Masumi sospende gli hackathon mentre Sokusumi sposta l’attenzione sui clienti paganti

Masumi sta cambiando il modo in cui assegna le risorse nel suo ecosistema di agenti AI. Durante le Cardano Developer Office Hours, Patrick Tobler ha detto che il team ha sospeso gli hackathon e ha fatto un passo indietro rispetto a un’ampia acquisizione di sviluppatori, mentre Albina Nikitkova ha confermato che entrambi i membri del team DevRel stanno ora contribuendo a Sokusumi. Questo cambiamento riflette l’idea di Masumi che una domanda commerciale più solida debba precedere un’altra grande spinta per attrarre builder.

Masumi sospende gli hackathon dopo uno scarso prosieguo

Negli ultimi due anni Masumi ha dedicato molto impegno ad attirare sviluppatori perché costruissero agenti e applicazioni attorno alla sua infrastruttura.

Gli hackathon facevano parte di quella strategia. Tobler ha detto che il team ne ha organizzati molti e che alcuni hanno prodotto progetti solidi e fatto conoscere a Masumi sviluppatori capaci. Ha descritto in particolare gli hackathon incentrati su Cardano come alcuni degli eventi più produttivi.

La difficoltà è arrivata una volta terminati gli eventi.

Secondo Tobler, molti partecipanti hanno realizzato progetti per l’hackathon in sé ma non hanno continuato a distribuirli o svilupparli in seguito. Ciò ha ridotto il valore di impegnare ripetutamente risorse della startup in brevi competizioni di sviluppo senza un seguito duraturo.

Per questo Masumi ha sospeso per ora la propria attività di hackathon.

Tobler ha detto che il team ha deciso di recente di non fare dell’acquisizione di sviluppatori una priorità primaria di breve periodo. L’infrastruttura necessaria per costruire su Masumi è già disponibile, mentre il più ampio mercato agent to agent non ha ancora generato abbastanza utilizzo da creare una forte domanda organica da parte degli sviluppatori.

Ha aggiunto che è difficile giustificare l’impiego di risorse aggiuntive per l’acquisizione di sviluppatori quando quelle stesse risorse possono essere usate per migliorare Sokusumi, costruire agenti più utili e acquisire clienti paganti.

Le risorse DevRel confluiscono in Sokusumi

Il cambio di strategia sta già influenzando la struttura del team.

Nikitkova ha detto che Masumi ha temporaneamente ridotto parti delle sue attività di developer relations perché entrambi i membri del team DevRel sono passati a contribuire a Sokusumi. Ha aggiunto che quei programmi potranno tornare quando il team aumenterà di nuovo l’attenzione sullo sviluppo del protocollo.

Sokusumi è lo spazio di lavoro di Masumi rivolto alle aziende per interagire con i coworker AI. L’attuale direzione di prodotto è concentrata sul marketing, dove gli agenti possono svolgere attività come ricerca, strategia e lavoro sul customer journey.

Tobler ha detto che circa il 90% degli utenti attuali di Sokusumi sono agenzie di marketing, dando al team un gruppo di clienti definito invece di costringerlo ad affrontare l’intero mercato degli agenti AI in una sola volta.

La piattaforma non copre ancora l’intero ciclo di vita del marketing.

Gli agenti per ricerca e strategia sono già disponibili, mentre Tobler ha individuato creazione di contenuti, esecuzione delle campagne, pubblicazione degli annunci e monitoraggio degli annunci come aree in cui servono ancora agenti aggiuntivi. Nel lungo periodo descrive Sokusumi come uno spazio di lavoro in grado di supportare un’intera campagna di marketing, mentre le agenzie possono anche utilizzare singoli coworker AI solo per fasi selezionate di quel processo.

La piattaforma ha inoltre aggiunto memoria di progetto e di account per i coworker AI. Tobler ha detto che gli agenti possono mantenere il contesto tra le interazioni, osservando che la memoria AI a lungo termine resta una sfida tecnica irrisolta in tutto il settore.

I builder di Cardano devono ancora seguire i clienti paganti

L’attuale base clienti di Sokusumi crea una netta separazione tra l’infrastruttura Cardano su cui poggia il prodotto e le aziende che lo utilizzano.

Tobler ha detto che al momento Sokusumi non ha alcun cliente pagante proveniente dall’ecosistema Cardano. Ha aggiunto che finora solo un piccolo numero di team Cardano esterni ha costruito agenti per Masumi.

Quel divario sta plasmando l’approccio di Masumi alla crescita futura degli sviluppatori.

Invece di continuare a sovvenzionare l’attività dei builder prima che esista una domanda chiara, il team vuole che Sokusumi dimostri che gli sviluppatori possono generare ricavi distribuendo agenti utili sulla piattaforma. Tobler ha detto che una base più ampia di clienti paganti renderebbe la costruzione di un agente commercialmente attraente senza richiedere lo stesso livello di acquisizione diretta di sviluppatori.

Nikitkova ha espresso un punto simile durante la discussione, dicendo che Masumi non ha ancora abbastanza casi di successo per attrarre builder che svilupperanno e manterranno autonomamente prodotti senza supporto continuo dal piccolo team DevRel.

Masumi sta quindi invertendo la sequenza che aveva seguito in precedenza. Invece di far arrivare prima più sviluppatori e aspettare che la domanda emerga, il team sta dando priorità all’uso di Sokusumi, alla validazione commerciale e ai clienti paganti come meccanismo che in seguito potrebbe attrarre nuovi builder.

L’infrastruttura per gli sviluppatori resta disponibile, ma l’obiettivo di crescita immediato è cambiato: ora Masumi sta cercando di fare della domanda dei clienti il motivo per cui gli sviluppatori torneranno a costruire la prossima generazione di agenti attorno al suo ecosistema basato su Cardano.