Frederik Gregaard erläutert Cardanos Implementierungen in Indien und Finanzierungsbedingungen

Der CEO der Cardano Foundation, Frederik Gregaard, hat bestätigt, dass er eine vertrauliche Regierungsvereinbarung geprüft hat, die mit Trivolve Techs geplanter Erweiterung der Polizeiinfrastruktur in Indien verbunden ist. Während des AMA „Proving It on Cardano: The Real-World Adoption“ erklärte er, dass das Angebot eine Frist hatte und von einer Finanzierung in der aktuellen Runde abhing. Jacob von der Cardano Foundation moderierte die Diskussion mit Rahul von Trivolve und Yoram von 5am.earth, wobei es um bestehende Implementierungen, Expansionspläne und Fragen aus der Community ging.

Polizeiliche Beweise und wiederkehrende Transaktionen auf Cardano

Gregaard eröffnete die Diskussion mit Cardano Anwendungen außerhalb der Finanzmärkte. Frühere AMAs hatten DeFi, Market Making Aktivität mit ausgewählten Cardano Native Assets und die Zusammenarbeit mit Fireblocks behandelt. Diese Sitzung konzentrierte sich auf öffentliche Dienste und Landwirtschaft. Unter Verweis auf die Anwendungsrangliste von Cardano.org hob er FMS, India Chain und 5am.earth hervor, neben Midnight, das er zum Zeitpunkt des Gesprächs auf Platz acht einordnete.

Rahul beschrieb Trivolves bestehendes Forensic Management System, oder FMS, das die Handhabung forensischer Beweismittel in Uttar Pradesh nachverfolgt. Er berichtete, dass das System seit mehr als einem Jahr in Betrieb ist und über 160.000 Transaktionen auf dem Cardano Mainnet generiert hat. Gregaard bezifferte die bestehende Implementierung auf nahezu 100 Polizeistationen.

Die Anwendung ersetzt Teile des manuellen Beweisdokumentationsprozesses durch QR Codes und digitale Identitäten. Autorisierte Nutzer protokollieren das Einsammeln, die Übergabe und die Untersuchung von Beweisen, während Hashes, die digitalen Fingerabdrücke der Aufzeichnungen, und Zeitstempel auf Cardano verankert werden. Spätere Prüfungen können feststellen, ob eine Aufzeichnung mit ihrem zuvor erfassten Fingerabdruck übereinstimmt.

Gregaard fragte, was die Anwendung daran hindern würde, auf eine andere Blockchain zu wechseln. Rahul erklärte, dass Regierungsdeployments Sicherheitsprüfungen, regulatorische Erwägungen, Integrationsgenehmigungen und operative Validierung erfordern, bevor sie in den Produktionsbetrieb gehen. Er beschrieb einen vereinbarten Nutzungszeitraum, der in den zweistelligen Jahresbereich reicht, wobei die genaue Dauer durch eine Geheimhaltungsvereinbarung abgedeckt ist. Gregaard verglich dieses Commitment mit IT Systemen der öffentlichen Hand, die nach ihrer Auswahl jahrzehntelang in Betrieb bleiben.

Das vorgeschlagene Police Force Management System, oder PFMS, würde die Abdeckung auf zusätzliche Phasen der Beweisverarbeitung und auf einen weiteren indischen Bundesstaat ausweiten. Rahul nannte CCTV Aufnahmen, Bodycam Aufzeichnungen, Kennzeichenerfassungen, Ermittlungsakten, Beweislagerung und Verifizierungen im Zusammenhang mit Gerichtsverfahren. Auf James’ Frage, wie die Aktivität von ungefähr 11.000 monatlichen Transaktionen auf etwa 127.500 steigen könne, führte er die Projektion auf diese breitere Abdeckung zurück. Gregaard fügte hinzu, dass der Vorschlag auch die geografische Reichweite der Implementierung erweitere.

Trivolve prognostiziert im ersten Jahr von PFMS mehr als 1,5 Millionen Mainnet Transaktionen, wobei die Regierung alle Transaktionsgebühren zahlt. Rahul erwartete zudem kürzere Fallabschlusszeiten und beschrieb eine Reduktion von durchschnittlich 7,5 Jahren auf ungefähr fünf Jahre. Er präsentierte diese Zahlen als erwartete Vorteile der vorgeschlagenen Erweiterung.

