Charles Hoskinson poziva na resetiranje Cardano upravljanja dok se približava glasanje za Input Output

Charles Hoskinson uputio je konačan apel uoči preostalih glasova o prijedlozima Input Output za Cardano, stavivši trenutne odluke o riznici u širi kontekst rasprave o upravljanju, financiranju razvoja i budućem modelu rada mreže.

Poruka je došla u osjetljivom trenutku za Cardano. Nakon prolaska kroz Byron, Shelley, Goguen, Basho i Voltaire, ekosustav sada testira može li decentralizirano upravljanje financirati osnovni razvoj, koordinirati dugoročno istraživanje i očuvati jasan tehnički smjer bez oslanjanja na stariji model centraliziranog vodstva mape puta.

Hoskinson je rekao kako trenutno glasanje nije samo o jednom ciklusu financiranja. Također se radi o odluci želi li Cardano da Input Output ostane jedan od njegovih glavnih razvojnih aktera ili je ekosustav spreman izgraditi drugačiju strukturu za vlasništvo nad mapom puta, izvršenje i tehničku koordinaciju.

Upravljanje Cardanom suočava se s testom nakon Voltairea

Hoskinson je započeo video kontrastirajući tradicionalni razvoj proizvoda s izazovima izgradnje decentraliziranog protokola. U konvencionalnoj kompaniji, menadžeri proizvoda, inženjeri, marketinški timovi i izvršni direktori rade na zajedničkim ciljevima, kvartalnom planiranju, KPI-jevima i definiranoj mapi puta. Cardano sada mora reproducirati dio te koordinacije kroz on-chain upravljanje, DReps, glasove riznice i javne rasprave.

Ukazao je na Midnight kao primjer projekta gdje su smjer proizvoda, izvršenje tima i javna komunikacija usklađeniji. Spomenuo je njegovu lansiranje na mainnetu, lansiranje tokena, partnerstva, inženjerski rad i buduće tehničke komponente kao što su Star Stream i Nightstream. U tom dijelu poruke, Midnight je služio kao točka usporedbe onoga kako strukturirano izvršenje može izgledati kada projekt ima ujedinjenu misiju i jasan operativni ritam. $NIGHT je predstavljen u kontekstu ekosustava usmjerenog na privatnost s definiranim putem proizvoda.

Ton se promijenio kada se Hoskinson vratio Cardanu. Rekao je kako su rasprave oko mape puta, marketinga, financiranja riznice i uloge Input Output-a sve više postale osobne i politički nabijenije. Prema njemu, proces upravljanja stvorio je više javnih sukoba, više sumnji prema graditeljima i manje prostora za ozbiljna neslaganja o tehničkim prioritetima.

Središnja tema govora bila je nedostatak izvršne funkcije unutar trenutnog modela upravljanja. Cardano ima riznicu sa značajnim kapacitetom, ali Hoskinson je tvrdio da novac sam po sebi ne stvara strategiju. Ekosustav također treba strukture koje mogu postaviti prioritete, koordinirati isporuku, upravljati budžetima i stvoriti odgovornost za dugoročni razvoj.

Predložio je mogućnost izabranog proračunskog odbora, jasniji proces izrade mape puta i bolje definiranu odgovornost za područja kao što su marketing, koordinacija ključnih lidera mišljenja (KOL), pozicioniranje brenda i javna percepcija. Njegova kritika bila je usmjerena na trenutne mehanizme upravljanja, a ne na decentralizaciju kao cilj. Argument je bio da decentralizirano donošenje odluka još uvijek treba institucionalni dizajn ako se očekuje da upravlja složenom tehnološkom mrežom.

Hoskinson je također kritizirao ulogu X-a u oblikovanju rasprava o upravljanju za Cardano. Rekao je da previše važnih razgovora događa u okruženju koje nagrađuje sukobe, javne napade i polarizaciju kratkog formata. Pozvao je na produktivnija mjesta gdje DRepsi, programeri, osnivači i članovi zajednice mogu izazvati jedni druge bez pretvaranja svake rasprave u osobni sukob.

Glasanje za Input Output postaje rasprava o financiranju i poticajima graditeljima

Hoskinson se izravno obratio DRepsima i biračima, rekavši da imaju pravo odbaciti prijedloge Input Output-a ako vjeruju da kompanija više ne pruža dovoljno vrijednosti za Cardano. Istovremeno, rekao je da bi takva odluka promijenila odnos između mreže, tvrtke i budućeg razvoja protokola.

Opisao je prijedloge Input Output-a kao dio završne faze decentralizacije razvoja Cardana. Prema njegovim riječima, predviđeni smjer uključuje odvajanje Haskellovog noda od Input Output-a, implementaciju i integraciju Leiosa te premještanje većeg dijela osnovnog razvoja u ruke šireg ekosustava kompanija i programera iz zajednice.

Hoskinson je proveo velik dio videa braneći vrijednost povijesti istraživanja i inženjeringa Cardana. Opisao je gotovo desetljeće sastanaka glavnih znanstvenika, rad na dizajnu protokola i teške tehničke odluke oko VRF-a, finalnosti, stakiranja, UTxO modela, nadogradnje knjige i otpornosti mreže. Njegova poanta bila je da stabilnost Cardana nije slučajna. Došla je iz dugog istraživačkog procesa koji je oblikovao protokol prije nego su mnoge trenutne rasprave o upravljanju uopće postojale.

