Hoskinson appelle à un espace dédié à la gouvernance de Cardano après avoir critiqué le débat mené sur X

Charles Hoskinson a appelé à un espace dédié à la gouvernance de Cardano après avoir soutenu que X ne convient pas à la coordination stratégique, au débat sur la trésorerie et à la prise de décision communautaire de long format. Dans une vidéo publiée le 13 juin 2026,

Hoskinson a déclaré que Cardano a besoin d'une séparation plus claire entre les canaux de diffusion publique et les espaces conçus pour la gouvernance, la fixation d'objectifs et la collaboration.

Ces commentaires sont intervenus dans le cadre d'une discussion plus large sur la gestion de la communauté, la pression sur les DReps, Intersect, le processus budgétaire de Cardano et le rôle des espaces en ligne modérés. Hoskinson a cité le Discord de Midnight comme exemple d'un environnement communautaire conçu pour un objectif précis, indiquant qu'il a atteint environ 49 000 membres et qu'il est utilisé pour des discussions entre builders, des questions, des présentations et une coordination stratégique autour de Midnight et de l'écosystème $NIGHT.

X reste un canal de diffusion, pas un lieu de stratégie pour Cardano

Hoskinson a décrit X comme un canal de diffusion, c'est-à-dire une plateforme capable de diffuser rapidement des messages à un large public. Il a déclaré que ces plateformes restent utiles pour partager une vision, des mises à jour, des réalisations et des récits destinés au public, mais a soutenu qu'elles conviennent mal aux discussions de gouvernance qui exigent de la confiance, du contexte et un raisonnement de long format.

Selon Hoskinson, la mécanique de X récompense souvent le spectacle, le conflit, l'influence personnelle et la réaction publique rapide. Dans cet environnement, les discussions de gouvernance peuvent s'éloigner de la qualité des propositions, de la valeur stratégique et de l'alignement avec l'écosystème, et devenir des compétitions publiques autour de la réputation et du contrôle du récit.

Il a déclaré que le problème ne tient pas seulement aux comportements individuels, mais aussi à l'environnement dans lequel la discussion a lieu. À son avis, Cardano a utilisé X pour trop de fonctions à la fois, y compris le marketing, les mises à jour publiques, le débat de gouvernance, la critique de la trésorerie, le signalement des DReps et les conflits communautaires. Ce chevauchement a rendu plus difficile la séparation entre la communication publique et le travail de gouvernance structuré.

Hoskinson a utilisé le concept d'un espace conçu pour un objectif précis afin d'expliquer sa position. Il a comparé des espaces communautaires efficaces à des environnements dotés de normes claires et d'une fonction spécifique, où les participants comprennent le type de discussion attendu. Pour Cardano, a-t-il indiqué, la gouvernance a besoin d'un lieu dédié où la stratégie, les objectifs et la collaboration peuvent être discutés sans les mêmes incitations qui dominent les plateformes de diffusion.

Ces commentaires font suite à plusieurs semaines de débats actifs sur la gouvernance de Cardano autour du processus budgétaire 2026, des propositions de trésorerie, de la charge de travail des DReps, des justifications publiques et de questions plus larges sur la manière dont l'écosystème doit coordonner les décisions de financement. L'argument de Hoskinson place le modèle de communication actuel au centre de cette discussion, en suggérant que le médium lui-même affecte le comportement des participants à la gouvernance et la perception des décisions.

Le Discord de Midnight devient un point de référence pour la conception de la communauté de Cardano

Hoskinson a utilisé le Discord de Midnight comme point de référence pour le type d'environnement dont Cardano a besoin. Midnight est une chaîne partenaire de Cardano axée sur la protection des données, la divulgation sélective et des applications préservant la confidentialité. Dans la vidéo, Hoskinson a indiqué que le Discord de Midnight est devenu un lieu plus constructif pour l'activité des builders, les questions de la communauté et les discussions sur la croissance.

Il a déclaré que cet espace soutient des discussions hebdomadaires avec la communauté Nightforce et permet aux participants de montrer ce qu'ils construisent, de poser des questions directes et de discuter de la manière dont Midnight devrait croître. Dans ce contexte, l'écosystème $NIGHT a été présenté comme un exemple de la façon dont un environnement communautaire focalisé peut soutenir le développement de produits et la coordination des utilisateurs sans que chaque débat ne devienne un conflit public.

La comparaison ne signifie pas que Hoskinson a proposé de remplacer le système de gouvernance formel de Cardano par Discord. Son argument était que Cardano a besoin d'une meilleure couche sociale autour de la gouvernance, où les discussions peuvent être structurées avant que les décisions ne passent par des mécanismes formels. Cette distinction sépare la communication de la prise de décision, et la coordination communautaire de la gouvernance sur chaîne.

Hoskinson a également évoqué Intersect, l'organisation à adhésion créée pour soutenir la gouvernance de Cardano et la coordination du développement. Il a indiqué qu'il s'attendait initialement à ce qu'Intersect devienne un espace naturel d'alignement de la gouvernance, mais a soutenu que X a conservé une forte influence sur le récit public de Cardano et a limité la capacité d'Intersect à remplir ce rôle. Il a aussi fait référence aux désaccords initiaux concernant la légitimité d'Intersect et la participation des entités fondatrices.

