Charles Hoskinson poziva k ponovnemu zagonu upravljanja Cardano, saj se bliža glasovanje Input Output

Charles Hoskinson je podal zadnjo prošnjo pred preostalimi glasovanji o predlogih Input Output za Cardano in trenutne odločitve o zakladnici postavil v širšo razpravo o upravljanju, financiranju razvoja in prihodnjem operativnem modelu omrežja.

Sporočilo je prišlo v občutljivem trenutku za Cardano. Po prehodu čez Byron, Shelley, Goguen, Basho in Voltaire ekosistem zdaj preizkuša, ali lahko decentralizirano upravljanje financira osnovni razvoj, usklajuje dolgoročne raziskave in ohranja jasno tehnično usmeritev brez zanašanja na starejši model centraliziranega vodenja načrta.

Hoskinson je dejal, da trenutno glasovanje ni zgolj o enem ciklu financiranja. Gre tudi za odločitev, ali želi Cardano, da Input Output ostane ena izmed njegovih glavnih razvojnih entitet, ali pa je ekosistem pripravljen zgraditi drugačno strukturo za upravljanje načrta, izvedbo in tehnično koordinacijo.

Upravljanje Cardano se sooča s testom po Voltaireju

Hoskinson je video otvoril s primerjavo tradicionalnega razvoja izdelkov z izzivi gradnje decentraliziranega protokola. V običajnem podjetju produktni vodje, inženirji, marketinške ekipe in izvršni direktorji sodelujejo pri skupnih ciljih, četrtletnem načrtovanju, KPI-ih in določenem načrtu. Zdaj mora Cardano del tega usklajevanja poustvariti prek verižnega upravljanja, DReps, glasov zakladnice in javne razprave.

Kot primer je izpostavil Midnight, kjer je usklajevanje produktne usmeritve, izvedbe ekipe in javne komunikacije bolj jasno poravnano. Poudaril je lansiranje mainneta, lansiranje tokena, partnerstva, inženirsko delo in prihodnje tehnične komponente, kot sta Star Stream in Nightstream. V tem delu sporočila je Midnight služil kot primer strukturirane izvedbe, ko projekt ima združeno poslanstvo in jasno operativno dinamiko. $NIGHT je bil predstavljen v kontekstu ekosistema, osredotočenega na zasebnost, z določenim produktnim načrtom.

Ton se je spremenil, ko se je Hoskinson vrnil k Cardanu. Dejal je, da so razprave o načrtu, marketingu, financiranju zakladnice in vlogi Input Output postale osebne in politično napete. Po njegovih besedah je upravljalni proces ustvaril več javnih konfliktov, več nezaupanja do razvijalcev in manj prostora za resna nesoglasja glede tehničnih prioritet.

Osrednja točka govora je bila pomanjkanje izvršne funkcije znotraj trenutnega upravljalnega modela. Cardano ima zakladnico z veliko kapaciteto, vendar je Hoskinson trdil, da denar sam po sebi ne ustvarja strategije. Ekosistem potrebuje tudi strukture, ki lahko postavljajo prioritete, usklajujejo izvedbo, upravljajo proračune in ustvarjajo odgovornost za dolgoročni razvoj.

Predlagal je možnost izvoljenega proračunskega odbora, bolj jasnega procesa načrtovanja in bolj definiranih odgovornosti na področjih, kot so marketing, koordinacija KOL-ov, pozicioniranje blagovne znamke in javna percepcija. Njegova kritika je bila usmerjena v trenutne mehanizme upravljanja, ne v decentralizacijo kot cilj. Argument je bil, da decentralizirano odločanje še vedno potrebuje institucionalno zasnovo, če naj bi upravljalo kompleksen tehnološki sistem.

Hoskinson je kritiziral tudi vlogo X v oblikovanju razprav o upravljanju Cardano. Dejal je, da preveč pomembnih pogovorov poteka v okolju, ki nagrajuje konflikte, javne napade in kratko polarizacijo. Pozval je k bolj produktivnim forumom, kjer bi se lahko DReps, razvijalci, ustanovitelji in člani skupnosti izzivali, ne da bi vsako nesoglasje postalo osebni boj.

Glasovanje o Input Output postaja razprava o financiranju in spodbudah za razvijalce

Hoskinson se je neposredno obrnil na DReps in volivce, rekoč, da imajo pravico zavrniti predloge Input Output, če menijo, da podjetje ne prinaša več zadostne vrednosti Cardanu. Hkrati je dejal, da bi takšna odločitev spremenila razmerje med omrežjem, podjetjem in prihodnjim razvojem protokola.

Predloge Input Output je opisal kot del zadnje faze decentralizacije razvoja Cardano. Po njegovih besedah nameravana smer vključuje ločitev Haskell vodlišča od Input Output, izvajanje in integracijo Leios ter prenos več osnovnega razvoja v roke širšega ekosistema podjetij in razvijalcev skupnosti.

Hoskinson je velik del videa posvetil obrambi vrednosti raziskovalne in inženirske zgodovine Cardana. Omenil je skoraj desetletje srečanj glavnih znanstvenikov, dela na zasnovi protokola in težkih tehničnih odločitev glede VRF, finalnosti, stakov, UTxO modela, nadgradenj knjige in odpornosti omrežja. Njegova točka je bila, da stabilnost Cardana ni naključje. Prišla je iz dolgotrajnega raziskovalnega procesa, ki je oblikoval protokol pred nastankom mnogih trenutnih razprav o upravljanju.

