Masumi met les hackathons en pause tandis que Sokusumi réoriente son attention vers des clients payants

Masumi modifie la manière dont elle alloue ses ressources dans l’ensemble de son écosystème d’agents IA. Pendant Cardano Developer Office Hours, Patrick Tobler a indiqué que l’équipe a mis les hackathons en pause et a pris du recul par rapport à une acquisition large de développeurs, tandis qu’Albina Nikitkova a confirmé que les deux membres de l’équipe DevRel contribuent désormais à Sokusumi. Ce changement reflète la vision de Masumi selon laquelle une demande commerciale plus forte doit précéder une nouvelle grande initiative pour attirer des builders.

Masumi met les hackathons en pause après un suivi limité

Masumi a passé une grande partie des deux dernières années à tenter d’attirer des développeurs pour créer des agents et des applications autour de son infrastructure.

Les hackathons faisaient partie de cette stratégie. Tobler a déclaré que l’équipe en a organisé de nombreux et que certains ont donné naissance à des projets solides et ont présenté à Masumi des développeurs talentueux. Il a décrit en particulier les hackathons centrés sur Cardano comme faisant partie des événements les plus productifs.

La difficulté est apparue une fois les événements terminés.

Selon Tobler, de nombreux participants ont réalisé des projets pour le hackathon en tant que tel mais n’ont pas poursuivi leur déploiement ou leur développement par la suite. Cela a réduit l’intérêt d’engager à répétition des ressources de jeune entreprise dans de courtes compétitions de développement sans suivi durable.

Masumi a donc mis en pause ses activités de hackathon pour le moment.

Selon Tobler, l’équipe a récemment décidé de ne pas faire de l’acquisition de développeurs une priorité principale à court terme. L’infrastructure nécessaire pour construire sur Masumi est déjà disponible, tandis que le marché plus large agent à agent n’a pas encore généré suffisamment d’usage pour créer une forte demande organique de la part des développeurs.

Il a aussi indiqué qu’il est difficile de justifier d’allouer des ressources supplémentaires à l’acquisition de développeurs lorsque ces ressources peuvent plutôt être utilisées pour améliorer Sokusumi, créer des agents plus utiles et acquérir des clients payants.

Les ressources DevRel se déplacent vers Sokusumi

Ce changement de stratégie affecte déjà la structure de l’équipe.

Nikitkova a indiqué que Masumi a temporairement réduit certaines activités de relations développeurs parce que les deux membres de l’équipe DevRel se consacrent désormais à des contributions à Sokusumi. Elle a ajouté que ces programmes pourront revenir lorsque l’équipe renforcera de nouveau son attention sur le développement du protocole.

Sokusumi est l’espace de travail orienté entreprise de Masumi pour interagir avec des collègues IA. Son orientation produit actuelle est centrée sur le marketing, où des agents peuvent réaliser des tâches comme la recherche, la stratégie et le travail sur le parcours client.

Tobler a indiqué qu’environ 90% des utilisateurs actuels de Sokusumi sont des agences marketing, ce qui donne à l’équipe un groupe de clients défini au lieu de l’obliger à adresser l’ensemble du marché des agents IA d’un seul coup.

La plateforme ne couvre pas encore l’intégralité du cycle de vie marketing.

Des agents de recherche et de stratégie sont déjà disponibles, tandis que Tobler a identifié la création de contenu, l’exécution de campagnes, la publication d’annonces et le suivi des annonces comme des domaines où des agents supplémentaires sont encore nécessaires. Sa description de Sokusumi à plus long terme est celle d’un espace de travail capable de prendre en charge une campagne marketing entière, tout en permettant aux agences d’utiliser aussi des collègues IA individuels uniquement pour certaines étapes de ce processus.

La plateforme a aussi ajouté une mémoire projet et compte pour les collègues IA. Tobler a indiqué que les agents peuvent conserver le contexte au fil des interactions, tout en notant que la mémoire IA à long terme demeure un défi technique non résolu dans l’ensemble du secteur.

Les builders Cardano n’ont pas encore suivi les clients payants

La base de clients actuelle de Sokusumi crée une séparation notable entre l’infrastructure Cardano qui soutient le produit et les entreprises qui l’utilisent.

Tobler a déclaré que Sokusumi n’a actuellement aucun client payant provenant de l’écosystème Cardano. Il a aussi indiqué que seules quelques équipes Cardano externes ont construit des agents pour Masumi jusqu’à présent.

Cet écart façonne l’approche de Masumi en matière de croissance future des développeurs.

Plutôt que de continuer à subventionner l’activité des builders avant qu’une demande claire n’existe, l’équipe veut que Sokusumi démontre que les développeurs peuvent générer des revenus en déployant des agents utiles sur la plateforme. Tobler a indiqué qu’une base plus large de clients payants rendrait la création d’un agent commercialement attractive sans exiger le même niveau d’acquisition directe de développeurs.

Nikitkova a formulé un point similaire pendant la discussion, en disant que Masumi n’a pas encore suffisamment d’histoires de réussite pour attirer des builders qui développeront et maintiendront des produits de manière autonome sans soutien continu de la petite équipe DevRel.

Masumi inverse donc la séquence qu’elle poursuivait précédemment. Plutôt que d’attirer d’abord davantage de développeurs et d’attendre que la demande émerge, l’équipe priorise l’usage de Sokusumi, la validation commerciale et les clients payants comme mécanisme susceptible d’attirer plus tard de nouveaux builders.

L’infrastructure pour développeurs reste disponible, mais l’objectif de croissance immédiat a changé : Masumi cherche désormais à faire de la demande des clients la raison pour laquelle les développeurs reviendront construire la prochaine génération d’agents autour de son écosystème basé sur Cardano.