Frederik Gregaard detalha as implantações da Cardano na Índia e as condições de financiamento

O CEO da Cardano Foundation, Frederik Gregaard, confirmou que analisou um acordo governamental confidencial relacionado à expansão proposta da infraestrutura policial na Índia pela Trivolve Tech. Falando durante o 'Proving It on Cardano: The Real-World Adoption AMA', ele explicou que a oferta tinha um prazo e dependia de financiamento na rodada atual. Jacob, da Fundação, conduziu a discussão com Rahul, da Trivolve, e Yoram, da 5am.earth, abordando implantações existentes, planos de expansão e perguntas da comunidade.

Provas policiais e transações recorrentes na Cardano

Gregaard abriu a discussão com aplicações da Cardano fora dos mercados financeiros. AMAs anteriores haviam abordado DeFi, atividade de formação de mercado envolvendo ativos nativos selecionados da Cardano e o trabalho com a Fireblocks. Esta sessão focou em serviços públicos e agricultura. Referindo-se ao ranking de aplicações do Cardano.org, ele destacou FMS, India Chain e 5am.earth, além de Midnight, que ele colocou em oitavo lugar no momento da conversa.

Rahul descreveu o existente Forensic Management System, ou FMS, que rastreia o manuseio de provas forenses em Uttar Pradesh. Ele informou que o sistema operou por mais de um ano e gerou mais de 160.000 transações na mainnet da Cardano. Gregaard estimou a implantação existente em perto de 100 delegacias.

O aplicativo substitui partes do processo manual de registro de provas por códigos QR e identidades digitais. Usuários autorizados registram a coleta, transferência e exame de provas, enquanto hashes, as impressões digitais dos registros, e carimbos de data e hora são ancorados na Cardano. Verificações posteriores podem estabelecer se um registro corresponde à sua impressão digital registrada anteriormente.

Gregaard perguntou o que impediria o aplicativo de migrar para outra blockchain. Rahul explicou que implantações governamentais exigem revisões de segurança, análise regulatória, aprovações de integração e validação operacional antes de entrarem em produção. Ele descreveu um período de uso acordado que se estende para dois dígitos de anos, com a duração precisa coberta por um acordo de confidencialidade. Gregaard comparou esse compromisso com sistemas de TI governamentais que permanecem em uso por décadas após a seleção.

O proposto Police Force Management System, ou PFMS, estenderia a cobertura para etapas adicionais do manuseio de provas e para outro estado indiano. Rahul listou imagens de CCTV, gravações de câmeras corporais, leituras de placas de veículos, registros de investigação, armazenamento de provas e verificação associada a processos judiciais. Questionado por James sobre como a atividade poderia subir de aproximadamente 11.000 transações mensais para cerca de 127.500, ele atribuiu a projeção a essa cobertura mais ampla. Gregaard acrescentou que a proposta também expande o alcance geográfico da implantação.

A Trivolve projeta mais de 1,5 milhão de transações na mainnet durante o primeiro ano do PFMS, com o governo pagando todas as taxas de transação. Rahul também projetou prazos menores para a resolução de casos, descrevendo uma redução de uma média de 7,5 anos para aproximadamente cinco anos. Ele apresentou esses números como benefícios esperados da expansão proposta.

Outra pergunta de Gregaard tratou do agrupamento de transações. Rahul explicou que deixar registros em sistemas locais por mais tempo antes de ancorá-los aumenta o período em que poderiam ser alterados sem uma referência on-chain. Os intervalos de agrupamento são, portanto, desenhados em torno dos requisitos de segurança das provas e parcialmente aleatorizados. Gregaard enfatizou que o governo compara os custos de transação com a despesa de verificações de provas e investigações repetidas.

Planos de dados agrícolas e serviços financeiros da 5am.earth

A discussão sobre agricultura concentrou-se nas primeiras 100.000 inscrições de agricultores da 5am.earth. Yoram delineou uma meta de 500.000 agricultores nos 12 meses seguintes, principalmente na Índia, com expansão para o Quênia e o Camboja. Ele esperava as próximas 100.000 inscrições em aproximadamente quatro meses, juntamente com integrações com aplicativos adicionais.

Ele descreveu a 5am.earth como infraestrutura para coletar e verificar informações de que pequenos agricultores precisam para acessar financiamento, seguros e outros serviços. Os dados vêm de satélites, agentes de campo, agricultores e fontes governamentais. O modelo é projetado para tornar as informações verificadas reutilizáveis entre aplicativos, reduzindo a necessidade de cada provedor de serviços repetir o mesmo trabalho de coleta e verificação.

Gregaard concentrou-se no acesso à tecnologia de satélite e no papel da blockchain na coordenação desses serviços. Yoram explicou que registros de satélite podem estabelecer os limites das propriedades e acompanhar mudanças nas condições da terra ao longo do tempo. Esses registros podem informar avaliações de crédito e ajudar a identificar onde os agricultores precisam de apoio. A equipe também está desenvolvendo uma pontuação de agricultura regenerativa conectada à sua infraestrutura de dados mais ampla.

Yoram citou Andamio, zenGate e Anastasia Labs entre os contribuintes da Cardano, com a Seedstars envolvida na colaboração mais ampla. A Andamio dá suporte a informações de reputação para agentes de campo e fontes de dados, enquanto oráculos conectam informações externas a aplicativos de blockchain. Ele descreveu como objetivo reduzir os custos de financiamento dos agricultores de cerca de 20% para perto de 5%, juntamente com o acesso a microfinanças, seguros e serviços de compliance.

