تشارلز هوسكينسون يدعو لإعادة ضبط حوكمة كاردانو مع اقتراب التصويت على Input Output

قام تشارلز هوسكينسون بتوجيه نداء أخير قبل التصويت المتبقي على مقترحات Input Output المتعلقة بكاردانو، حيث وضع القرارات الحالية للخزانة ضمن نقاش أوسع حول الحوكمة، تمويل التطوير، ونموذج عمل الشبكة في المستقبل.

تأتي هذه الرسالة في وقت حساس بالنسبة لكاردانو. فبعد التحرك عبر بايرون، شيللي، غوجوين، باشو وفولتير، يختبر النظام البيئي حاليًا ما إذا كان يمكن للحكومة اللامركزية تمويل التطوير الأساسي، تنسيق الأبحاث طويلة الأمد، والحفاظ على اتجاه تقني واضح من دون الاعتماد على نموذج القيادة المركزية القديم لخارطة الطريق.

قال هوسكينسون إن التصويت الحالي يتجاوز دورة تمويل واحدة. إنه قرار أيضًا حول ما إذا كان كاردانو يريد أن تظل Input Output واحدة من الجهات الفاعلة الرئيسية في التطوير، أو ما إذا كان النظام البيئي مستعدًا لبناء هيكل مختلف لملكية خارطة الطريق، التنفيذ والتنسيق التقني.

حوكمة كاردانو تواجه اختبار ما بعد فولتير

افتتح هوسكينسون الفيديو بمقارنة بين تطوير المنتجات التقليدي والتحديات المرتبطة ببناء بروتوكول لامركزي. ففي شركة تقليدية، يعمل مديرو المنتجات والمهندسون وفرق التسويق والتنفيذيون حول أهداف مشتركة، تخطيط ربع سنوي، مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وخارطة طريق محددة. الآن يجب على كاردانو إعادة إنتاج جزء من هذا التنسيق من خلال حوكمة على السلسلة، وممثلي المندوبين (DReps)، والتصويت الخزيني والنقاش العام.

وأشار إلى Midnight كمثال على مشروع حيث الاتجاه المنتج، تنفيذ الفريق والاتصال العام متماشية بشكل أكثر إحكامًا. وذكر إطلاق الشبكة الرئيسية، إطلاق الرموز، الشراكات، العمل الهندسي والمكونات التقنية المستقبلية مثل Star Stream وNightstream. في هذا الجزء من الرسالة، كان Midnight بمثابة نقطة مقارنة لما يمكن أن يبدو عليه التنفيذ المنظم عندما يمتلك المشروع مهمة موحدة وإيقاع عمل واضح. تم تقديم $NIGHT في سياق نظام بيئي يركز على الخصوصية مع مسار منتج محدد.

تغيرت النبرة عندما عاد هوسكينسون إلى كاردانو. وقال إن النقاشات حول خارطة الطريق، التسويق، تمويل الخزانة ودور Input Output أصبحت بشكل متزايد شخصية ومشحونة سياسيًا. وفقًا له، تمكنت عملية الحوكمة من خلق مزيد من الصراعات العامة، المزيد من الشكوك تجاه المطورين ومساحة أقل للاختلاف الجاد حول الأولويات التقنية.

كانت نقطة محورية في الخطاب هي نقص القدرة التنفيذية داخل نموذج الحوكمة الحالي. يمتلك كاردانو خزينة ذات قدرة كبيرة، لكن هوسكينسون أشار إلى أن المال وحده لا يخلق الاستراتيجية. يحتاج النظام البيئي أيضًا إلى هياكل يمكن أن تحدد الأولويات، تنسق التنفيذ، تدير الميزانيات وتنشئ المساءلة لتحقيق التطوير على المدى الطويل.

واقترح إمكانية تشكيل لجنة ميزانية منتخبة، عملية واضحة لخارطة الطريق ومسؤولية أكثر تحديدًا لمجالات مثل التسويق، تنسيق قادة الرأي الرئيسيين (KOL)، وضع العلامة التجارية والإدراك العام. كانت انتقاداته موجهة إلى الآليات الحكومية الحالية، وليس إلى اللامركزية كهدف. كانت الحجة تشير إلى أن اتخاذ القرار اللامركزي يحتاج أيضًا إلى تصميم مؤسسي إذا كان من المتوقع أن يدير شبكة تقنية معقدة.

كما انتقد هوسكينسون دور X في تشكيل نقاشات حوكمة كاردانو. وقال إن العديد من المحادثات المهمة تحدث في بيئة تشجع الصراعات، الهجمات العامة والاستقطاب المختصر. ودعا إلى منتديات أكثر إنتاجية حيث يمكن لممثلي المندوبين (DReps)، المطورين، المؤسسين وأعضاء المجتمع تحدي بعضهم البعض من دون تحويل كل نزاع إلى معركة شخصية.

التصويت على Input Output يتحول إلى نقاش حول التمويل وتحفيز البنائين

خاطب هوسكينسون ممثلي المندوبين (DReps) والناخبين مباشرة، قائلاً إن لديهم الحق في رفض مقترحات Input Output إذا كانوا يعتقدون أن الشركة لم تعد تقدم قيمة كافية لكاردانو. في الوقت نفسه، قال إن مثل هذا القرار سيغير العلاقة بين الشبكة، الشركة والتطوير المستقبلي للبروتوكول.