Cette partie de la vidéo ajoute une dimension institutionnelle plus large à la discussion autour de Discord. Cardano dispose déjà de DReps, de processus de trésorerie, d'une constitution, d'Intersect et de mécanismes de gouvernance sur chaîne. L'argument de Hoskinson était que ces structures nécessitent toujours une couche sociale et de communication capable de gérer des conversations stratégiques difficiles avant que le vote public et les décisions de financement n'aient lieu.

Il a décrit une conversation efficace comme exigeant de l'empathie, des objectifs partagés et des incitations alignées. Dans son cadre, les participants doivent comprendre les positions des uns et des autres, identifier un terrain d'entente et disposer d'incitations qui soutiennent un résultat viable. Il a soutenu que X ne produit pas naturellement ces conditions, car la plateforme récompense le positionnement public, le conflit et l'influence.

Hoskinson a également évoqué la nécessité d'une circulation des idées, où un noyau décisionnel reçoit les contributions d'un éventail plus large de personnes, y compris des builders, des chercheurs, des équipes commerciales, des conseillers et des membres de la communauté. Il a présenté cette structure comme un moyen d'éviter la pensée de groupe tout en préservant la capacité à prendre des décisions.

La pression sur les DReps et la coordination budgétaire passent au premier plan

Une partie importante de la vidéo de Hoskinson s'est concentrée sur la pression pesant sur les DReps et l'effet du débat public sur les décisions de gouvernance. Il a soutenu que le vote public et les commentaires publics peuvent créer une pression réputationnelle sur la manière dont les DReps votent, en particulier lorsque les propositions sont liées à lui, à Input Output ou à d'autres entités fondatrices.

À son avis, les DReps peuvent faire face à une pression sociale non seulement sur la valeur d'une proposition, mais aussi sur la manière dont leur vote sera interprété par la communauté. Il a déclaré que le soutien à certaines propositions peut être présenté comme un manque d'indépendance, tandis que l'opposition peut être traitée comme une preuve d'indépendance, indépendamment du contenu réel de la proposition.

Cet argument relie la proposition autour de Discord à une question plus large de la gouvernance de Cardano. Durant le processus budgétaire 2026, les DReps ont dû examiner de nombreuses propositions, évaluer des affirmations techniques et stratégiques, publier des justifications et répondre à l'examen public. Hoskinson a lié cette charge de travail et cette pression aux espaces de communication où le débat a lieu.

Il a également critiqué l'ordre de la discussion budgétaire actuelle. Selon Hoskinson, Cardano est passé aux décisions budgétaires avant de définir clairement des principes de croissance partagés, des objectifs pour l'écosystème, une stratégie et des résultats mesurables. Il a soutenu qu'un processus plus solide commencerait par des principes et des objectifs, passerait ensuite à la stratégie et à la collaboration, puis seulement à la répartition du budget.

Hoskinson a également abordé la relation entre la croissance de Cardano et ses principes. Il a déclaré que le prix de l'actif natif de Cardano compte, car il est lié à la sécurité du réseau et à l'utilité de l'écosystème, mais a soutenu que la maximisation du prix ne doit pas devenir l'unique objectif. Son cadrage préféré était une croissance conforme aux principes, en particulier la décentralisation.

Dans ce contexte, la discussion autour de Discord s'inscrit dans une question plus large de conception de la gouvernance. L'ère Voltaire de Cardano dote l'écosystème de mécanismes formels pour une prise de décision décentralisée, mais ces mécanismes dépendent encore de la qualité du raisonnement public, de l'examen des propositions, de la coordination et de la confiance. La proposition de Hoskinson sépare trois fonctions souvent mélangées, la communication publique, la discussion de gouvernance structurée et la prise de décision formelle sur chaîne.

Dans ce modèle, X, YouTube, TikTok, Instagram, Facebook, LinkedIn et d'autres canaux publics resteraient utiles pour la distribution, la visibilité et les messages de l'écosystème. Un espace Discord dédié remplirait un rôle différent, en offrant un lieu pour des discussions plus approfondies autour des objectifs, de la stratégie, de la structure budgétaire, des builders, des chaînes partenaires et de la coordination de la gouvernance.

Hoskinson n'a pas présenté une proposition formelle de gouvernance sur la manière dont un tel Discord de Cardano fonctionnerait. La vidéo n'a pas défini les règles de modération, les critères d'accès, l'intégration des DReps, le rôle d'Intersect ou la façon dont les discussions sur Discord se connecteraient à la gouvernance sur chaîne. Ces détails devraient être abordés avant qu'un tel espace ne puisse porter un poids plus large en matière de gouvernance.

Pour l'instant, la proposition replace la structure de communication de Cardano au cœur du débat sur la gouvernance. X demeure un canal public à large portée, Discord est positionné comme une éventuelle couche de coordination, et la gouvernance sur chaîne demeure la voie formelle pour les décisions. La proposition attire désormais l'attention sur la manière dont Cardano sépare la communication publique, la discussion de gouvernance structurée et la prise de décision formelle sur chaîne.