Hoskinson sur ce qu'il changerait au développement de Cardano

Charles Hoskinson aurait poursuivi plus tôt la diversité des nœuds de Cardano, engagé davantage de capitaux auprès des bâtisseurs de l'écosystème et adopté une autre approche de la gouvernance de la fondation. Sa réponse à la question d'un spectateur a également défini des priorités pour ses travaux futurs : mise en œuvre plus rapide de la recherche, produits grand public plus solides et implication accrue de la communauté dans le développement de Midnight.

Une diversité des nœuds plus précoce et davantage de financement pour Cardano

Hoskinson a identifié des choix structurels autour du nœud Haskell comme des décisions qu'il reconsidérerait, ainsi que le calendrier des implémentations alternatives du logiciel de nœud de Cardano.

« Nous aurions démarré la diversité des nœuds bien, bien plus tôt », a-t-il déclaré.

Il a également cité la conception de Leios, la mise à niveau du débit de Cardano, parmi les avancées qu'il aurait aimé pouvoir ramener avec lui.

Concernant le financement, il a indiqué qu'il aurait probablement vendu une partie d'ADA près du pic de marché et placé le produit dans un fonds de capital risque plus grand que cFund. L'objectif aurait été d'apporter davantage de soutien aux bâtisseurs et aux entrepreneurs en qui il avait confiance. Il a évoqué rétrospectivement cette utilisation hypothétique d'ADA, sans annoncer une nouvelle vente.

Ses critiques institutionnelles se sont concentrées sur le conseil d'administration de la Cardano Foundation et la redevabilité. À son avis, gérer différemment un litige antérieur aurait pu aboutir à une fondation contrôlée par la communauté.

Leios comme modèle de développement pour Midnight

Hoskinson a présenté Leios comme un processus qu'il veut répéter : article de recherche, spécification, simulation et implémentation. Il a déclaré que le projet s'était rapproché de la production en moins d'un an.

Il veut appliquer cette approche à Midnight, une blockchain conçue pour prendre en charge des applications et des smart contracts avec des capacités de confidentialité. Ses priorités incluent un protocole de proof of stake privé, sur lequel il dit travailler, ainsi qu'une infrastructure de base pour la finance décentralisée.

« Intégrez cela dans Midnight, faites cela rapidement, impliquez aussi davantage la communauté », a-t-il déclaré.

Il a également décrit la coopération institutionnelle comme un domaine où des enseignements avaient déjà été appliqués. Hoskinson a indiqué qu'il tient des réunions hebdomadaires avec le président de la Midnight Foundation, Fahmi Syed, et a attribué la qualité de leur collaboration à la structure, à la mission et à l'orientation à long terme sur l'écosystème de cette organisation indépendante.

Produits grand public et contribution de la communauté

Hoskinson veut mettre davantage l'accent sur l'atteinte des utilisateurs finaux et le développement en fonction de leurs besoins.

« Nous devons avoir une stratégie B2C bien plus robuste et nous devons aller là où se trouvent les consommateurs aujourd'hui », a-t-il déclaré.

Il a décrit la feuille de route de Midnight comme orientée vers la commercialisation et l'adoption pratique. Il a également cité la communication fragmentée comme un enseignement tiré de Cardano, arguant que l'absence de canaux communautaires partagés rend plus difficile l'information et l'organisation des participants.

Pour la gouvernance future, il a proposé de permettre aux utilisateurs de Midnight de voter sur les domaines de développement devant être prioritaires. Il souhaite intégrer dans la feuille de route du réseau un modèle associé à Midnight City une fois qu'il aura mûri et démontré qu'il fonctionne de manière fiable.