Hoskinson谈他会对Cardano发展做出的改变

Charles Hoskinson表示，他本应更早推动Cardano节点多样性，为生态系统建设者投入更多资本，并在基金会治理上采取不同做法。他对一位观众提问的回应还明确了其未来工作的优先事项：更快地将研究落地、更强的面向消费者产品，以及在Midnight开发中让社区有更大的参与度。

更早推动节点多样性与为Cardano提供更多资金

Hoskinson指出，他会重新审视围绕Haskell节点的架构性选择，以及Cardano节点软件替代实现的推出时机。

“我们本该更早、更早地启动节点多样性，”他说。

他还提到Cardano吞吐量升级Leios的设计，称其是他希望能带回去的成果之一。

在资金方面，他表示当时或许会在市场高点附近卖出一部分ADA，并将所得投入一个规模大于cFund的风险投资基金，目的是为他信任的建设者与企业家提供更多支持。他对这种事后设想的ADA用途进行了回顾性讨论，并未宣布新的出售。

他对机构层面的批评集中在Cardano Foundation的董事会与问责机制上。在他的评估中，如果当初以不同方式处理一场早期争端，或许就能形成一个由社区掌控的基金会。

将Leios作为Midnight的开发范式

Hoskinson将Leios视为他希望复用的流程：研究论文、规范、仿真与实现。他表示，该项目在不到一年内就已接近生产阶段。

他希望将这一方法应用于Midnight，这是一条旨在支持具备隐私能力的应用与智能合约的区块链。他的优先事项包括一种私有的权益证明协议，他称正致力于此，以及面向去中心化金融的核心基础设施。

“把这些引入Midnight，要快，还要让社区更多参与，”他说。

他还表示，机构协作是经验已得到应用的一个领域。Hoskinson称，他每周都会与Midnight Foundation主席Fahmi Syed通话，并将他们的合作关系归功于这一独立组织的架构、使命以及对生态系统的长期关注。

面向消费者的产品与社区意见

Hoskinson希望更聚焦于触达终端用户，并围绕他们的需求进行构建。

“我们需要一套更有力的B2C战略，也需要贴近当下消费者所在的平台与场景，”他说。

他表示，Midnight的路线图面向商业化与实际采用。他也把碎片化的沟通视为Cardano的一个教训，认为缺乏共享的社区渠道会让信息传达与参与者组织变得更加困难。

在未来治理方面，他建议允许Midnight用户就哪些开发领域应获优先权进行投票。他希望一旦与Midnight City相关的模型成熟并证明其可靠有效，就将其纳入该网络的路线图。