Stuff_io Kurucuları Kurumsal Sözleşmeyi, Token Faydasını ve Dijital Mülkiyet Yol Haritasını Detaylandırdı

Güncelleme, yakın zamanda tamamlanan çok milyon dolarlık bir sözleşmeyi, geleceğe dönük altyapı seçeneklerini, basılı kitap genişlemesini, tüket kazan modelini, yapay zeka yayıncılık araçlarını, patentleri ve blockchain doğrulamalı medya mülkiyetinde $STUFF'un süregelen rolünü kapsadı.

Kurumsal Gelir ve Ürün Pazar Uyumu Yol Haritasını Şekillendiriyor

Şirket, zorlu kripto piyasasında aktif kaldığını ve yakın zamanda çok milyon dolarlık bir sözleşmeyi kapattığını söyledi. Josh Stone, anlaşmanın gizlilik kısıtlamalarına tabi olduğunu belirtti, ancak bunu şirketin uzun ömürlülüğü ve hâlihazırda ilerlemekte olan ek iş fırsatları açısından olumlu bir gelişme olarak nitelendirdi.

Ben Illian, bu yorumun zorlanan ya da kapanan diğer projeleri hedeflemediğini söyledi. Baskının, daha önce önemli sermaye toplamış büyük projeler ve kuruluşlar dahil olmak üzere geniş kripto endüstrisindeki şirketleri etkilediğini belirtti. Kurucular, hızlı kamu duyuruları yerine operasyonel disiplin, kurumsal görüşmeler ve ürün pazar uyumu etrafında mevcut yol haritasını şekillendirdi.

Görüşmeye göre ekip, medya ile ilgili kuruluşlar ve kar amacı gütmeyen varlıklar dahil büyük şirketlerle de görüşmeler yapıyor. Illian, bu görüşmelerin teknik planlamayı etkilediğini, çünkü şirketin daha sonra değişmesi gerekebilecek bir altyapı modeline çok erken bağlanmak istemediğini söyledi.

Stone, şirketin yalnızca teknik olarak ilginç olduğu için teknoloji inşa etmek yerine müşteri ihtiyaçlarına odaklandığını söyledi. Bu yaklaşım, daha önceki çeşitli girişimler etrafındaki tartışmayı da şekillendirdi. Kurucular, ikincil pazar yerinin L2 yol haritası tarafından engellenmediğini, ancak ana akım kullanıcıların dijital mülkiyeti kripto öncelikli ikincil alım satımdan ziyade itibari para öncelikli deneyimler üzerinden anlamaya daha yatkın olmaları nedeniyle bunun şu anki öncelik olmadığını belirtti.

Elçilik programı ile Mint and Print de ele alındı. Kurucular, elçilik programının başladığını, ancak önceki döngülere kıyasla ekip daha az kripto konferansına katıldığı için büyük ve aktif bir girişime dönüşmediğini söyledi. Mint and Print, iptal edilmişten ziyade duraklatılmış olarak tanımlandı. Stone, bir dizi kitap için yazdırılabilir dosyaların hazırlandığını ve uluslararası gönderim üzerinde çalışıldığını, ancak diğer önceliklerin bu ürün hattının önüne geçtiğini belirtti.

Aynı önceliklendirme Launch.stuff ve içerik üretici portalı için de geçerli. Stone, ekibin manuel işi azaltan ve içerik üreticilerin içeriği daha doğrudan başlatmasına imkân veren, daha otomatik bir kendi kendine yayınlama sistemi istediğini söyledi. Araçlar daha ölçeklenebilir bir üretici iş akışı için yeniden inşa edilirken haftalık mint sürecinin yavaşlayabileceğini ifade etti.

Daha Hızlı ve Daha Ucuz Dağıtım Modelleri Gözden Geçirilirken L2 Seçeneği Açık Kalıyor

AMA, L2 planı sorusuna birkaç kez geri döndü. Stone, bir L2 gereksiniminin dijital medya dağıtımının ekonomisinden kaynaklandığını söyledi. Bir kitap, video ya da başka bir medya öğesi düşük bir fiyata satıldığında, blockchain ücretleri işlem maliyetinin büyük bir kısmını kaplayabilir. Aynı sorun, çekilişler, promosyon kampanyaları ve token ödülleri için daha önemli hâle gelir.

