Fahmi Syed o Midnight: “Zcash na steroidih”

Fahmi Syed, predsednik Midnight Foundation, je v intervjuju z Jesusom Martinezom, ki je pogovor napovedal 11. oktobra, opisal Midnight kot “Zcash na steroidih”. Ob razpravah o predstavitvah na TOKEN2049 v Singapurju je Syed pojasnil, kako se programabilna zasebnost, Midnight Passport in orodja za zasebno trgovanje povezujejo z AI agenti, finančnimi storitvami in partnerstvom fundacije z Monument Bank.

Syedovo ozadje vključuje Marshall Wace, vlogo glavnega finančnega direktorja pri Parity ter delo na Midnight znotraj Input Output, preden je prevzel vodenje fundacije.

Midnight, Zcash in ekonomika omrežja

“Midnight je v celoti namenjen zasebnosti, vendar zasebnosti, ki je programabilna,” je pojasnil Syed. Izhodišče je zaščiteno okolje, v katerem uporabniki odločajo, kaj razkriti javno, nasprotni stranki ali določeni skupini. Skrbnik ali davčni računovodja lahko pregleda relevantne zapise brez njihovega javnega razkritja, medtem ko lahko uporabnik dokaže upravičenost v določeni jurisdikciji, ne da bi razkril celotno finančno zgodovino.

Dovoljenjske korporativne verige blokov v njegovem prikazu predstavljajo drug problem: fragmentacijo. Kako zasebno omrežje Morgan Stanley vzpostavi zaupanje in komunicira z omrežjem JPMorgan? Primerjavo je razširil na Monero, katerega zasebnost je povezal s težavami za menjalnice in regulatorje, ter Zcash, ki ponuja zaščitene in nezaščitene možnosti. Aleo in podobni pristopi so spodbudili njegovo vprašanje o zasebni izvedbi, ki vključuje javno viden žeton.

Hiša je ponudila analogijo. Nekdo lahko ostane zaseben v notranjosti, vendar ima opazovalec, ki ga vidi oditi ob četrti uri in se vrniti čez 15 minut, okno za raziskovanje. Javni transakcijski sledovi lahko, je trdil, nudijo podobne sledi. Zaščitena izvedba pri Midnight je bila njegov ekvivalent odhodu pod “plaščem nevidnosti”. Omrežni žeton v tej razlagi ostaja javen, razvijalci pa lahko gradijo zaščitene ali nezaščitene stabilne kovance in tokenizirana sredstva.

Syed je priznal pionirsko delo Zcash in njihovo skupno uporabo kriptografije Halo 2, pri čemer je Midnight označil kot Zcash s pametnimi pogodbami in selektivnim razkritjem. “Zcash na steroidih” je bila njegova formulacija. Na vprašanje o konkurenci in optimističnih primerjavah Charlesa Hoskinsona je odgovoril, da želi zgraditi “prvi Midnight”. “Odlično je, da nas omenjajo v istem kontekstu kot Zcash, vendar mi je mar za zmago.”

Povpraševanje institucij po njegovem mnenju izhaja iz praktičnih zahtev po zaupnosti. Hedge skladi morajo zaščititi strategije, banke ne morejo razkrivati plač, podjetja pa želijo ohraniti komercialno občutljive informacije. Primeri iz zdravstva so vključevali prenos zapisov med ponudniki, iskanje udeležencev za klinična preskušanja in deljenje raziskav brez razkrivanja osebnih ali poslovnih podatkov. Midnight je označil tudi kot potencialni “VPN DeFi” za izposojanje in posojanje.

Glede distribucije je Syed orisal, kako je bil Glacier Drop zasnovan za imetnike v osmih ekosistemih verig blokov, pri čemer se je udeležba pozneje razširila prek Scavenger Mine. Poročal je o več kot štirih milijardah razdeljenih žetonov in stotisočih udeležencev. Prvotni postopek uveljavljanja zahtevkov se je zaključil, medtem ko so obstoječe alokacije še naprej postajale na voljo prek četrtletnih obrokov. Možen je ostal tudi nadaljnji postopek Lost and Found, pri čemer celotni podatki ob času pogovora še niso bili objavljeni.

Njegova ocena je postavila delež skupnosti pri več kot 20 odstotkih, približno 25 odstotkih, prek Glacier Drop, Scavenger Mine in sodelujočih menjalnic.

Preostale dodelitve so šle fundaciji, zakladnici in nagradam za proizvodnjo blokov. Zakladnica bo, je dodal, ostala zaklenjena, dokler omrežje ne dozori, upravljanje pa bo sčasoma omogočilo financiranje ekosistema. Marec lansiranje glavnega omrežja je označil kot namerno zadržano, z uporabo federativnih vozlišč, medtem ko varnostni pregledi podpirajo postopno odstranjevanje omejitev in pot do več validatorjev ter polnejšega upravljanja.

