HoskinsonがCardanoの開発で何を変えるかについて語る

Charles Hoskinsonは、Cardanoのノード多様性をより早期に進め、エコシステムのビルダーにより多くの資本を投じ、財団のガバナンスには別のアプローチを取っていただろうと述べた。視聴者からの質問に対する彼の回答は、今後の取り組みの優先事項も示した。研究成果の実装の迅速化、より強力なコンシューマー製品、そしてMidnightの開発におけるコミュニティ参画の拡大だ。

ノード多様性の前倒しとCardanoへのさらなる資金供給

Hoskinsonは、Haskellノードを巡る構造的な選択や、Cardanoのノードソフトウェアの代替実装のタイミングを、見直したい判断として挙げた。

「ノードの多様化はもっとずっと早く始めていただろう」と彼は述べた。

また彼は、Cardanoのスループット向上策であるLeiosの設計も、持ち帰りたい進展の一つとして挙げた。

資金面については、市場のピーク付近で一部のADAを売却し、その収益をcFundよりも大きなベンチャーキャピタルファンドに拠出していた可能性が高いと述べた。目的は、信頼するビルダーや起業家への支援をより手厚くすることにあったという。彼はそのような仮定的なADAの使い方を回顧的に語っただけで、新たな売却を発表したわけではない。

彼の制度面への批判は、Cardano Foundationの理事会と説明責任に焦点を当てていた。彼の見立てでは、過去の紛争への対処を異なるかたちで行っていれば、コミュニティによりコントロールされる財団になっていた可能性があるという。

Midnightに向けた開発モデルとしてのLeios

Hoskinsonは、Leiosを繰り返したいプロセスの手本として挙げた。論文、仕様、シミュレーション、実装という流れだ。彼は、このプロジェクトが1年足らずで本番稼働に近い段階まで進んだと述べた。

このアプローチを、プライバシー機能を備えたアプリケーションとスマートコントラクトを支援するよう設計されたブロックチェーンであるMidnightに適用したいという。優先事項には、現在取り組んでいるとするプライベートなProof of Stakeプロトコルや、分散型金融のためのコアインフラが含まれる。

「それらをMidnightに取り込み、迅速に導入し、コミュニティの関与もさらに高めていこう」と彼は語った。

また、教訓をすでに適用している分野として、制度的な協力関係も挙げた。Hoskinsonは、Midnight FoundationのプレジデントであるFahmi Syedと毎週打ち合わせを行っているとし、独立した組織の構造とミッション、そしてエコシステムへの長期的な注力が、良好な協働関係の土台になっていると述べた。

コンシューマー製品とコミュニティからのインプット

Hoskinsonは、エンドユーザーへのリーチと、そのニーズに基づく開発により強く焦点を当てたいと考えている。

「より強力なB2C戦略が必要であり、今日の消費者がいる場所に寄り添う必要がある」と彼は述べた。

彼は、Midnightのロードマップは商用化と実用的な採用に向けて構築されていると説明した。また、Cardanoから得た教訓として、分断されたコミュニケーションを挙げ、共有のコミュニティチャネルが欠如していることが、参加者への情報提供と組織化を難しくしていると指摘した。

将来のガバナンスに向けては、Midnightのユーザーが、どの開発分野に優先順位を付けるべきかを投票で決められるようにすることを提案した。彼は、Midnight Cityに関連するモデルを、成熟し信頼性が確認された段階でネットワークのロードマップに組み込みたいと考えている。