Fahmi Syed عن Midnight: “Zcash على المنشطات”

قال Fahmi Syed، رئيس Midnight Foundation، إن Midnight هي “Zcash على المنشطات” في مقابلة مع Jesus Martinez الذي أعلن عن الحوار في 11 أكتوبر. وفي مناقشة عروض TOKEN2049 في Singapore، شرح Syed كيف ترتبط الخصوصية القابلة للبرمجة وMidnight Passport وأدوات التداول الخاصة بوكلاء الذكاء الاصطناعي والخدمات المالية وشراكة المؤسسة مع Monument Bank.

يشمل سجل Syed المهني Marshall Wace ودور المدير المالي في Parity والعمل على Midnight ضمن Input Output قبل أن يتولى قيادة المؤسسة.

Midnight و Zcash واقتصاديات الشبكة

“Midnight تتمحور حول الخصوصية، ولكن الخصوصية القابلة للبرمجة”، كما أوضح Syed. نقطة انطلاقه هي بيئة محمية يقرر فيها المستخدمون ما الذي يكشفونه علنًا أو لجهة مقابلة أو لمجموعة محددة. يمكن لأمين الحفظ أو محاسب الضرائب فحص السجلات ذات الصلة دون جعلها عامة، بينما يمكن للمستخدم إثبات الأهلية داخل ولاية قضائية من دون كشف تاريخ مالي كامل.

وتطرح سلاسل الكتل المؤسسية المصرح بها مشكلة مختلفة في روايته وهي التجزئة. كيف تؤسس الشبكة الخاصة لدى Morgan Stanley الثقة وتتواصل مع شبكة JPMorgan؟ امتد قياسه إلى Monero، التي ربط خصوصيتها بصعوبات أمام البورصات والهيئات التنظيمية، وإلى Zcash بخياريها المحمي وغير المحمي. وأثارت Aleo ونهج مشابه سؤاله حول تنفيذ خاص يتضمن رمزًا مميزًا مرئيًا للعامة.

قدّم منزل التشبيه المناسب. قد يبقى شخص ما خاصًا داخل المنزل، لكن مراقبًا يراه يغادر عند الساعة الرابعة ويعود بعد 15 دقيقة يملك نافذة زمنية للتحري. يجادل بأن آثار المعاملات العامة يمكن أن تقدم أدلة مماثلة. كان التنفيذ المحمي في Midnight بمثابة معادِل للمغادرة تحت “عباءة الاختفاء”. يظل رمز الشبكة نفسه عامًا في هذا الشرح، بينما يمكن للمطورين بناء عملات مستقرة وأصول مرمزة محمية أو غير محمية.

أشاد Syed بعمل Zcash الرائد وباستخدامهما المشترك لتقنيات التشفير Halo 2، واصفًا Midnight بأنها Zcash مع عقود ذكية وكشف انتقائي. “Zcash على المنشطات” كانت صيغته. وعند سؤاله عن المنافسة ومقارنات Charles Hoskinson المتفائلة، أجاب بأنه يريد بناء “Midnight الأولى”. “من الرائع أن يُنظر إلينا بالمستوى نفسه مع Zcash، لكن ما يهمني هو الفوز.”

وبحسب رأيه، يأتي الطلب المؤسسي من متطلبات عملية للسرية. تحتاج صناديق التحوط إلى حماية استراتيجياتها، ولا يمكن للبنوك كشف كشوف الرواتب، وتريد الشركات الاحتفاظ بمعلوماتها الحساسة تجاريًا. وشملت أمثلة الرعاية الصحية نقل السجلات بين مقدمي الخدمات، والعثور على مشاركين في التجارب السريرية، ومشاركة الأبحاث من دون كشف بيانات شخصية أو تجارية. كما وصف Midnight بأنها “VPN of DeFi” محتملة للاقتراض والإقراض.

في ما يخص التوزيع، أوضح Syed كيف صُممت Glacier Drop لحاملي الأصول عبر ثمانية أنظمة بلوكتشين بيئية، ثم توسعت المشاركة لاحقًا عبر Scavenger Mine. وأفاد بتوزيع أكثر من أربعة مليارات من الرموز وبمئات الآلاف من المشاركين. وقد أُغلق مسار المطالبة الأصلي، بينما استمرت المخصصات القائمة في أن تصبح متاحة عبر دفعات فصلية. وظل مسار إضافي بعنوان Lost and Found ممكنًا، مع بقاء التفاصيل الكاملة غير معلنة حينها.

قدّر أن مخصص المجتمع يزيد على 20% أو يقارب 25% عبر Glacier Drop و Scavenger Mine والبورصات المشاركة.

ذهبت المخصصات المتبقية إلى المؤسسة والخزانة ومكافآت إنتاج الكتل. وأضاف أن الخزانة ستبقى مقفلة حتى نضوج الشبكة، مع تمكين الحوكمة لاحقًا من تمويل النظام البيئي. ووصف إطلاق الشبكة الرئيسية في مارس بأنه محسوب الحذر، مع استخدام عقد مُوحَّدة بينما تدعم مراجعات الأمان الإزالة التدريجية للقيود ومسارًا نحو مزيد من المدققين وحوكمة أوسع.

