Frederik Gregaard détaille les déploiements de Cardano en Inde et les conditions de financement

Le CEO de la Cardano Foundation, Frederik Gregaard, a confirmé avoir examiné un accord gouvernemental confidentiel lié à l’expansion proposée par Trivolve Tech de l’infrastructure policière en Inde. S’exprimant lors de « Proving It on Cardano: The Real-World Adoption AMA », il a expliqué que l’offre avait une date limite et dépendait d’un financement dans le cycle en cours. Jacob de la Cardano Foundation a animé la discussion avec Rahul de Trivolve et Yoram de 5am.earth, en couvrant les déploiements existants, les plans d’expansion et les questions de la communauté.

Preuves policières et transactions récurrentes sur Cardano

Gregaard a ouvert la discussion avec des applications Cardano en dehors des marchés financiers. Des AMA précédentes avaient couvert la DeFi, l’activité de tenue de marché impliquant des actifs natifs Cardano sélectionnés et des travaux avec Fireblocks. Cette session s’est concentrée sur les services publics et l’agriculture. En se référant au classement des applications de Cardano.org, il a mis en avant FMS, India Chain et 5am.earth, aux côtés de Midnight, qu’il plaçait en huitième position au moment de la conversation.

Rahul a décrit le Forensic Management System existant de Trivolve, ou FMS, qui suit la gestion des preuves médico légales dans l’Uttar Pradesh. Il a indiqué que le système fonctionnait depuis plus d’un an et avait généré plus de 160 000 transactions sur le mainnet Cardano. Gregaard a estimé le déploiement actuel à près de 100 commissariats.

L’application remplace des parties du processus manuel d’enregistrement des preuves par des codes QR et des identités numériques. Les utilisateurs autorisés consignent la collecte, le transfert et l’examen des preuves, tandis que les hachages, empreintes numériques des enregistrements, et les horodatages sont ancrés à Cardano. Des contrôles ultérieurs peuvent établir si un enregistrement correspond à son empreinte précédemment consignée.

Gregaard a demandé ce qui empêcherait l’application de passer à une autre blockchain. Rahul a expliqué que les déploiements gouvernementaux exigent des examens de sécurité, des considérations réglementaires, des approbations d’intégration et une validation opérationnelle avant l’entrée en production. Il a décrit une période d’utilisation convenue s’étendant sur des années à deux chiffres, avec une durée précise couverte par un accord de confidentialité. Gregaard a comparé cet engagement aux systèmes informatiques gouvernementaux qui restent en service pendant des décennies après leur sélection.

Le Police Force Management System proposé, ou PFMS, étendrait la couverture à d’autres étapes de la gestion des preuves et à un autre État indien. Rahul a énuméré les enregistrements de vidéosurveillance, les enregistrements de caméras piétonnes, les lectures de plaques d’immatriculation, les dossiers d’enquête, le stockage des preuves et les vérifications associées aux procédures judiciaires. Interrogé par James sur la façon dont l’activité pourrait passer d’environ 11 000 transactions mensuelles à environ 127 500, il a attribué cette projection à cette couverture plus large. Gregaard a ajouté que la proposition étend aussi la portée géographique du déploiement.

Trivolve projette plus de 1,5 million de transactions sur le mainnet durant la première année de PFMS, le gouvernement payant tous les frais de transaction. Rahul a également projeté des délais de résolution des affaires plus courts, décrivant une réduction d’une moyenne de 7,5 ans à environ cinq ans. Il a présenté ces chiffres comme des bénéfices attendus de l’expansion proposée.

Une autre question de Gregaard concernait le regroupement des transactions. Rahul a expliqué que laisser les enregistrements plus longtemps dans les systèmes locaux avant de les ancrer augmente la période durant laquelle ils pourraient être modifiés sans référence sur la chaîne. Les intervalles de regroupement sont donc conçus en fonction des exigences de sécurité des preuves et en partie randomisés. Gregaard a souligné que le gouvernement compare les coûts de transaction avec la dépense liée à des vérifications et enquêtes répétées des preuves.