Glede ekonomike omrežja je Syed pojasnil, da imetništvo NIGHT ustvarja DUST, obnovljiv vir za transakcije. Razvijalci bi lahko ocenili povpraševanje in načrtovali imetja, potrebna za podporo njihovih aplikacij, s čimer bi dosegli večjo predvidljivost glede zmogljivosti in stroškov. Za imetnike je v obdobju šestih do dvanajstih mesecev od intervjuja pričakoval staking.

Midnight Passport in nadzor nad AI agenti

Vprašanje nadzora je oblikovalo tudi Syedovo kritiko tehnoloških platform, ki kopičijo podatke prek brezplačnih ali poceni storitev. Po njegovem prikazu nastala vrednost primarno koristi njihovim operaterjem. Institucionalna zasebnost bi lahko zaščitila te nakopičene zapise, tudi če stranke še naprej predajajo informacije. Pri posameznikih je zasebnost povezal s svobodo združevanja, trgovanja in izražanja, pri čemer je omenil zasebno komunikacijo, novičnike in politično organiziranje, kjer bi lahko razkritje identitete imelo posledice.

Martinez je AI uvedel z opisom agentov Midnight City, ki so se povezali z 20 ljudmi, da bi predstavljali projekt na TOKEN2049, ker se ga niso mogli fizično udeležiti. Za Syeda je primer odprl praktično vprašanje: koliko dostopa naj ima agent do lastnikove identitete, denarja in podatkov? Poleg zabavne komponente Midnight City v njegovem prikazu služi kot okolje za preučevanje vedenja in interakcij agentov, preden ti upravljajo prava sredstva.

Midnight Passport zagotavlja komponento identitete in dovoljenj. Syed je njegovo predvideno izkušnjo na telefonu in računalniku primerjal z Apple ID ali Google ID, z uporabo kriptografskih dokazil o identiteti, lastništvu in pravicah dostopa, ki lahko podpirajo delegirana pooblastila. Sklicujoč se na predstavitev dan pred intervjujem je orisal povezave z Grok, Claude in drugimi sistemi AI. Agent bi lahko, je dejal, prejel pooblastilo za trgovanje in dokazilo o zadostnih sredstvih, ne da bi videl uporabnikov denarnico, celotno stanje ali zgodovino transakcij.

Martinez je vprašal, kako se to razlikuje od povezave MCP ali API ključa menjalnice. Syedova razlika se je osredotočila na dokazovanje posebnih zahtev, vključno z zadostnimi sredstvi, ustreznim kritjem in upravičenostjo po jurisdikciji, ob hkratni omejitvi razkritja širših finančnih informacij. “Ni mi treba pokazati vsega, kar imam,” je pojasnil. Korporativne kartice so ponazorile predlagane meje: direktor marketinga lahko prejme limit $10,000, medtem ko mlajši zaposleni dobi $500. Oba lahko delujeta v imenu podjetja z različnimi dovoljenji.

Isto načelo bi po njegovi viziji urejalo trgovanje, dostop do zdravstvenih storitev, denarnice in agente. Omenil je denarnice MetaMask in Solana skupaj z Midnight, z omejitvami, namenjenimi preprečevanju nepooblaščenega trošenja in omejevanju informacij, ki pridejo do ponudnika AI. Poslovna skrb postane večja, ko lahko ponudnik agregira finančne podatke tisočev ali milijonov uporabnikov.

Pogovor na posredniškem dogodku v Singapurju je zagotovil njegov primer, kako lahko razkritje vpliva na oblikovanje cen. Stranka lahko enemu posredniku nameni 20 milijonov USDT, medtem ko javne transakcije razkrijejo enaka plačila še štirim drugim. Posrednik lahko sklepa, da je na voljo $100 milijonov in da obvladuje petino posla. Ožji razmiki in boljša izvedba bi mu lahko pomagali osvojiti $25 milijonov ali $30 milijonov pri naslednji alokaciji.

Druga stranka lahko ponudi enak znesek, medtem ko javni podatki nakazujejo, da predstavlja celotna imetja. Ker za kapital očitno ni konkurence, je imel posrednik v Syedovem prikazu manjši interes, da ponudi enako konkurenčne pogoje. Anekdota je ponazorila njegov argument, da je treba uporabnikom omogočiti odločanje, kaj nasprotne stranke vedo o njihovih financah. Enako razmišljanje je uporabil za trgovske strategije: javna dejavnost lahko povabi k posnemanju ali trgovanju proti vlagateljevemu položaju, medtem ko bi se zasebno nadzorovana strategija potencialno lahko ponudila drugim prek agenta ali oddanih zmogljivosti.

