ESCOがCardanoにステーブルコインを優先するよう提言

DeFi資金提供をめぐる論争

会話はDeFiとサプライチェーンのプロジェクトをめぐる見解の相違から始まった。ある登壇者は、DeFiは相当な支援を受けてきたのに、それに見合う成果を十分に出していないと主張した。ESCOはこの比較に異議を唱え、CardanoのトレジャリーやCatalystを通じて配分された資金と、DeFiチームが独自に調達した資金は区別すべきだと述べた。

彼の見解では、DeFiやマーケティングへのエコシステムによる直接支援が本格的に重視されるようになったのはごく最近だという。彼は、5,000万ADAのステーブルコイン流動性イニシアチブと、AlphaGrowthとともに進めるCardano PRIMEを二つの重要な取り組みとして挙げた。さらに、コミュニティがその流動性イニシアチブの成果を評価するのに十分な報告を得ているのか疑問を呈した。

ほかの登壇者は、彼の過去の資金提供に関する説明に異を唱えた。カテゴリは重なり得ると指摘し、例えば農業プロジェクトが農家への支払いにステーブルコインを用いたり、資金提供を行ったりできると述べた。彼らの対立は、Cardanoの次期予算に関するより大きな問いを浮き彫りにした。すでに何に資金が投じられ、どのような測定可能な結果が得られたのかという点である。

ユーザーが留まる理由

ESCOの中心的な主張はインセンティブに関するものだった。彼は、Cardanoのステーブルコインの流動性が、大きな取引でも大きな価格インパクトを生まないほど十分に深いのかを疑問視した。さらに、他で利回りを求められるのに、競争力のあるリターンがなければなぜCardano上でドル資産を保有するのかと問いかけた。別ネットワークで利用できる例として3.5%を挙げた。

彼の批判はステーブルコインを取り巻く実務的な条件に焦点を当てていた。ネットワーク上にドル建て資産があることは、方程式の一部にすぎない。ユーザーには流動性、資産間を行き来する実用的な手段、そして留まり続けるための金融的な理由が必要だ。ESCOは、Cardanoへのロイヤルティがそうしたインセンティブの代わりにはならないと主張した。

彼はCardano PRIMEへのAlphaGrowthの参画を歓迎し、そのチームを流動性と金融商品に長けた専門家だと評した。Cardanoの金融インフラに存在すると彼らが特定したギャップに、より多くの取り組みを向けることを支持すると述べた。そうしたツールを強化することは、多くのアプリケーションを一度に下支えし得ると彼は主張した。

ニーズをウォンツより優先

ESCOはステーブルコインの課題をトレジャリー支出と結び付けた。エコシステムが最も緊急に必要としているものを合意する前に、人々が作りたいものを優先してしまう場合がCardanoには時折あったと主張した。

その点を強調するために、もし自分が決定権を持つなら、次期のトレジャリー支出枠の全てを、競争力のある利回り機会を備えたステーブルコインのパートナーシップに振り向けるだろうと述べた。これは仮定の発言であり、正式な資金提案ではない。彼のより広い要請は、より明確な優先順位と配分を定め、その後に資金提供された取り組みが目標を達成したかを示す報告を行うことだった。

同じ基準は、スペースで議論されたFC BarcelonaとAndamioのパイロットへの彼の反応にも表れた。ESCOは当初、それがCardanoにもたらすリターンに疑問を呈した。仕組みを聞いた後は、重要な利点を認めた。既存のオーディエンスを持つクラブに製品が導入される点だ。まず製品を作り、その後にユーザーを見つけなければならないパイロットよりも、採用に至る道筋が明確になる。

Cardanoのビルダーへの彼のメッセージも同じ論理に従う。製品が解決する課題、それを使う人々、そしてその裏付けとなるビジネスケースから話を始めよ。ブロックチェーンは重要だが、その名前だけでは顧客を納得させられない。

ESCOにとって、次のDeFi推進は資金提供したアプリケーションの数だけで評価されるべきではない。試金石は、人々が進んで使い、資本をネットワーク上に留めておくほど強力な金融ツールをCardanoが構築できるかどうかだ。