contribución se centra en aplicar la experiencia en construcción de comunidad junto con la pericia de otros miembros del comité.

La entrevista no presentó una nueva campaña de marketing, un compromiso de financiación ni una decisión formal del GMC. En cambio, ofreció una visión de cómo una de las miembros elegidas del comité aborda sus responsabilidades más amplias.

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Cómo pueden participar en Intersect los miembros de la comunidad de Cardano

Josie también explicó cómo las personas interesadas en la gobernanza de Cardano y el desarrollo del ecosistema pueden involucrarse en Intersect.

Su consejo empieza con tres consideraciones prácticas: identificar los intereses personales, comprender la propia experiencia profesional y determinar cuánto tiempo se puede comprometer de manera realista.

Hizo hincapié en que participar no requiere presentarse de inmediato a un cargo electo.

Los miembros de la comunidad pueden asistir a reuniones de los comités, participar en discusiones en Discord, aportar ideas y familiarizarse con las iniciativas existentes antes de considerar un rol formal.

Esto brinda una oportunidad para comprender las responsabilidades de los comités a la vez que se demuestra conocimiento relevante y disposición para colaborar.

Josie también destacó el compromiso asociado con ser miembro electo.

Los mandatos de los comités de Intersect se ampliaron a dos años a partir del ciclo electoral de 2026. Aunque los miembros electos pueden recibir compensación por sus contribuciones, recalcó que el interés genuino y la capacidad de mantener la participación en el tiempo son igualmente importantes.

Su propia experiencia ilustra un camino que va de inversora individual de ADA a colaboradora en startups, empleada de Cardano Foundation y miembro electa de un comité de Intersect.

Para quienes consideren esa progresión, su recomendación es empezar contribuyendo en un comité existente en lugar de esperar a una elección.

Asistir a reuniones, compartir experiencia y participar en discusiones en curso ofrece una forma práctica de entender el trabajo antes de decidir si asumir un compromiso electo de dos años.