وعن اقتصاديات الشبكة، أوضح Syed أن حيازة NIGHT تولد DUST، وهي مورد متجدد للمعاملات. يمكن للمطورين تقدير الطلب والتخطيط للحيازات اللازمة لدعم تطبيقاتهم، مما يمنحهم قدرًا أكبر من القدرة على التنبؤ بالطاقة الاستيعابية والتكاليف. أما الحائزون، فتوقع لهم إتاحة التخزين staking خلال ستة إلى 12 شهرًا من المقابلة.

Midnight Passport والتحكم في وكلاء الذكاء الاصطناعي

شكلت مسألة التحكم أيضًا انتقاد Syed لمنصات التكنولوجيا التي تراكم البيانات عبر خدمات مجانية أو زهيدة التكلفة. ففي روايته، تعود القيمة الناتجة أساسًا إلى مشغلي تلك المنصات. يمكن للخصوصية المؤسسية حماية تلك السجلات المتراكمة حتى مع استمرار العملاء في تسليم المعلومات. أما على مستوى الأفراد، فربط الخصوصية بحرية الارتباط والتجارة والتعبير، ذاكرًا التواصل الخاص والنشرات البريدية والتنظيم السياسي حيث قد يترتب على كشف الهوية تبعات.

قدّم Martinez الذكاء الاصطناعي عبر رواية عن وكلاء Midnight City الذين أشركوا 20 شخصًا لتمثيل المشروع في TOKEN2049 لأنهم لم يتمكنوا من الحضور فعليًا. بالنسبة إلى Syed، أثار المثال سؤالًا عمليًا: كم من الوصول ينبغي أن يحصل عليه وكيل لهوية مالكه وأمواله وبياناته؟ وإلى جانب المكوّن الترفيهي، تؤدي Midnight City في روايته دور بيئة لدراسة سلوك الوكلاء وتفاعلاتهم قبل تعاملهم مع أموال حقيقية.

يوفر Midnight Passport مكوّن الهوية ومنح الأذونات. قارن Syed التجربة المقصودة على الهاتف والكمبيوتر مع Apple ID أو Google ID، باستخدام إثباتات تشفيرية للهوية والملكية وحقوق الوصول تدعم التفويض بالنيابة. وبالاستناد إلى عرض تقديمي في اليوم السابق للمقابلة، عرض وصلات إلى Grok و Claude وأنظمة ذكاء اصطناعي أخرى. وبحسب قوله، يمكن لوكيل أن يتلقى تفويضًا بالتداول وإثباتًا بتوفر أموال كافية من دون رؤية محفظة المستخدم أو رصيده الإجمالي أو سجل معاملاته.

سأل Martinez كيف يختلف هذا عن اتصال MCP أو مفتاح API الخاص ببورصة. تمحور تمييز Syed حول إثبات متطلبات محددة، بما في ذلك توفر أموال كافية وهامش ملائم والأهلية ضمن الولاية القضائية، مع الحد من كشف المعلومات المالية الأشمل. “لا أحتاج أن أُريك كل ما أملكه”، كما أوضح. وقد أوضحت البطاقات المؤسسية الحدود المقترحة: قد يحصل مدير التسويق التنفيذي على حد قدره $10,000 بينما يحصل موظف مبتدئ على $500. كلاهما يستطيع التصرف باسم الشركة ضمن أذونات مختلفة.

المبدأ نفسه، في رؤيته، سيحكم التداول والوصول إلى الرعاية الصحية والمحافظ والوكلاء. وذكر محافظ MetaMask و Solana إلى جانب Midnight، مع قيود تهدف إلى منع الإنفاق غير المصرح به والحد من المعلومات التي تصل إلى مزود ذكاء اصطناعي. وتتعاظم المخاوف التجارية عندما يستطيع مزود ما تجميع بيانات مالية من آلاف أو ملايين المستخدمين.

قدّم حوار في فعالية وساطة في Singapore مثالَه على كيف يمكن للإفصاح أن يؤثر في التسعير. قد يخصص عميل 20 مليون USDT لوسيط واحد، بينما تكشف المعاملات العامة عن مدفوعات متطابقة لأربعة آخرين. يمكن للوسيط أن يستنتج توفر $100 مليون وأنه يسيطر على خُمس العمل. قد تساعد هوامش أضيق وتنفيذ أفضل على الفوز بـ $25 مليون أو $30 مليون في التخصيص التالي.

وقد يقدم عميل آخر المبلغ نفسه، بينما تشير البيانات العامة إلى أنه يمثل كامل حيازاته. ومع غياب منافسة ظاهرة على رأس المال، كان لدى الوسيط في رواية Syed حافز أقل لتقديم شروط تنافسية بالقدر نفسه. وقد جسدت الحكاية حجته بترك القرار للمستخدمين بشأن ما يعرفه الأطراف المقابلة عن أوضاعهم المالية. وطبّق المنطق نفسه على استراتيجيات التداول: إذ يمكن للنشاط العام أن يدعو إلى النسخ أو التداول ضد مركز المستثمر، بينما قد تُتاح استراتيجية خاصة مُتحكم بها للآخرين عبر وكيل أو قدرة مؤجرة.