A estrutura sem fins lucrativos do projeto pretende sustentar uma infraestrutura que múltiplas organizações possam confiar e usar. Yoram vinculou seu desenvolvimento ao trabalho com a Syngenta Foundation India e identificou a Global AE como parceira para a próxima fase, descrevendo suas conexões com a International Finance Corporation e o World Bank. Empreendedores agrícolas locais fornecem uma rede de distribuição pela qual a tecnologia pode alcançar os agricultores. Ele discutiu a ambição dessa rede mais ampla de alcançar 100 milhões de agricultores ao longo de uma década separadamente da meta imediata de 500.000 agricultores da 5am.earth.

Voltando à pergunta de Gregaard sobre o uso contínuo da Cardano, Yoram explicou que a maioria dos agricultores interage com aplicativos comuns sem precisar entender a blockchain subjacente. As integrações do projeto com a Cardano incluem seus oráculos de dados, sistemas de reputação e serviços conectados. Ele delineou maior controle dos agricultores sobre o compartilhamento de dados na próxima versão, incluindo a capacidade de escolher quais aplicativos recebem informações. Gregaard vinculou o apoio da Fundação ao acesso à tecnologia, educação e oportunidade econômica.

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Prazos do governo, interesse institucional e financiamento do Tesouro

Perguntas da comunidade direcionaram a discussão para quem deveria financiar o PFMS. Gregaard perguntou por que o Tesouro da Cardano deveria financiar o desenvolvimento quando um governo usaria o sistema. Rahul descreveu um produto de código aberto destinado à implantação em várias jurisdições, tendo um estado indiano como seu primeiro usuário governamental acordado. Ele defendeu uma camada de infraestrutura verificável que não seria controlada exclusivamente por um governo ou fornecedor privado.

O serviço de verificação proposto destinaria 70% de sua receita ao Tesouro da Cardano, 20% à manutenção das bibliotecas centrais da Cardano e 10% à Trivolve Tech. Essa divisão de receita é separada das taxas de transação da blockchain pagas pelo governo. Rahul descreveu o uso contínuo no setor público como uma fonte de atividade que continuaria por diferentes condições do mercado cripto.

James perguntou se a equipe poderia continuar o desenvolvimento e retornar no próximo ciclo orçamentário caso o pedido atual falhasse. Rahul respondeu que o acordo com o governo era sensível ao tempo. Gregaard então explicou que havia se encontrado com Rahul em Cingapura e recebeu permissão do estado para inspecionar o acordo confidencial. Havia uma data até a qual a Trivolve precisava se comprometer, explicou, e sem financiamento na rodada atual a equipe não poderia assumir esse compromisso, retirando a oferta da mesa.

Gregaard também mencionou o apoio da Interpol para o caso de uso na Índia. Ele contrastou o progresso operacional da Trivolve com uma implantação concorrente não identificada em Delhi, que, segundo ele, não havia atingido o mesmo nível de uso. Rahul descreveu a implantação internacional como uma direção pretendida para o produto de código aberto, com potencial coordenação entre outros sistemas policiais.

James continuou a pressionar por um plano alternativo de financiamento, enfatizando que a aprovação do Tesouro não podia ser presumida. Gregaard reconheceu a lacuna:

“Não temos um plano B exato. Eu confio na Cardano e confio no ecossistema.”

James sugeriu o fundo Draper como possível respaldo. Gregaard descartou essa opção segundo o mandato de investimento do fundo e as regras do comitê de investimento. Ele explicou que o financiamento do desenvolvimento do PFMS, como apresentado, não era um investimento em participação acionária dentro desse enquadramento. Rahul conectou o modelo de financiamento proposto à intenção da equipe de construir um bem público de código aberto que pudesse ser usado além da primeira implantação governamental.

ESCO solicitou projeções financeiras publicadas mostrando retornos para a Cardano em períodos mais curtos e mais longos, incluindo dois, cinco e 10 anos. Ele argumentou que representantes delegados, ou DReps, precisavam de estimativas de receita mais claras e horizontes de tempo ao avaliar pedidos ao Tesouro. DReps votam em ações de governança usando poder de voto delegado por detentores de ADA.

Respondendo à discussão sobre retornos, Gregaard descreveu chamadas com investidores conduzidas pela Fundação com investidores institucionais, fundos, provedores de produtos negociados em bolsa e grandes exchanges. Suas perguntas abrangem o roteiro da Cardano, entregas, adoção e resiliência operacional. Ele relatou um pico de interesse especificamente em torno do caso de uso da Trivolve e vinculou esse interesse ao papel da Cardano como infraestrutura tecnológica.

A discussão sobre financiamento também levou Gregaard à estrutura proposta pela Intersect para organizar futuros orçamentos do Tesouro em sete domínios, incluindo adoção. Cada domínio teria um responsável encarregado de estratégia, processo e planejamento de implementação. Ele enfatizou que o responsável não deterá pessoalmente os fundos nem os distribuirá de forma independente.

Gregaard concluiu conectando as aplicações policiais e agrícolas existentes com seu objetivo de melhorar serviços públicos e oportunidades econômicas enquanto apoia a sustentabilidade de longo prazo da Cardano. No momento do AMA, a estrutura de financiamento por domínios permanecia como uma proposta. Ele esperava mais feedback e uma próxima ação de governança da Intersect.