Şirket, daha önce bir L2 çözümü üzerinde çalışması için bir ekip tuttu ve ödeme yaptı, ancak bu ekip daha sonra dağıldı. Kurucular, özgün çalışmanın planlanan yolda devam etmediğini ve şimdi birkaç olası yapının gözden geçirildiğini söyledi. Stone, bu seçeneklerin bir L2, medya odaklı bir L1, kendi L2 örneklerine sahip bir L1, mevcut bir ağın çatallanması ya da başka bir hibrit modeli içerdiğini belirtti.

Hedef, bu seçeneklerin tümünde tutarlı. Sistem hızlı, düşük maliyetli ve işlem maliyetlerini kontrol edebilir olmalı. Bu gereklilik, yüksek hacimli token dağıtımı, tüket kazan ödülleri ve dijital medyanın daha düşük maliyetli teslimi dahil gelecekteki ürünlerle bağlantılı.

Stone, token dağıtım deneyleri bağlamında Base hakkında da konuştu. Yan projelerinden birinin çok sayıda aracıya günlük token ödemelerini test ettiğini ve bu kullanım durumu için ucuz ve verimli olduğu için Base'i kullandığını söyledi. Tokenın, daha önce kurulan bir köprü aracılığıyla Base üzerinde zaten mevcut olduğunu ve zamanla daha fazla likidite ile dağıtım faaliyetinin daha hızlı ve daha ucuz altyapılara yönelebileceğini belirtti.

Kurucular bunu Cardano'dan bir kopuş olarak sunmadı. Tartışma, dağıtım maliyeti ve kullanıcı deneyimine dair operasyonel bir karar olarak tanımlandı. Proje, tarihsel olarak Cardano ekosistemine bağlı kalmayı sürdürüyor, ancak AMA gelecekteki teknik tercihlerin hız, maliyet ve ölçeklenebilirlik üzerinden değerlendirileceğini netleştirdi.

Token faydası da bu bağlamda ele alındı. Stone, temel faydanın maddi olarak değişmediğini, ancak kamu anlatısının sadakate daha fazla yaslanabileceğini, çünkü ana akım kullanıcıların havayolları, kredi kartları ve tüketici programlarındaki ödül puanlarını zaten anladığını söyledi. Illian, kullanıcıya sunumunu basitleştirirken daha fazla fayda eklemek istediklerini belirtti.

Kurucular, token yakımının L2 lansmanına bağlı olmadığını ve epoch temelli bir model üzerinden sürdüğünü söyledi. Ayrıca bir geri alım programının hazırlandığını, ancak piyasadaki katılımcıların bu bilgi etrafında işlem yapmasını önlemek için alım zamanlamasının önceden duyurulmayacağını belirttiler.

Illian, şirketin gelecekteki kullanıcı ödülleri için, basılı kitap alımları ve daha sonra dijital tüket kazan etkinliği dahil, tokenlara ihtiyaç duyacağını söyledi. Şirket, geri alımlar için kamuya açık bir takvim paylaşmadı, ancak alımlar gerçekleştikten sonra görünür hâle gelebileceğini belirtti. Tartışma, $STUFF faydasını bağımsız bir kripto teşviki yerine daha geniş bir sadakat ve dağıtım modelinin içine yerleştirdi.

Basılı Kitaplar, Yapay Zeka Yayıncılığı ve Blockchain Doğrulaması Odağa Giriyor

En ayrıntılı ürün güncellemesi, basılı kitaplar ve yayıncılık altyapısı etrafında yoğunlaştı. Kurucular, yaklaşık 12 milyon basılı kitaptan oluşan bir katalogla çalıştıklarını söyledi. Illian, mevcut düzenlemenin fiziksel kitaplara odaklandığını, bu arada dijital kitaplar ve sesli kitaplar için de çalışmanın sürdüğünü belirtti.

Stone, geleneksel yayınevlerinin basılı kitaplara hâlen büyük ticari değer atfettiğini söyledi. Birçok yayınevinin eKitaplar için gerçek dijital mülkiyeti hemen benimsemeye hazır olmadığını, bağımsız yazarların ise genel olarak bu modele daha açık olduğunu belirtti. Bu nedenle şirket, yayınevlerine önce hâlihazırda anladıkları bir format üzerinden, fiziksel kitap satarak yaklaşıyor.

Strateji, büyük bir kitabevi inşa etmek, ürün sayfalarını, müşteri yorumlarını, katalog altyapısını ve basılı kitap satışlarını desteklemek, ardından platform faydalı bir gelir kanalı hâline geldikten sonra dijital mülkiyet seçeneklerini tanıtmak. Illian bunu bir Truva atı yaklaşımı olarak tanımladı. Bazı başlıklar lisanslı dijital ürünler olarak kalabilirken, bazıları yayınevi haklarına ve onayına bağlı olarak dijital mülkiyet yapısını kullanabilir.