Zasebni trgi in načrt razvoja Monument Bank

Martinez je Syeda izzval tudi glede tega, kako se raziskave in razvoj prevedejo v vrednost za imetnike žetonov, pri čemer je kot primer navedel Near kot omrežje, ki pritegne pozornost prek dejavnosti, ki ustvarja prihodke. Syed je priznal Nearov razvoj intents in pohvalil Ilyo in njegovo ekipo. Za Midnight je kot potencialne vire prihodkov za omrežje in fundacijo izpostavil Nightmode, Collateral Warehouse in Midnight Passport, skupaj z možnostmi za razvijalce, da gradijo posle.

Zasebni trgovalni intents so del tega finančnega modela. V ureditvi dark pool, ki jo je orisal, naročilo ostane zunaj verige, dokler se ne najde delno ali popolno ujemanje, poravnava pa zaščiti informacije udeležencev. Mehanizem je povezal s tokeniziranim zasebnim kapitalom, hedge skladi in zasebnim kreditom, pri čemer je trdil, da bi delno lastništvo in nižje operativne ovire lahko razširili dostop onkraj najbogatejših strank.

Odkupna obdobja ustvarjajo ločen problem za te vlagatelje. Sklad lahko za vračilo kapitala zahteva 30 ali 90 dni, tudi kadar želi imetnik takoj izstopiti. Prek Offer Files bi, je pojasnil Syed, tak vlagatelj lahko svojo naložbo zasebno ponudi drugemu kupcu in morda sprejme 5% ali 10% diskont. Ujemajoče se ponudbe bi lahko podprle sekundarni trg brez javnega razkrivanja namere vsakega prodajalca.

Collateral Warehouse bi naslovil financiranje prek zaščitenega trezorja za zavarovanje in upravljanje kritja, kar bi udeležencem omogočilo pogajanja brez razkritja njihovih pozicij. Provizije za trgovanje so se, je opazil Syed, stisnile, medtem ko financiranje, posojanje vrednostnih papirjev in vzvod ostajajo pomembni posli. Njegova ambicija je, da bi orodja Midnight delovala skupaj prek teh dejavnosti, izraženo kot to, da ena plus ena postane tri.

Po Syedovem mnenju bi ta infrastruktura morala na koncu delovati v ozadju. “Dobra tehnologija je nevidna,” je pripomnil in primerjal predvideno izkušnjo z Uber ali Grab: strankam je mar, da avto prispe in pride na cilj, ne pa za sisteme v ozadju. Intel inside v računalnikih Dell in Hewlett-Packard je ponudil drugo analogijo. Poročal je o pogovorih z bankami, zdravstvenimi podjetji in organizacijami za klinična preskušanja, pri čemer dopušča več zmagovalcev in povezuje rast Midnight z uspehom partnerjev, ki uporabljajo njegovo infrastrukturo.

Monument Bank, regulirana britanska digitalna banka, je zagotovila njegov konkreten primer takega partnerskega modela. Syed je orisal tri faze, ki se začnejo s tokeniziranimi maloprodajnimi vlogami, za katere je pričakoval, da bodo lansirane v tednih po intervjuju. Druga bi uvedla zaščitene finančne produkte, vključno s skladi denarnega trga, zasebnim kapitalom in hedge skladi. Zasebna “suverena cona” za Monument in njegove stranke znotraj javnega omrežja bi podpirala premikanje med vlogami, stabilnimi kovanci in naložbami, hkrati pa omejevala dostop do občutljivih informacij.

Tretja faza, ki jo je umestil v naslednje leto, bi uvedla lombardno kreditiranje zoper zastavljena sredstva. “Najbogatejši ljudje na svetu ne prodajajo, da bi kupili. Vzvodijo in si izposojajo, da kupijo,” je pripomnil. Za ilustracijo svojega argumenta o zadolževanju zoper obstoječe premoženje je uporabil Elon Muskovo prevzemanje Twitter. Za stranke, ki bi sicer morale prodati naložbo, preden opravijo drug nakup, bi posojanje z zavarovanjem v sredstvih omogočilo, da prvotni imetek ostane v portfelju.

Načrte Monument za posojanje je povezal s Collateral Warehouse in financiranjem z nadzorovanim razkritjem, pri čemer je cilj opisal kot “uporabo svojih sredstev, svojega premoženja, za izposojo in ustvarjanje več premoženja na nadzorovan in zaseben način.”