Eine weitere Frage von Gregaard betraf das Batching von Transaktionen. Rahul erklärte, dass ein längeres Verbleiben von Aufzeichnungen in lokalen Systemen, bevor sie verankert werden, den Zeitraum vergrößert, in dem sie ohne On Chain Referenz verändert werden könnten. Die Batching Intervalle werden daher an den Anforderungen der Beweissicherheit ausgerichtet und teilweise zufällig gestaltet. Gregaard betonte, dass die Regierung die Transaktionskosten mit dem Aufwand wiederholter Beweisprüfungen und Ermittlungen vergleicht.

5am.earths Farmdaten und Pläne für Finanzdienstleistungen

Die landwirtschaftliche Diskussion drehte sich um die ersten 100.000 Landwirtregistrierungen von 5am.earth. Yoram skizzierte ein Ziel von 500.000 Landwirten in den folgenden 12 Monaten, hauptsächlich in Indien, mit einer Expansion nach Kenia und Kambodscha. Er erwartete die nächsten 100.000 Registrierungen innerhalb von etwa vier Monaten, zusammen mit Integrationen in zusätzliche Anwendungen.

Er beschrieb 5am.earth als Infrastruktur zur Erfassung und Verifizierung von Informationen, die Kleinbauern benötigen, um Zugang zu Finanzierung, Versicherungen und anderen Diensten zu erhalten. Daten stammen von Satelliten, Feldagenten, Landwirten und Regierungsquellen. Das Modell ist darauf ausgelegt, verifizierte Informationen anwendungsübergreifend wiederverwendbar zu machen, wodurch die Notwendigkeit sinkt, dass jeder Dienstleister dieselbe Erfassungs und Verifizierungsarbeit wiederholt.

Gregaard konzentrierte sich auf den Zugang zu Satellitentechnologie und die Rolle der Blockchain bei der Koordinierung dieser Dienste. Yoram erklärte, dass Satellitenaufzeichnungen Feldgrenzen festlegen und Veränderungen der Bodenverhältnisse im Zeitverlauf verfolgen können. Diese Aufzeichnungen können Kreditbewertungen informieren und dabei helfen, zu erkennen, wo Landwirte Unterstützung benötigen. Das Team entwickelt zudem einen Score für regenerative Landwirtschaft, der mit der breiteren Dateninfrastruktur verbunden ist.

Yoram nannte Andamio, zenGate und Anastasia Labs unter den Cardano Beitragenden, wobei Seedstars an der breiteren Zusammenarbeit beteiligt ist. Andamio unterstützt Reputationsinformationen für Feldagenten und Datenquellen, während Oracles externe Informationen mit Blockchain Anwendungen verbinden. Er nannte als Ziel, die Finanzierungskosten der Landwirte von rund 20% in Richtung 5% zu senken, neben dem Zugang zu Mikrofinanzierung, Versicherungen und Compliance Diensten.

Die gemeinnützige Struktur des Projekts soll eine Infrastruktur unterstützen, der mehrere Organisationen vertrauen und die sie nutzen können. Yoram führte die Entwicklung auf Arbeiten mit der Syngenta Foundation India zurück und identifizierte Global AE als Partner für die nächste Phase, mit Verbindungen zur International Finance Corporation und zur Weltbank. Lokale landwirtschaftliche Unternehmer stellen ein Vertriebsnetz bereit, über das die Technologie Landwirte erreichen kann. Er beschrieb das Ziel dieses breiteren Netzwerks, im Laufe eines Jahrzehnts 100 Millionen Landwirte zu erreichen, getrennt vom unmittelbaren Ziel von 5am.earth mit 500.000 Landwirten.

Zurückkehrend zu Gregaards Frage nach der fortgesetzten Nutzung von Cardano erklärte Yoram, dass die meisten Landwirte mit gewöhnlichen Anwendungen interagieren, ohne die zugrunde liegende Blockchain verstehen zu müssen. Die Cardano Integrationen des Projekts umfassen seine Daten Oracles, Reputationssysteme und verbundene Dienste. Er skizzierte in der nächsten Version mehr Kontrolle der Landwirte über die Datenfreigabe, einschließlich der Möglichkeit, auszuwählen, welche Anwendungen Informationen erhalten. Gregaard verknüpfte die Unterstützung der Foundation mit Zugang zu Technologie, Bildung und wirtschaftlicher Chance.

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Regierungsfristen, institutionelles Interesse und Treasury Finanzierung

Fragen aus der Community lenkten die Diskussion darauf, wer PFMS finanzieren sollte. Gregaard fragte, warum die Cardano Treasury die Entwicklung finanzieren solle, wenn eine Regierung das System nutzen werde. Rahul beschrieb ein Open Source Produkt, das für den Einsatz in verschiedenen Jurisdiktionen vorgesehen ist, mit einem indischen Bundesstaat als erstem vereinbarten Regierungsnutzer. Er plädierte für eine verifizierbare Infrastrukturschicht, die nicht ausschließlich von einer Regierung oder einem privaten Anbieter kontrolliert würde.

