Cardano Yaratıcıları Potansiyel Olarak Büyük Etkili Küçük Bir Hazine Deneyi Olarak 1.6 Milyon ADA Pazarlama Bütçesi Önerdi

Cardano ekosisteminde teknik ilerlemeyi daha geniş bir görünürlüğe dönüştürme ihtiyacı artarken, yedi tanınmış Cardano yaratıcısı 12 ay içinde yaklaşık 1000 video, kampanya ve eğitim içeriği üretmek istiyor.

By SongMarketCap

Updated:

Cardano News - Cardano Yaratıcıları Potansiyel Olarak Büyük Etkili Küçük Bir Hazine Deneyi Olarak 1.6 Milyon ADA Pazarlama Bütçesi Önerdi

Cardano Yaratıcıları Koordine Pazarlama İçin Hazine Desteği Arıyor

Cardano topluluğu, 1.6 milyon ADA'nın 12 aylık koordine edilmiş içerik, eğitim ve ekosistem kampanyalarını finanse etmek için hazineden talep edildiği, yaratıcılara öncülük eden yeni bir pazarlama önerisini tartışıyor. Öneri şu anda Intersect aracılığıyla ön başvuru aşamasında, yani topluluk geri bildirimleriyle son halini almadan önce şekillendiriliyor.

Ekipte tanınmış Cardano yaratıcılarından yedisi bulunuyor: Linda, David, Astro, CW, Angry Crypto Show, Big Pey ve La Petite ADA. Planları, bir yıl içinde haberler, eğitim materyalleri, proje güncellemeleri, DeFi açıklamaları, teknik içerik, S&A formatları ve Cardano'nun görünürlüğünü artırmayı hedefleyen daha geniş kampanyaları kapsayan yaklaşık 1000 video üretmek.

Linda, öneriyi doğrudan açıklayarak, 1.6 milyon ADA'nın yedi yaratıcının önümüzdeki 12 ay boyunca finanse edilmesini, yaklaşık 1000 video üretimini ve içerik oluşturulmasına yardımcı olmak için editörler ve araştırmacıları işe almalarına olanak tanıyacağını belirtti. Ayrıca bütçenin mevcut ADA fiyatına göre belirlendiğini ve endüstri standartlarının altında olduğunu, ADA fiyatı artarsa fazlalığın hazineye iade edileceğini de ekledi.

Bu detay önemlidir. Bu, sınırsız bir fon talebi gibi görünmüyor. Cardano'nun daha görünür hale gelmesini sağlamak üzere yapılandırılmış bir girişim olarak sunuluyor, hazine riskini nispeten kontrol altında tutmaya çalışıyor.

Cardano Neden Daha Güçlü Görünürlük ve Dağıtıma İhtiyaç Duyuyor?

Öneri için en güçlü argüman, yaratıcıların sadece zaten bir kitlesi olduğu için ödenmesi gerektiği değildir. Bu tek başına zayıf bir gerekçe olurdu. Daha güçlü bir argüman, Cardano'nun ekosistemde neler olduğunu açıklayabilecek tutarlı, tanınabilir ve profesyonel bir iletişim katmanına ihtiyaç duymasıdır.

Cardano'nun teknolojisi var, ancak genellikle dağıtımı eksik kalıyor. Projeler geliştiriliyor, araçlar kullanıma sunuluyor, DeFi evriliyor, yönetişim olgunlaşıyor ve altyapı gelişmeye devam ediyor. Ancak bu ilerlemenin çoğu, ağırlıklı olarak mevcut Cardano topluluğu içinde görünür kalıyor. Harici kullanıcılar genellikle dikkatlerini çekecek yeterince neden görmüyor, yeni kullanıcılar ise nereden başlayacaklarını anlamakta zorlanabiliyor.

Bu önerinin net bir amacı olduğu yer burasıdır. Eğer yedi yerleşik yaratıcı, bir yıl boyunca Cardano haberlerini, projelerini, eğitim materyallerini, dApp'leri, DeFi araçlarını ve eğitim konularını koordine bir şekilde kapsayabilirse, ekosistem sıklıkla eksik kalan bir şeyi kazanır: sürekli bir medya varlığı ve yeni kullanıcılar için daha basit bir giriş noktası.