Plans de données agricoles et de services financiers de 5am.earth

La discussion agricole s’est centrée sur les 100 000 premières inscriptions d’agriculteurs de 5am.earth. Yoram a présenté un objectif de 500 000 agriculteurs sur les 12 mois suivants, principalement en Inde, avec une expansion au Kenya et au Cambodge. Il s’attendait aux 100 000 inscriptions suivantes en environ quatre mois, parallèlement à des intégrations avec d’autres applications.

Il a décrit 5am.earth comme une infrastructure de collecte et de vérification des informations dont les petits exploitants ont besoin pour accéder au financement, à l’assurance et à d’autres services. Les données proviennent de satellites, d’agents de terrain, d’agriculteurs et de sources gouvernementales. Le modèle est conçu pour rendre les informations vérifiées réutilisables entre les applications, réduisant la nécessité pour chaque prestataire de répéter le même travail de collecte et de vérification.

Gregaard s’est concentré sur l’accès à la technologie satellitaire et le rôle de la blockchain dans la coordination de ces services. Yoram a expliqué que les enregistrements satellitaires peuvent établir les limites des parcelles et suivre l’évolution des conditions des terres dans le temps. Ces enregistrements peuvent éclairer les évaluations de crédit et aider à identifier où les agriculteurs ont besoin de soutien. L’équipe développe également un score d’agriculture régénératrice lié à sa structure de données plus large.

Yoram a cité Andamio, zenGate et Anastasia Labs parmi les contributeurs Cardano, Seedstars étant impliqué dans la collaboration plus large. Andamio prend en charge les informations de réputation pour les agents de terrain et les sources de données, tandis que des oracles relient des informations externes aux applications blockchain. Il a décrit comme objectif de réduire les coûts de financement des agriculteurs d’environ 20% vers 5%, parallèlement à l’accès à la microfinance, à l’assurance et aux services de conformité.

La structure à but non lucratif du projet vise à soutenir une infrastructure à laquelle de multiples organisations peuvent faire confiance et qu’elles peuvent utiliser. Yoram a retracé son développement à des travaux avec Syngenta Foundation India et a identifié Global AE comme partenaire pour la prochaine phase, en décrivant ses liens avec l’International Finance Corporation et la World Bank. Des entrepreneurs agricoles locaux fournissent un réseau de distribution par lequel la technologie peut atteindre les agriculteurs. Il a évoqué l’ambition de ce réseau plus large d’atteindre 100 millions d’agriculteurs sur une décennie, séparément de l’objectif immédiat de 5am.earth de 500 000 agriculteurs.

Revenant à la question de Gregaard sur l’utilisation continue de Cardano, Yoram a expliqué que la plupart des agriculteurs interagissent avec des applications ordinaires sans avoir besoin de comprendre la blockchain sous jacente. Les intégrations Cardano du projet incluent ses oracles de données, ses systèmes de réputation et des services connectés. Il a présenté un meilleur contrôle des agriculteurs sur le partage des données dans la prochaine version, y compris la possibilité de choisir quelles applications reçoivent les informations. Gregaard a lié le soutien de la Foundation à l’accès à la technologie, à l’éducation et aux opportunités économiques.

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Délais gouvernementaux, intérêt institutionnel et financement par la Trésorerie

Les questions de la communauté ont orienté la discussion vers qui devrait financer PFMS. Gregaard a demandé pourquoi la Trésorerie de Cardano devrait financer le développement alors qu’un gouvernement utiliserait le système. Rahul a décrit un produit open source destiné à être déployé dans plusieurs juridictions, avec un État indien comme premier utilisateur gouvernemental convenu. Il a plaidé pour une couche d’infrastructure vérifiable qui ne serait pas contrôlée exclusivement par un gouvernement ou un fournisseur privé.

