Председатель Intersect Steven Lupien скончался в 62 года после того как помог сформировать управление Cardano

Intersect и Charles Hoskinson отдали дань памяти Steven Lupien, руководителю бизнеса, преподавателю и председателю совета, который помог создать организационные основы поддерживающие децентрализованное управление Cardano.

By SongMarketCap

Cardano News - Председатель Intersect Steven Lupien скончался в 62 года после того как помог сформировать управление Cardano

Steven Charles Lupien, председатель Governing Board Intersect и основатель Center for Blockchain & Digital Innovation University of Wyoming, скончался 5 июля после продолжительной болезни. Ему было 62 года.

Intersect отметила вклад Lupien в руководство организацией в ее формирующийся период, когда Cardano переходила к операционному ончейн управлению. Charles Hoskinson также поделился краткой личной данью памяти, написав: «Steve был хорошим другом, и я буду по нему скучать».

Lupien помог создать основы управления Intersect

Lupien входил в совет Intersect с ранних этапов развития организации, а позже стал его председателем. Intersect это членская организация, которая поддерживает Cardano через координацию управления, open source разработку, комитеты, администрирование бюджета и операционные сервисы для широкой экосистемы. В официальных обновлениях Intersect его продолжали указывать как председателя Governing Board во время крупных процессов по управлению и бюджету в 2026 году.

Его вклад был институциональным, а не техническим. Lupien не работал над протоколом Cardano или системами масштабирования. Он сосредоточился на структурах, необходимых для того чтобы организация, обслуживающая децентрализованную экосистему, могла профессионально работать, оставаться подотчетной и поддерживать решения, принимаемые сообществом.

В посвященной ему публикации Intersect отмечалось, что Lupien наставлял других членов совета по вопросам их ответственности, стандартов добросовестности, суждения и подотчетности. Он также помог выстроить операционную деятельность и подбор руководителей, утверждая что за назначениями в руководство должны следовать эффективное onboarding, обучение и постоянная организационная поддержка.

Коллеги описывали его как надежный источник откровенных советов при принятии сложных решений. Часто вспоминали и его чувство юмора, особенно умение снижать напряжение не умаляя серьезности обсуждения.

Lupien также возглавлял Budget Committee Intersect, где участвовал в обсуждениях, охватывающих лимиты финансирования Cardano, аудиты, процедуры комитетов и администрирование предложений экосистемы. В официальных протоколах комитета он указан как председатель в период разработки бюджетного процесса.

Эта работа отражала границы управления, которые совет Intersect публично определил: организация могла администрировать проекты и координировать деятельность, тогда как окончательные решения оставались за владельцами ada и их делегированными представителями.

От корпоративного блокчейна к образованию и политике Wyoming

До работы в сфере образования и политики блокчейна Lupien провел 35 лет в маркетинге и разработке продуктов, включая руководящие роли в Five Star Products, Land O’ Lakes Specialty Foods, Bigelow Tea и AT&T.

При его руководстве Five Star Products стала одним из ранних корпоративных пользователей блокчейна в 2015 году, применяя технологию для неизменяемого хранения записей связанных с ядерными объектами. Позже он помог основать BeefChain, проект предназначенный для улучшения прослеживаемости поголовья и более прямого соединения ранчеров с потребителями и рынками.

University of Wyoming описывает BeefChain как первую сельскохозяйственную блокчейн организацию получившую одобрение от United States Department of Agriculture.

После переезда в Wyoming в 2019 году Lupien включился в работу штата по политике в области цифровых активов и блокчейна. Он консультировал Select Committee on Blockchain, Financial Technology and Digital Innovation Wyoming Legislature и внес вклад в усилия, которые вывели Wyoming в число ведущих юрисдикций United States для блокчейн компаний и цифровых активов.

В University of Wyoming он основал Center for Blockchain & Digital Innovation и исполнял обязанности его Ada Lovelace Director. Он преподавал блокчейн, криптовалюту и цифровые активы, помогая создать междисциплинарный minor по блокчейну, связывающий бизнес и инженерное образование с применениями в сельском хозяйстве, финансах и других отраслях.

Lupien также был соавтором Blockchain Fundamentals for Web 3.0 и помогал организовывать Blockchain Stampede, ежегодное мероприятие, посвященное блокчейну, искусственному интеллекту, кибербезопасности и цифровым активам. Бывшие студенты вспоминали его за умение делать сложные технологии релевантными для их собственных областей и за отношение к наставничеству как к центральной части своей работы.

Его наследие в Cardano живет в институции которую он помог сформировать

Lupien объединил опыт традиционного бизнеса, государственной политики, образования и практического внедрения блокчейна в период когда управление Cardano выходило за рамки правил протокола и распространялось на бюджеты, комитеты, обязанности руководителей и операционную подотчетность.

Это сочетание придало его роли в Intersect особый смысл. Децентрализованное управление определяет где находится полномочие, но организациям по прежнему необходимо координировать утвержденную работу, управлять контрактами, поддерживать выборные органы и поддерживать процессы которые участники могут изучать и оспаривать.

Вклад Lupien заключался в том чтобы помочь сделать эти обязанности явными. Процедуры совета Intersect, практики поддержки руководителей и подход к организационной подотчетности стали частью инфраструктуры управления которую он стремился профессионализировать.

Вне профессиональных ролей Lupien запомнили как преданного отца и деда, спортсмена, мотоциклиста, повара и рассказчика. В его некрологе отмечались его теплота, неизменная улыбка и любовь к Wyoming, которую он выразил словами: «Wyoming is its people.»

Для Cardano его наследие заключается в институциональных практиках которые он помог установить: как управляющий совет понимает свой долг, как выбирается и поддерживается руководство и как организация экосистемы координирует работу не забирая полномочия у сообщества ради которого она была создана.