Tüket kazan yol haritasının bir parçası olmaya devam ediyor, ancak kurucular kesin bir lansman tarihi vermedi. Stone, son analitik çalışmaların modeli destekleyebileceğini, ancak çok sayıda kullanıcıya sık token ödülleri verilmesinin hâlâ altyapı ve maliyet soruları doğurduğunu söyledi. Ayrıca, kullanıcıların gerçekten okumak istedikleri kitapları bulabilecekleri yeterli envanter oluştuğunda modelin daha kullanışlı hâle geldiğini belirtti.

Yapay zeka da tartışmanın bir diğer önemli parçasıydı. Stone, 2021 ve 2022'den kalan eski kodun yapay zeka ajan iş akışlarının yardımıyla yeniden düzenlendiğini söyledi. Amaç, altyapıyı, güvenliği ve sistem mimarisini iyileştirmek. Illian, yeni yapay zeka araçları ve iç iş akışları sayesinde ekibin artık bazı ürünleri eskisine kıyasla çok daha hızlı inşa edebildiğini belirtti.

Kurucular ayrıca yazarlar için bir yapay zeka yayıncılık ürünü olan Galley Forecast'i anlattı. Stone, aracın bir yazarın el yazmasını yüklemesine ve birden çok yapay zeka ajanın onu farklı açılardan analiz etmesine imkân verdiğini söyledi. Sistem, okuyucuların okumayı nerede bırakabileceğini tespit edebilir, tutarsızlıkları bulabilir, konumlandırma önerileri sunabilir ve yayımlama öncesinde pazarlama kararlarını destekleyebilir.

Yapay zeka tartışması, telif hakkı doğrulamasına da bağlandı. Stone, yapay zekanın yaratıcı işleri kopyalamayı, değiştirmeyi ve sahtesini üretmeyi kolaylaştırmasıyla birlikte büyük kuruluşların özgünlüğü kanıtlama konusunda artan ölçüde endişelendiğini söyledi. İçerik merkeziyetsiz bir ağa kaydedildiğinde blockchain doğrulaması, zaman damgalı özgünlük kanıtı sağlayabilir.

Patentler, savunmacı stratejinin bir parçası olmaya devam ediyor. Stone, şirketin devam eden aktif patent çalışmaları olduğunu ve daha fazla bireysel başvuruya yol açabilecek büyük ek bir başvuru sunduğunu söyledi. Amacın, şirketin dijital mülkiyet sistemleri inşa etmeye devam etme kabiliyetini korumak olduğunu, diğer geliştiricilere karşı bir patent yaptırım faaliyeti yürütmek olmadığını belirtti.

Kurucular video oyunlarına da değindi, ancak bu kategoriyi kitap, müzik ya da videodan daha karmaşık olarak nitelendirdi. Illian, meselenin yalnızca bir oyun varlığını depolamak değil, oynanışı desteklemek olduğunu söyledi. Stone, emülatörler, lisanslı SDK'ler ve kapalı oyun ekosistemlerinin ek teknik ve ticari engeller yarattığını ekledi.

AMA'nin sonlarına doğru kurucular, yatırımcılarla ilgili bir soruyu yanıtladı. Stone, Mark Cuban'ın aktif bir yatırımcı olmaya devam ettiğini ve Charles Hoskinson'ın hâlâ yatırımcı grubunun parçası olduğunu doğruladı. Dolar tutarı bazında en büyük yatırımcının Hoskinson ya da Ingram olabileceğini, ancak kesin karşılaştırma için şirket evraklarının kontrol edilmesi gerekeceğini söyledi.

AMA, şirketi erken dönem kripto yerel medya mülkiyetinden daha geniş bir yayıncılık, yapay zeka ve kurumsal altyapı modeline doğru ilerleyen bir konumda sundu. Nihai L2 ya da L1 mimarisi, tüket kazan zaman çizelgesi, önceki topluluk programlarının geleceği ve geleneksel yayınevlerinin dijital mülkiyeti benimseme hızı dahil çeşitli başlıklar açık kalmaya devam ediyor. Kurucuların anlattığı işletim yol haritası artık kurumsal sözleşmeleri, basılı kitap envanterini, yapay zeka destekli yayıncılığı, daha düşük maliyetli token dağıtımını ve $STUFF için sadakate dayalı bir rolü birbirine bağlıyor.