Le service de vérification proposé allouerait 70% de ses revenus à la Trésorerie de Cardano, 20% à la maintenance des bibliothèques Cardano de base et 10% à Trivolve Tech. Cette répartition des revenus est distincte des frais de transaction blockchain payés par le gouvernement. Rahul a décrit l’utilisation continue dans le secteur public comme une source d’activité qui se poursuivrait à travers différentes conditions de marché crypto.

James a demandé si l’équipe pourrait poursuivre le développement et revenir au prochain cycle budgétaire si la demande actuelle échouait. Rahul a répondu que l’accord gouvernemental était sensible au temps. Gregaard a ensuite expliqué qu’il avait rencontré Rahul à Singapour et reçu l’autorisation de l’État d’inspecter l’accord confidentiel. Il y avait une date à laquelle Trivolve devait s’engager, a t il expliqué, et sans financement dans le cycle en cours l’équipe ne pouvait pas prendre cet engagement, retirant l’offre.

Gregaard a également évoqué le soutien d’Interpol pour le cas d’usage en Inde. Il a opposé les progrès opérationnels de Trivolve à un déploiement concurrent non nommé à Delhi, qui selon lui n’avait pas atteint le même niveau d’utilisation. Rahul a décrit le déploiement international comme une direction envisagée pour le produit open source, avec une coordination potentielle entre d’autres systèmes policiers.

James a continué d’insister sur une solution de repli de financement, en soulignant que l’approbation par la Trésorerie ne pouvait pas être tenue pour acquise. Gregaard a reconnu la lacune :

« Nous n’avons pas de plan B exact. J’ai confiance en Cardano et j’ai confiance dans l’écosystème. »

James a suggéré le fonds Draper comme possible filet de sécurité. Gregaard a écarté cette option au regard du mandat d’investissement du fonds et des règles du comité d’investissement. Il a expliqué que le financement du développement de PFMS, tel que présenté, n’était pas un investissement en capital dans ce cadre. Rahul a relié le modèle de financement proposé à l’intention de l’équipe de construire un bien public open source qui pourrait être utilisé au delà du premier déploiement gouvernemental.

ESCO a demandé la publication de projections financières montrant des retours pour Cardano sur des périodes plus courtes et plus longues, y compris deux, cinq et dix ans. Il a soutenu que les représentants délégués, ou DReps, avaient besoin d’estimations de revenus plus claires et d’horizons temporels précis lors de l’évaluation des demandes à la Trésorerie. Les DReps votent sur des actions de gouvernance en utilisant le pouvoir de vote délégué par les détenteurs d’ADA.

En réponse à la discussion sur les retours, Gregaard a décrit des appels investisseurs menés par la Foundation avec des investisseurs institutionnels, des fonds, des fournisseurs de produits négociés en bourse et de grandes plateformes d’échange. Leurs questions portent sur la feuille de route de Cardano, la livraison, l’adoption et la résilience opérationnelle. Il a signalé un pic d’intérêt spécifiquement autour du cas d’usage de Trivolve et a lié cet intérêt au rôle de Cardano en tant qu’infrastructure technologique.

La discussion sur le financement a également conduit Gregaard à évoquer le cadre proposé par Intersect pour organiser les futurs budgets de la Trésorerie en sept domaines, dont l’adoption. Chaque domaine aurait un responsable chargé de la stratégie, des processus et de la planification de la mise en œuvre. Il a souligné que ce responsable ne détiendrait pas personnellement les fonds ni ne les distribuerait de manière indépendante.

Gregaard a conclu en reliant les applications policières et agricoles existantes à son objectif d’améliorer les services publics et les opportunités économiques tout en soutenant la durabilité à long terme de Cardano. Au moment de l’AMA, le cadre de financement par domaine restait une proposition. Il s’attendait à de nouveaux retours et à une prochaine action de gouvernance de la part d’Intersect.