Mastercard、ステーブルコイン決済とエージェンティックコマースに向けたブロックチェーン戦略を概説

Mastercardは、ブロックチェーン、ステーブルコイン、デジタル資産をその決済インフラロードマップにさらに深く組み込もうとしています。Let’s Talk Cardanoの新しいエピソードで、Mastercardのデジタル資産、ブロックチェーン、ステーブルコインの市場参入責任者であるChristian Raup氏は、世界最大級の決済ネットワークが、従来のレール、トークン預金、ステーブルコイン、そしてAI駆動の商取引を通じて価値が移動する金融システムに向けてどのように準備を進めているかを説明しました。

Raup氏は、消費者、商人、金融機関向けに安全、簡単、かつ安全な取引を提供するというMastercardの長年の役割の中で、この戦略を位置づけました。ブロックチェーンは、決済、相互運用性、デジタル資産の利便性、新しい形態の商取引のためのインフラ層としてこの戦略に組み込まれています。これにより、ユーザーは基盤となるレールを見ることなく取引を行うことができます。

会話の中で、Cardanoに関連するテーマも決済の議論の中心に取り上げられました。デジタルアイデンティティ、ステーブルコインレール、認証、コンプライアンス、エージェンティックコマースは、もはやブロックチェーンネイティブの構築者だけでなく、グローバルな決済ネットワークにおいても実用的な課題となっています。

Mastercardのブロックチェーン戦略はステーブルコイン決済から始まる

Raup氏は、Mastercardが消費者向けにカードを直接発行したり、商人と直接契約を結んだりしないことを説明しました。同社は、発行銀行、アクワイヤラー、商人、ユーザーを結びつけるグローバルな相互運用性ネットワークとして機能しています。Raup氏によれば、Mastercardは38億人の消費者および約2億5000万の受け入れ場所、さらにはより広範なeコマース環境をつなげています。

この立場がMastercardのブロックチェーンへのアプローチの形を決定します。Raup氏は、決済フローを「認証」「クリアリング」「決済」に分解して説明しました。ユーザーがカードやモバイルデバイスで支払いを行うと、取引は最初に認証され、次にクリアリングを経て、金融機関間の決済が後で行われます。

決済の段階では、ステーブルコインがより迅速なインフラの利点を生み出す可能性があります。Raup氏は、現在の決済プロセスの一部は、今日のユーザーが期待するリアルタイムのデジタル体験と比較して、依然として比較的旧式であると述べました。ステーブルコインは、従来の銀行営業時間外や複数の機関や管轄区域が関与する決済フローで、時間的な制約を軽減しながら価値を移動させることが可能です。

Mastercardはすでに世界中の複数のパートナーとステーブルコイン決済を試験運用中です。ユーザー体験は引き続き優先されます。消費者は、支払いが迅速かつ安全に機能することを期待しており、取引の背後にある技術は支払いスタック内にとどまります。

Raup氏は、この変化をカード支払いの歴史全体にも結びつけました。業界は磁気ストライプからチップ＆PIN、NFC、モバイルウォレットへと進化してきました。ブロックチェーンは、その進化において、さらなるインフラ層として加わり、速度、可用性、相互運用性を向上させるよう設計されていますが、各取引の技術的プロセスをユーザーに理解させる必要はありません。

ステーブルコインと暗号カード、デジタル資産決済の拡大

今回の会話のもう一つの重要な部分は暗号カードプログラムに焦点を当てています。Raup氏は、ユーザーがMastercardネットワーク経由でデジタル資産を利用して支払いを行い、商人は暗号を直接扱うことなく法定通貨価値を受け取るモデルについて説明しました。

このモデルでは、ライセンスを受けたカード発行者が取引のデジタル資産側を管理します。ユーザーが商品やサービスの支払いを行うと、発行者が利用可能なデジタル資産残高を確認し、必要な金額をリアルタイムで売却した後、商人への法定通貨トランザクションを承認します。商人はウォレット管理、秘密鍵の取り扱い、価格変動リスク、ブロックチェーン決済の複雑さを避けることができます。