Tehnični načrt, ki ga je omenil, je vključeval Leios, Hydra, partnerske verige, Poganov pristop k Bitcoin DeFi, delo na ničelnih znanjih, pripravljenost na postkvantne izzive in varnostne izzive, povezane z umetno inteligenco. Hoskinson je ta področja predstavil kot dolgoročno delo, ki ga mora Cardano še naprej financirati, če želi ostati konkurenčen med glavnimi blockchain ekosistemi.

Upravljalska stran vprašanja je enako pomembna. Financiranje zakladnice bi moralo vključevati preglednost, jasne cilje, disciplino stroškov in odgovornost. Sredstva Cardana pripadajo ekosistemu in nobena organizacija jih ne more obravnavati kot samodejno financiranje. Hoskinsonov protiargument je bil, da napredne raziskave protokola, kriptografija, varnostni inženiring in kontinuiteta načrta prav tako zahtevajo stabilno financiranje in izkušene ekipe.

Opozoril je tudi, da Cardano tvega škodo svojemu ekosistemu razvijalcev, če bodo ekipe prisiljene delovati z zmanjšanimi proračuni, soočene z naraščajočim javnim pritiskom in omejenim priznanjem po izvedbi. Omenil je projekte in podjetja, kot so JPEG Store, Book.io, TapTools, Midgard, SundaeSwap in Midnight, kot primere ekip, ki so pomagale zgraditi vrednost znotraj ekosistema.

Ta točka sega prek Input Output. Blockchain ekosistemi tekmujejo za razvijalce, ustanovitelje, raziskovalce, likvidnost, uporabnike in institucionalno pozornost. Če želi Cardano bolj decentraliziran razvojni model, še vedno potrebuje verodostojen način, kako pritegniti in obdržati resne ekipe. Proces upravljanja, ki financira premišljeno, nagrajuje izvedbo in ščiti razvijalce pred konstantno politično izčrpanostjo, postane del konkurenčne infrastrukture omrežja.

Razprava o načrtu Cardano presega eno glasovanje zakladnice

Zadnji del Hoskinsonovega govora se je premaknil z trenutnega glasovanja na večje vprašanje o naslednjem poslanstvu Cardana. Opisal je Bitcoin DeFi, RealFi, digitalno identiteto, bančništvo brez bank in zasebno infrastrukturo kot področja, kjer ima kripto še vedno pomembne težave za rešiti.

Glede Bitcoin DeFi je razpravljal o konceptu Pogan BTC zrcaljenja. Ideja, kot jo je opisal, je, da se vrednost Bitcoina prenese v okolje Cardano in postane uporabna prek pametnih pogodb, obenem pa ohrani drugačen varnostni in uporabniški model od tradicionalnih mostov. Hoskinson je to možnost predstavil kot velik trg za Cardano, če ekosistem lahko uspešno izvede idejo.

Glede RealFi se je vrnil k eni izmed najstarejših ambicij Cardano: omogočiti ljudem zunaj tradicionalnega bančnega sistema dostop do digitalne identitete, denarnic in finančne infrastrukture. Omenil je leta dela po Afriki in Latinski Ameriki, kjer lahko blockchain identiteta in finance, usmerjene v mobilne naprave, postaneta praktična vstopna točka v storitve Web3.

Zasebnost je bila tretja pomembna tema. Hoskinson je Midnight povezal s pravico do zasebne komunikacije, zasebne trgovine in uporabniško kontrolirane digitalne identitete v svetu, ki ga oblikujeta AI in infrastrukturni sistemi CBDC. V tem kontekstu je bil $NIGHT povezan s tehnologijo zasebnosti, AI agenti in aplikacijami Web 2.5, usmerjenimi v širšo uporabniško posvojitev.

Hoskinson je nato vprašanje vrnil na Cardano. Omrežje potrebuje cilj, dovolj velik, da motivira znanstvenike, inženirje, ustanovitelje, DReps in vsakodnevne uporabnike skozi naslednjo fazo razvoja. Sistem upravljanja, osredotočen le na okrevanje cene, obrambo zakladnice ali kratkoročne politične zmage, ne more nadomestiti načrta, ki daje razvijalcem razlog za nadaljnje delo v ekosistemu.

Svojo globljo vpletenost v Cardano je povezal z dvema pogojema: vrnitvijo k civilizirani razpravi in ponovnim osredotočanjem na tehnične probleme, dovolj pomembne za upravičenje dolgoročne zaveze. Dejal je, da si ne želi, da bi naslednja faza njegove kariere bila opredeljena s ponavljajočimi se proračunskimi spopadi, osebnimi obtožbami in politično izčrpanostjo okoli vsake večje razvojne odločitve.

Hoskinson je odgovornost za naslednji korak položil na upravljanje Cardano. Dejal je, da ni postal DRep, ni glasoval s svojim ADA in je skupnosti dal izbiro. Ekosistem mora zdaj odločiti, ali želi, da Input Output ostane glavni razvojni prispevalec, ali pa je pripravljen podpreti drugačen model koordinacije po tem proračunskem ciklu.

Naslednji preizkus za Cardano se začne po glasovanju. Če bodo predlogi Input Output sprejeti, se bo pozornost usmerila na izvedbo, preglednost, decentralizacijo razvoja in merljive napredke. Če bodo zavrnjeni, bo moralo upravljanje pokazati, da ima verodostojno alternativo za raziskave, osnovni inženiring, koordinacijo načrta in dolgoročno tehnično vodstvo.

Voltaire je dal Cardano politični sistem. Ta sistem zdaj mora dokazati, da lahko sprejema odločitve, ki ščitijo tehnično globino omrežja, ohranjajo razvijalce motivirane in obnovijo skupno smer. Hoskinsonovo sporočilo je postavilo glasovanje o zakladnici v to večjo izzivo: Cardano odloča, kakšna struktura upravljanja lahko vodi omrežje skozi naslednjo fazo razvoja.