Solana ile yapılan karşılaştırma, neden bunun önemli olduğunu gösteriyor. Solana, büyük etkinlikler, konferanslar, yaratıcılara dağıtım, geliştirici tanıtımı ve kripto anlatısı boyunca agresif bir varlık oluşturma yoluyla görünürlük kazandı. Bu görünürlük, tesadüf eseri oluşmadı. Ekosistem, dikkati çekmek için büyük yatırımlar yaptı ve bu dikkat, daha sonra kullanıcılar, likidite, uygulama geliri ve ana akım tanınırlığına dönüşmesine yardımcı oldu.

35C1B336-14C9-44BF-9EA7-FDD77915DCEE.png

Bu bağlamda bakıldığında, 1.6 milyon ADA'nın 12 aylık Cardano pazarlama çalışması için büyük bir harcama olmadığı görülüyor. Rakip ekosistemlerin görünürlüğe harcadıklarıyla kıyaslandığında okyanusta bir damla. Ancak daha sessiz bir şekilde iletişim kurma eğiliminde olan ve genellikle başkalarının anlatıyı şekillendirmesine izin veren Cardano için, bu tür bir girişimin etkisi daha büyük olabilir.

Açık Hesap Verebilirlikle Küçük Bir Cardano Hazine Bahsi

Eleştiriler yine de ciddiye alınmalıdır. Şüpheci bir yanıt, yaratıcıların kurumsalları çekmeyeceğini, perakende kripto ilgisinin düşük olduğunu ve içeriğin YouTube veya pazar yoluyla finanse edilmesi gerektiğini ileri sürdü.

Bu eleştiri anlaşılabilir, ancak eksiktir. Cardano'nun kurumlar ve topluluk arasında seçim yapması gerekmiyor. İkisine de ihtiyacı var. Kurumsal gelişim, kurumsal ortaklıklar ve altyapı uzun vadeli ciddiyet için önemli olsa da, kullanıcılar, eğitim, likidite ve günlük görünürlük olmadan ekosistem piyasa gözünde daha yavaş kalır.

Ayrıca bu öneriyi yalnızca yaratıcıları finanse etmek olarak görmek yanlış olacaktır. Uygun şekilde yapılandırıldığında bu, net çıktıları olan bir pazarlama denemesidir. Yaklaşık 1000 video, çoklu formatlar, çoklu kanallar, daha fazla proje kapsamı, daha fazla eğitim ve kamuoyunda istikrarlı bir Cardano varlığı. Aylık raporlar, KPI'lar, şeffaf maliyetler, erişim verileri,

katılım izleme, SEO performansı ve kampanya sonuçları ile topluluk, girişimin değer yaratıp yaratmadığını net bir şekilde değerlendirebilir.

Bu nedenle bu öneri desteklenmeyi hak ediyor. Körü körüne değil, akıllıca ve yapılandırılmış bir destekle. Cardano sürekli olarak daha iyi teknolojiye sahip olduğunu söyleyemez, aynı zamanda piyasaların genellikle daha iyi iletişim kuran ekosistemleri ödüllendirdiğini de göz ardı edemez. Cardano daha geniş bir erişim, daha fazla kullanıcı ve daha güçlü bir anlatı istiyorsa, yalnızca geliştirmeyi değil, aynı zamanda dağıtımı da finanse etmelidir.

Bu yedi içerik üreticisi, halihazırda Cardano ekosisteminde bir izleyici kitlesine, tanınırlığa ve deneyime sahiptir. Çalışmaları, net bir plan, şeffaf raporlama ve hazineye hesap verebilirlik ile yönlendirilirse, 1.6 milyon ADA makul, küçük ve potansiyel olarak değerli bir bahis gibi görünüyor.

Cardano, yıllardır inşa edebileceğini kanıtladı. Şimdi yaptığı şeyleri açıklayabileceğini kanıtlaması gerekiyor. Bu nedenle bu öneri bir maliyet olarak görülmemelidir. Cardano'nun dikkat çekme mücadelesinde daha ciddi bir şekilde rekabet edebilmesi için bir fırsat olarak ele alınmalıdır.