Hoskinson o tem, kaj bi spremenil pri razvoju Cardano

Charles Hoskinson bi se za raznolikost vozlišč Cardano zavzel prej, namenil več kapitala graditeljem ekosistema in ubral drugačen pristop k upravljanju fundacije. Njegov odgovor na vprašanje gledalca je izpostavil tudi prednostne naloge za njegovo prihodnje delo: hitrejše uvajanje raziskav, močnejše potrošniške izdelke in večjo vključenost skupnosti v razvoj Midnight.

Prejšnja raznolikost vozlišč in več financiranja za Cardano

Hoskinson je kot odločitve, ki bi jih ponovno preučil, izpostavil strukturne izbire okoli vozlišča Haskell, skupaj s časovnim razporedom alternativnih implementacij programja za vozlišče Cardano.

"Raznolikost vozlišč bi začeli veliko veliko prej," je dejal.

Omenil je tudi zasnovo Leios, nadgradnjo prepustnosti Cardano, med napredki, ki bi jih želel prinesti nazaj s seboj.

Glede financiranja je dejal, da bi verjetno prodal nekaj ADA blizu vrha trga in izkupiček vložil v sklad tveganega kapitala, večji od cFund. Cilj bi bil zagotoviti več podpore graditeljem in podjetnikom, ki jim je zaupal. O tej hipotetični uporabi ADA je govoril za nazaj, ne da bi napovedal novo prodajo.

Njegova institucionalna kritika se je osredotočila na upravni odbor Cardano Foundation in odgovornost. Po njegovi oceni bi lahko drugačno obravnavanje zgodnejšega spora pripeljalo do fundacije pod nadzorom skupnosti.

Leios kot razvojni model za Midnight

Hoskinson je kot proces, ki ga želi ponoviti, poudaril Leios: raziskovalni članek, specifikacija, simulacija in implementacija. Povedal je, da se je projekt v manj kot enem letu približal produkciji.

Ta pristop želi uporabiti za Midnight, blockchain zasnovan za podporo aplikacijam in pametnim pogodbam z zasebnostnimi zmožnostmi. Med njegovimi prioritetami sta zasebni protokol proof of stake, za katerega je dejal, da ga razvija, in osnovna infrastruktura za decentralizirane finance.

"To vključiti v Midnight, vključiti hitro, še bolj vključiti skupnost," je dejal.

Kot področje, kjer so bile izkušnje že uporabljene, je opisal tudi institucionalno sodelovanje. Hoskinson je dejal, da ima tedenske klice s predsednikom Midnight Foundation Fahmi Syed in njuno delovno razmerje pripisal strukturi, poslanstvu in dolgoročni osredotočenosti neodvisne organizacije na ekosistem.

Potrošniški izdelki in prispevek skupnosti

Hoskinson želi močnejši poudarek na doseganju končnih uporabnikov in gradnji okoli njihovih potreb.

"Potrebujemo mnogo močnejšo strategijo B2C in usmeriti se moramo tja, kjer so danes potrošniki," je dejal.

Načrt razvoja Midnight je opisal kot usmerjen v komercializacijo in praktično uporabo. Kot nauk iz Cardano je navedel tudi razdrobljeno komuniciranje, saj po njegovem mnenju pomanjkanje skupnih kanalov skupnosti otežuje obveščanje in organiziranje udeležencev.

Za prihodnje upravljanje je predlagal, da bi uporabniki Midnight lahko glasovali o tem, katera področja razvoja naj dobijo prednost. Model, povezan z Midnight City, želi vključiti v načrt omrežja, ko bo dozorel in zanesljivo dokazal, da deluje.