Der vorgeschlagene Verifizierungsdienst würde 70% seiner Erlöse der Cardano Treasury zuweisen, 20% der Pflege der zentralen Cardano Bibliotheken und 10% Trivolve Tech. Diese Erlösverteilung ist getrennt von den Blockchain Transaktionsgebühren, die die Regierung zahlt. Rahul beschrieb eine fortlaufende Nutzung im öffentlichen Sektor als Quelle von Aktivität, die durch unterschiedliche Kryptomarktphasen hinweg anhalte.

James fragte, ob das Team die Entwicklung fortsetzen und im nächsten Budgetzyklus zurückkehren könne, falls der aktuelle Antrag scheitere. Rahul antwortete, dass die Regierungsvereinbarung zeitkritisch sei. Gregaard erklärte anschließend, dass er Rahul in Singapur getroffen und von dem Bundesstaat die Erlaubnis erhalten habe, die vertrauliche Vereinbarung einzusehen. Es gab ein Datum, bis zu dem Trivolve sich verpflichten musste, erklärte er, und ohne Finanzierung in der aktuellen Runde könne das Team diese Verpflichtung nicht eingehen, womit das Angebot vom Tisch wäre.

Gregaard verwies zudem auf die Unterstützung von Interpol für den Use Case in Indien. Er stellte Trivolves operativen Fortschritt einer ungenannten konkurrierenden Implementierung in Delhi gegenüber, die seiner Ansicht nach nicht das gleiche Nutzungsniveau erreicht habe. Rahul beschrieb internationale Implementierungen als angestrebte Richtung für das Open Source Produkt, mit potenzieller Koordinierung über andere Polizeisysteme hinweg.

James drängte weiter auf einen Finanzierungsfallback und betonte, dass eine Genehmigung durch die Treasury nicht vorausgesetzt werden könne. Gregaard räumte die Lücke ein:

„Wir haben keinen genauen Plan B. Ich vertraue Cardano und ich vertraue dem Ökosystem.“

James schlug den Draper Fund als mögliche Absicherung vor. Gregaard schloss das im Rahmen des Investitionsmandats und der Regeln des Investmentausschusses des Fonds aus. Er erklärte, dass die PFMS Entwicklungsfinanzierung in der vorgelegten Form innerhalb dieses Rahmens keine Eigenkapitalinvestition sei. Rahul verband das vorgeschlagene Finanzierungsmodell mit der Absicht des Teams, ein Open Source Public Good zu bauen, das über den ersten Regierungseinsatz hinaus genutzt werden könne.

ESCO forderte veröffentlichte Finanzprojektionen an, die Erträge für Cardano über kürzere und längere Zeiträume zeigen, einschließlich zwei, fünf und zehn Jahren. Er argumentierte, dass Delegierte Vertreter, oder DReps, bei der Bewertung von Treasury Anträgen klarere Erlösschätzungen und Zeithorizonte benötigen. DReps stimmen über Governance Maßnahmen mit Stimmgewicht ab, das ihnen von ADA Inhabern delegiert wurde.

Als Reaktion auf die Diskussion über Erträge beschrieb Gregaard Investorengespräche der Foundation mit institutionellen Investoren, Fonds, Anbietern von Exchange Traded Products und großen Börsen. Deren Fragen betreffen Cardanos Roadmap, Auslieferung, Adoption und operative Resilienz. Er berichtete über einen Anstieg des Interesses speziell rund um Trivolves Use Case und verknüpfte dieses Interesse mit Cardanos Rolle als Technologieinfrastruktur.

Die Finanzierungsdiskussion führte Gregaard auch zu Intersects vorgeschlagenem Rahmen, um künftige Treasury Budgets in sieben Domänen zu organisieren, darunter Adoption. Jede Domäne hätte einen Steward, der für Strategie, Prozess und Implementierungsplanung verantwortlich ist. Er betonte, dass der Steward die Mittel nicht persönlich halten oder eigenständig verteilen würde.

Gregaard schloss, indem er die bestehenden polizeilichen und landwirtschaftlichen Anwendungen mit seinem Ziel verknüpfte, öffentliche Dienste und wirtschaftliche Chancen zu verbessern und zugleich Cardanos langfristige Nachhaltigkeit zu unterstützen. Zum Zeitpunkt des AMA blieb der Domänenfinanzierungsrahmen ein Vorschlag, er erwartete weiteres Feedback und eine anstehende Governance Maßnahme von Intersect.