وصف مقترحات Input Output كجزء من المرحلة النهائية للامركزية تطوير كاردانو. وفقًا لتصريحاته، يشمل الاتجاه المنشود فصل عقدة هاسكل (Haskell node) عن Input Output، تنفيذ ودمج Leios، ونقل المزيد من التطوير الأساسي إلى أيدي نظام بيئي أوسع من الشركات ومطوري المجتمع.

خصص هوسكينسون جزءًا كبيرًا من الفيديو للدفاع عن قيمة تاريخ كاردانو البحثي والهندسي. ووصف ما يقرب من عقد من اجتماعات العلماء الرئيسيين، تصميم البروتوكول والقرارات التقنية الصعبة حول VRF، النهائية، الرهان، نموذج UTxO، ترقية دفتر الأستاذ وصمود الشبكة. كانت وجهة نظره أن استقرار كاردانو لم يحدث عن طريق الصدفة. لقد جاء من عملية بحث طويلة شكلت البروتوكول قبل أن توجد العديد من النقاشات الحكومية الحالية.

تضمن خارطة الطريق التقنية التي أشار إليها Leios، هيدرا، السلاسل الشريكة، النهج Pogan للتمويل اللامركزي (DeFi) المرتبط بالبيتكوين، أعمال المعرفة الصفرية، الجاهزية لما بعد الكوانتوم والتحديات الأمنية المرتبطة بالذكاء الاصطناعي. وضع هوسكينسون تلك المناطق كأعمال طويلة الأمد يجب على كاردانو الاستمرار في تمويلها إذا أراد البقاء تنافسيًا بين الأنظمة البيئية الرئيسية في البلوكشين.

جانب الحوكمة في القضية بنفس الأهمية. ينبغي أن يأتي تمويل الخزانة مع الشفافية، نتائج واضحة، انضباط تكاليف والمساءلة. أموال كاردانو تعود للنظام البيئي، ولا يمكن لأي منظمة اعتبارها تمويلاً تلقائيًا. وكانت الحجة المضادة من هوسكينسون هي أن أبحاث البروتوكول المتقدمة، التشفير، هندسة الأمان واستمرارية خارطة الطريق تتطلب أيضًا تمويلاً مستقراً وفِرَقاً متمرسة.

كما حذر من أن كاردانو يخاطر بإلحاق الضرر باقتصاد البنائين إذا كان من المتوقع أن تعمل الفِرَق بميزانيات متقلصة بينما تواجه ضغوطًا عامة متزايدة واعترافًا محدودًا بعد الإنجاز. وذكر مشاريع وشركات مثل JPEG Store، Book.io، TapTools، Midgard، SundaeSwap وMidnight كأمثلة على الفِرَق التي ساعدت على بناء القيمة داخل النظام البيئي.

تتجاوز تلك النقطة حدود Input Output. تتنافس الأنظمة البيئية للبلوكشين على جذب المطورين، المؤسسين، الباحثين، السيولة، المستخدمين والانتباه المؤسسي. إذا كان كاردانو يريد نموذج تطوير أكثر لامركزية، فإنه لا يزال بحاجة إلى طريقة ذات مصداقية لجذب والحفاظ على فِرَق جادة. تصبح عملية الحوكمة التي تمول بعناية، تكافئ الإنجازات وتحمي البنائين من الإرهاق السياسي المستمر جزءًا من البنية التحتية التنافسية للشبكة.

نقاش خارطة طريق كاردانو يتحرك إلى ما بعد تصويت واحد للخزانة

انتقلت نهاية خطاب هوسكينسون من التصويت الحالي إلى السؤال الأكبر حول مهمة كاردانو التالية. وصف تمويل اللامركزي على البيتكوين (Bitcoin DeFi)، التمويل الواقعي (RealFi)، الهوية الرقمية، توفير الخدمات البنكية لمن لا يمتلكون حسابات مصرفية وبنية تحتية للخصوصية كأمور لا تزال تواجه مشاكل ذات مغزى تحاول التشفير حلها.

وفيما يتعلق بتمويل البيتكوين اللامركزي، ناقش مفهوم انعكاس BTC Pogan. الفكرة، كما وصفها، هي عكس قيمة البيتكوين إلى بيئة كاردانو وجعلها قابلة للاستخدام من خلال العقود الذكية، مع الحفاظ على نموذج أمان واستخدام مختلف عن تصميمات الجسر التقليدية. وضع هوسكينسون تلك الفرصة كأحد الأسواق الرئيسية لكاردانو إذا كان بإمكان النظام البيئي التنفيذ بشكل صحيح.

أما بالنسبة للتمويل الواقعي (RealFi)، فقد عاد إلى واحدة من أطول الطموحات المرتبطة بكاردانو: منح الأشخاص خارج النظام المصرفي التقليدي الوصول إلى الهوية الرقمية، المحافظ والبنية التحتية المالية. وأشار إلى سنوات من العمل عبر إفريقيا وأمريكا اللاتينية، حيث يمكن أن trởخهщит 그러 Digital Identity and Mobile-first Finance.

ختامًا، تمحور حول قدرة خططه النظرية التجا למעשה די BAT Succeed KIUP SYSTEM EXPLONG THE SYSTEM'S SAFEGUARD THE NEW DEBATE.