Hoskinson o tome što bi promijenio u razvoju Cardano

Charles Hoskinson bi ranije poticao raznolikost čvorova za Cardano, uložio bi više kapitala u graditelje ekosustava i zauzeo bi drukčiji pristup upravljanju zakladom. Njegov odgovor na gledateljevo pitanje također je postavio prioritete za njegov budući rad: bržu provedbu istraživanja, snažnije potrošačke proizvode i veće uključivanje zajednice u razvoj Midnight.

Ranija raznolikost čvorova i više financiranja za Cardano

Hoskinson je naveo strukturne izbore oko Haskell čvora kao odluke koje bi preispitao, zajedno s tempiranjem alternativnih implementacija softvera čvora za Cardano.

„Raznolikost čvorova započeli bismo mnogo, mnogo ranije“, rekao je.

Naveo je i dizajn Leios, nadogradnje propusnosti za Cardano, među unapređenjima koja bi volio da je mogao donijeti sa sobom natrag.

Što se tiče financiranja, rekao je da bi vjerojatno prodao dio ADA blizu tržišnog vrhunca i sredstva usmjerio u fond rizičnog kapitala veći od cFund. Cilj bi bio pružiti više podrške graditeljima i poduzetnicima kojima je vjerovao. O toj hipotetskoj uporabi ADA govorio je retrospektivno, bez najave nove prodaje.

Njegova institucionalna kritika usmjerena je na upravni odbor Cardano Foundation i odgovornost. Po njegovoj ocjeni, drukčije rješavanje ranijeg spora moglo je rezultirati zakladom pod kontrolom zajednice.

Leios kao razvojni model za Midnight

Hoskinson je naveo Leios kao proces koji želi ponoviti: istraživački rad, specifikacija, simulacija i implementacija. Rekao je da se projekt približio produkciji za manje od godinu dana.

Taj pristup želi primijeniti na Midnight, blockchain osmišljen za podršku aplikacijama i pametnim ugovorima s mogućnostima privatnosti. Među prioritetima su privatni proof of stake protokol, na kojem, kako je rekao, radi, i temeljna infrastruktura za decentralizirane financije.

„Uvedimo to u Midnight, uvedimo brzo, uključimo i zajednicu više“, rekao je.

Kao područje u kojem su lekcije već primijenjene opisao je i institucionalnu suradnju. Hoskinson je rekao da ima tjedne pozive s predsjednikom Midnight Foundation Fahmi Syedom te je njihov radni odnos pripisao strukturi neovisne organizacije, njezinoj misiji i dugoročnom fokusu na ekosustav.

Potrošački proizvodi i doprinos zajednice

Hoskinson želi snažniji fokus na dosezanje krajnjih korisnika i izgradnju oko njihovih potreba.

„Trebamo imati mnogo snažniju B2C strategiju i trebamo se usmjeriti tamo gdje su potrošači danas“, rekao je.

Plan razvoja za Midnight opisao je kao usmjeren na komercijalizaciju i praktično usvajanje. Kao pouku iz Cardano naveo je i rascjepkanu komunikaciju, tvrdeći da nedostatak zajedničkih kanala zajednice otežava informiranje i organiziranje sudionika.

Za buduće upravljanje predložio je da se korisnicima Midnight omogući glasanje o tome koja područja razvoja trebaju imati prioritet. Želi uvrstiti model povezan s Midnight City u plan mreže kada sazrije i pokaže da pouzdano funkcionira.