Raup氏は支払いのユースケースにおいて、ボラティリティのある暗号資産（例えばBitcoinやEthereum）とステーブルコインを区別しました。BitcoinやEthereumはユーザーのデジタル資産ポートフォリオに含まれることがある一方で、ステーブルコインは安定した価値を中心に設計されているため、日常的な支払いにはより適しています。Mastercardの役割は、安全でコンプライアンスが守られた決済環境内で選択肢を提供することです。

この考え方は、金融サービス全体でのより広範な融合を反映しています。従来の銀行は暗号カストディ、購入、販売、保有機能を追加しています。フィンテック企業はライセンスを持つデジタル資産サービスに進出しており、暗号ネイティブ企業は従来の金融商品のようなサービスを追加しています。Raup氏は、これら異なる市場セグメントが徐々に同じポイントに集約されつつあると述べました。

この議論ではまた、MastercardのCrypto CredentialとMulti Token Networkについても触れられました。Crypto Credentialは、特に自己管理型ウォレットと集中型プラットフォーム間の転送において、ブロックチェーン取引のエイリアス解決とコンプライアンスサポートを提供します。Multi Token Networkは、トークン化された銀行預金、ステーブルコイン、将来のCBDCモデル間の相互運用性を対象としています。

Mastercardは、いくつかの形式のお金が同時に存在できる市場にその決済ネットワークの論理を拡張しています。法定残高、トークン化された預金、ステーブルコイン、デジタル資産はそれぞれ異なる目的で使用されるかもしれませんが、支払いの体験は依然としてユーザーや商人にとって簡単で安全、かつ予測可能でなければなりません。

エージェンティックコマース、支払いインフラにアイデンティティをもたらす

この議論で最も前向きな部分は、エージェンティックAIとエージェンティックコマースに焦点を当てていました。Raup氏は、ブロックチェーン、デジタル資産、ステーブルコインがMastercardにとって主要なイノベーション領域である一方で、エージェンティックコマースが決済の最も重要な新方向性の一つであると述べました。

エージェンティックコマースは、AIエージェントがユーザーに代わって行動し、オファーを検索し、定義済みの制限内で意思決定を行い、支払いを開始できるモデルを指します。Mastercardはすでにエージェンティックコマースの基準を発表しており、Raup氏はこのモデルをApple PayやGoogle Payの既存のカードトークン化に結びつけました。

モバイル決済では、物理的なカードが特定のデバイスにリンクされたデジタルトークンを受け取ります。AIエージェントの場合、同様のセキュリティフレームワークが、支払いを許可しながら制御、認証、信頼を保持する必要があります。エージェントは登録される必要があり、ユーザーは引き続き認証の元となる必要があり、商人はトランザクションが検証可能なフレームワークから来ていることを認識する必要があります。

ここでも、ブロックチェーンはアイデンティティ、認証、そして潜在的にエージェント間の支払いを通じて関連性を持ちます。Raup氏は、特にステーブルコインにおけるエージェント間の支払いが高い関心分野であると述べました。決済業界は現在、エージェントがどのように特定されるか、ユーザーの許可がどのように確認されるか、支出限度がどのように施行されるか、価値が移動する前に意図がどのように確認されるかを定義する必要があります。

Cardano Foundationも議論の中でViridianおよびより広範なアイデンティティ層を含むデジタルアイデンティティを取り上げました。Raup氏は個別のアイデンティティシステムに関する技術的評価には触れませんでしたが、認証が決済インフラの中核部分であることを確認しました。AIエージェントがユーザーに代わって支払いを開始する場合、ネットワークはその取引の背後にいる認証されたエンティティを安全に認識する方法を必要とします。

したがって、Mastercardのブロックチェーン戦略は、ユーザーが普段目にすることが少ないが日常的に依存している金融の分野、つまり決済、アイデンティティ、コンプライアンス、認証、相互運用性に向けて進化しています。Cardanoにとって、最も強いつながりは単一の製品発表ではなく、AIエージェントが商取引に参入し始める中で、検証可能なアイデンティティ、安定した価値の転送、そしてシンプルなユーザー体験を組み合わせることのできるネットワークが次の現実的な決済層に最も近い位置にいることです。