الأسواق الخاصة وخارطة طريق Monument Bank

تحدّى Martinez أيضًا Syed بشأن كيفية تحوّل البحث والتطوير إلى قيمة لحاملي الرموز، مستشهدًا بـ Near بوصفها شبكة تجذب الاهتمام عبر نشاط يدر إيرادات. وأشاد Syed بتطوير Near لمفهوم intents وأثنى على Ilya وفريقه. أما بالنسبة إلى Midnight، فقد حدّد Nightmode و Collateral Warehouse و Midnight Passport كمصادر محتملة للإيرادات للشبكة والمؤسسة، إلى جانب فرص للمطورين لبناء أعمال.

تشكل نوايا التداول الخاصة جزءًا من ذلك النموذج المالي. في ترتيب dark pool الذي شرحه، يبقى الأمر خارج السلسلة حتى العثور على تطابق جزئي أو كامل، مع تسوية تحمي معلومات المشاركين. وربط الآلية بالأسهم الخاصة المرمزة وصناديق التحوط والائتمان الخاص، مجادلًا بأن الملكية المجزأة واحتكاك التشغيل المنخفض قد يوسّعان الوصول إلى ما وراء العملاء الأثرياء جدًا.

تخلق فترات الاسترداد مشكلة منفصلة لهؤلاء المستثمرين. قد يتطلب صندوق 30 أو 90 يومًا قبل إعادة رأس المال، حتى عندما يرغب حامل الحصة بالخروج فورًا. عبر Offer Files، كما شرح Syed، يمكن لذلك المستثمر أن يعرض الحيازة بشكل خاص على مشترٍ آخر، مع قبول محتمل لخصم بنسبة 5% أو 10%. قد تدعم العروض المتطابقة سوقًا ثانوية من دون إذاعة نية كل بائع.

سيعالج Collateral Warehouse التمويل عبر خزنة محمية لإدارة الضمانات والهامش، ما يسمح للمشاركين بالتفاوض من دون كشف مراكزهم. وقد لاحظ Syed أن عمولات التداول انكمشت، بينما ظل التمويل وإقراض الأوراق المالية والرافعة المالية أعمالًا مهمة. وطموحه أن تعمل أدوات Midnight معًا عبر تلك الأنشطة، معبرًا عنها بصيغة جعل واحد زائد واحد يساوي ثلاثة.

وبالنسبة إلى Syed، ينبغي في النهاية أن تعمل تلك البنية التحتية في الخلفية. “التكنولوجيا الجيدة غير مرئية”، كما علّق، مقارنًا التجربة المقصودة بـ Uber أو Grab. يهم العملاء أن تصل السيارة إلى وجهتها، لا الأنظمة الكامنة وراء ذلك. وقد قدم “Intel داخل” حواسيب Dell و Hewlett-Packard تشبيهًا آخر. وأفاد بإجراء محادثات مع بنوك وشركات رعاية صحية ومنظمات تجارب سريرية، بما يتيح وجود فائزين متعددين ويربط نمو Midnight بنجاح الشركاء الذين يستخدمون بنيتها التحتية.

قدّم Monument Bank، البنك الرقمي البريطاني المنظم، المثال الملموس لذلك النموذج من الشراكات. عرض Syed ثلاث مراحل، تبدأ بودائع تجزئة مرمزة توقع إطلاقها في الأسابيع التالية للمقابلة. وستقدم الثانية منتجات مالية محمية، بما في ذلك صناديق أسواق المال والأسهم الخاصة وصناديق التحوط. وستدعم “منطقة سيادية” خاصة لـ Monument وعملائه داخل الشبكة العامة الانتقال بين الودائع والعملات المستقرة والاستثمارات مع تقييد الوصول إلى المعلومات الحساسة.

وتقدم المرحلة الثالثة، التي وضعها في العام التالي، إقراض Lombard مقابل أصول مرهونة. “أغنى الناس في العالم لا يبيعون من أجل الشراء. إنهم يستخدمون الرافعة ويقترضون من أجل الشراء”، كما قال. واستخدم استحواذ Elon Musk على Twitter لتوضيح حجته حول الاقتراض مقابل الثروة القائمة. وللعملاء الذين يُطلب منهم خلاف ذلك بيع استثمار قبل القيام بعملية شراء أخرى، سيسمح الإقراض المضمون بالأصول ببقاء الحيازة الأصلية ضمن المحفظة.

وربط خطط Monument للإقراض بـ Collateral Warehouse والتمويل مع كشف مضبوط، واصفًا الهدف بأنه “استخدام أصولك وثروتك للاقتراض وخلق مزيد من الثروة بطريقة مضبوطة وخاصة”.