ESCO insta a Cardano a priorizar las stablecoins

Una disputa sobre la financiación de DeFi

La conversación comenzó con un desacuerdo sobre proyectos de DeFi y de cadena de suministro. Un orador sostuvo que DeFi había recibido un apoyo considerable sin producir lo suficiente a cambio. ESCO cuestionó la comparación, argumentando que el dinero asignado a través de la tesorería de Cardano o Catalyst debe distinguirse de los fondos que los equipos de DeFi recaudaron de forma independiente.

En su opinión, el apoyo directo del ecosistema a DeFi y al marketing se convirtió en un foco serio solo recientemente. Señaló la iniciativa de liquidez de stablecoins de 50 millones de ADA y Cardano PRIME con AlphaGrowth como dos esfuerzos significativos. También cuestionó si la comunidad contaba con suficientes informes para evaluar el desempeño de la iniciativa de liquidez.

Otros oradores disputaron su relato sobre la financiación pasada. Señalaron que las categorías se superponen, por ejemplo, un proyecto agrícola puede usar stablecoins para pagar a los agricultores o proporcionar financiación. Su desacuerdo expuso una cuestión más amplia para el próximo presupuesto de Cardano, qué ya se ha financiado y qué resultados medibles entregó.

La razón por la que los usuarios se quedan

El argumento central de ESCO fue sobre los incentivos. Cuestionó si la liquidez de stablecoins de Cardano es lo bastante profunda para transacciones más grandes sin un impacto sustancial en el precio. Luego preguntó por qué mantendría activos en dólares en Cardano sin un rendimiento competitivo cuando podría buscar rendimiento en otra parte. Citó 3.5% en otra red como un ejemplo disponible para él.

Su crítica se centró en las condiciones prácticas que rodean a las stablecoins. Tener un activo en dólares en la red es solo parte de la ecuación. Los usuarios también necesitan liquidez, formas útiles de moverse entre activos y una razón financiera para permanecer. ESCO argumentó que la lealtad a Cardano no puede sustituir esos incentivos.

Dio la bienvenida a la participación de AlphaGrowth en Cardano PRIME, describiendo a su equipo como especialistas en liquidez y productos financieros. Expresó su apoyo a dirigir más esfuerzo a las brechas que habían identificado en la infraestructura financiera de Cardano. Fortalecer esas herramientas, sostuvo, podría ayudar a muchas aplicaciones a la vez.

Necesidades antes que deseos

ESCO vinculó la cuestión de las stablecoins con el gasto de la tesorería. Argumentó que Cardano a veces había priorizado lo que la gente quería construir antes de acordar lo que el ecosistema necesitaba con mayor urgencia.

Para enfatizar el punto, dijo que si la decisión fuera suya, dirigiría toda la capacidad de gasto de la tesorería del próximo periodo a una alianza de stablecoin con oportunidades de rendimiento competitivas. Esta fue una declaración hipotética, no una propuesta formal de financiación. Su petición más amplia fue por prioridades y asignaciones más claras, seguida de informes que muestren si el trabajo financiado alcanzó sus objetivos.

El mismo criterio dio forma a su reacción ante el piloto de FC Barcelona y Andamio discutido durante el Space. Inicialmente cuestionó su retorno para Cardano. Tras escuchar cómo funciona, reconoció una ventaja clave, el producto se está introduciendo en un club con una audiencia existente. Eso le da un camino más claro hacia la adopción que un piloto que primero debe construir un producto y luego encontrar a sus usuarios.

Su mensaje a los constructores de Cardano siguió la misma lógica. Comienza con el problema que resuelve un producto, las personas que lo usan y el caso de negocio que lo respalda. La blockchain importa, pero su nombre por sí solo no convencerá a un cliente.

Para ESCO, el próximo impulso DeFi debe juzgarse por algo más que el número de aplicaciones que financie. La prueba es si Cardano construye herramientas financieras lo bastante sólidas como para que la gente elija usarlas y mantenga su capital en la red.