Tehnička mapa puta koju je spomenuo uključivala je Leios, Hydru, partnerske lance, Pogan pristup Bitcoin DeFiju, rad sa zero knowledge-om, pripremu za post-kvantno doba i sigurnosne izazove povezane s umjetnom inteligencijom. Hoskinson je te oblasti prikazao kao vrstu dugoročnog rada koji Cardano mora nastaviti financirati ako želi ostati konkurentan među glavnim blokchain ekosustavima.

Upravljačka strana problema jednako je važna. Financiranje iz riznice treba dolaziti s transparentnošću, jasnim rezultatima, disciplinskim troškovima i odgovornošću. Sredstva Cardana pripadaju ekosustavu i nijedna organizacija ih ne može tretirati kao automatsko financiranje. Hoskinsonov kontrargumenat bio je da napredno istraživanje protokola, kriptografija, sigurnosni inženjering i kontinuitet mape puta također zahtijevaju stabilno financiranje i iskusne timove.

Upozorio je također da Cardano rizikuje narušavanje svog ekonomskog modela za graditelje ako se od timova očekuje da rade za smanjenje budžeta, suočavajući se s rastućim javnim pritiskom i ograničenim priznanjem nakon dostave. Spomenuo je projekte i kompanije kao što su JPEG Store, Book.io, TapTools, Midgard, SundaeSwap i Midnight kao primjere timova koji su pomogli u stvaranju vrijednosti unutar ekosustava.

Ta točka nadilazi Input Output. Blockchain ekosustavi natječu se za programere, osnivače, istraživače, likvidnost, korisnike i institucionalnu pažnju. Ako Cardano želi decentraliziraniji model razvoja, još uvijek mu treba vjerodostojan način za privlačenje i zadržavanje ozbiljnih timova. Proces upravljanja koji financira pažljivo, nagrađuje dostavu i štiti graditelje od stalnog političkog iznuđivanja postaje dio konkurentne infrastrukture mreže.

Rasprava o mapi puta Cardana prelazi izvan jednog glasanja o riznici

Završni dio Hoskinsonovog govora prešao je s trenutnog glasanja na veće pitanje sljedeće misije Cardana. Opisao je Bitcoin DeFi, RealFi, digitalni identitet, bankarstvo za one bez banaka i infrastrukturu privatnosti kao područja u kojima kripto još uvijek ima smislenih problema za rješavanje.

O Bitcoin DeFi-ju govorio je o konceptu Pogan BTC reflektiranja. Ideja je, kako ju je opisao, reflektirati vrijednost Bitcoina u Cardano okruženje i učiniti ga upotrebljivim putem pametnih ugovora, pritom zadržavajući drugačiji sigurnosni i korisnički model od tradicionalnih dizajna mostova. Hoskinson je tu priliku postavio kao veliko tržište za Cardano ako ekosustav može pravilno djelovati.

O RealFi-ju, vratio se na jednu od najdugotrajnijih ambicija Cardana: osigurati pristup digitalnom identitetu, novčanicima i financijskoj infrastrukturi ljudima izvan tradicionalnog bankarskog sustava. Spomenuo je godine rada širom Afrike i Latinske Amerike, gdje blockchain identitet i financije prilagođene mobilnom pristupu mogu postati praktičan ulaz u Web3 usluge.

Privatnost je bila treća glavna tema. Hoskinson je povezao Midnight s pravom na privatnu komunikaciju, privatnu trgovinu i digitalni identitet pod kontrolom korisnika u svijetu oblikovanom umjetnom inteligencijom, CBDC-ovima i infrastrukturom digitalnog nadzora. U tom kontekstu, $NIGHT je povezan s tehnologijom privatnosti, AI agentima i Web 2.5 aplikacijama usmjerenim prema širem usvajanju korisnika.

Hoskinson je potom pitanje vratio Cardanu. Mreži je potreban cilj dovoljno velik da motivira znanstvenike, inženjere, osnivače, DRepse i svakodnevne korisnike tijekom sljedeće faze razvoja. Sustav upravljanja usmjeren isključivo na oporavak cijene, obranu riznice ili kratkoročne političke pobjede ne može zamijeniti mapu puta koja graditeljima daje razlog da nastave raditi unutar ekosustava.

Povezao je vlastitu dublju uključenost u Cardano s dva uvjeta: povratkom civiliziranoj raspravi i obnovljenim fokusom na tehničke probleme dovoljno velike da opravdaju dugoročnu predanost. Rekao je da ne želi da sljedeća faza njegove karijere bude definirana ponavljajućim borbama za proračun, osobnim optužbama i političkom iscrpljenošću oko svake velike razvojne odluke.

Hoskinson je odgovornost za sljedeći korak prebacio na upravljanje Cardanom. Rekao je da nije postao DRep, nije glasao sa svojim ADA-om i dao je zajednici izbor. Ekosustav sada mora odlučiti želi li da Input Output ostane glavni razvojni suradnik ili je spreman podržati drugačiji model koordinacije nakon ovog proračunskog ciklusa.

Sljedeći test za Cardano počinje nakon glasanja. Ako prijedlozi Input Output-a prođu, fokus se prebacuje na isporuku, transparentnost, decentralizaciju razvoja i mjerljiv napredak. Ako ne prođu, upravljanje će morati pokazati da ima vjerodostojnu alternativu za istraživanje, osnovno inženjerstvo, koordinaciju mape puta i dugoročno tehničko vodstvo.

Voltaire je dao Cardanu politički sustav. Taj sustav sada mora dokazati da može donositi odluke koje štite tehničku dubinu mreže, angažiraju graditelje i vraćaju zajednički smjer. Hoskinsonova poruka smjestila je glasanje o riznici unutar tog većeg izazova: Cardano odlučuje kakva struktura upravljanja može nositi mrežu kroz njenu sljedeću fazu razvoja.