Crypto Crow chiede chi stia costruendo partnership aziendali per Cardano e Midnight

Durante una discussione ampia che toccava il mercato crypto, l'AI, la governance di Cardano e l'interoperabilità, il veterano creatore su Cardano e DRep Jason Appleton, conosciuto come Crypto Crow, ha sollevato una questione più operativa per l'ecosistema: chi è responsabile di perseguire partnership e relazioni commerciali per Cardano e Midnight?

Appleton ha detto di vedere casi d'uso potenziali che coinvolgono identità, verifica e sicurezza, in particolare per le grandi aziende, ma ha messo in discussione chi stia avvicinando attivamente quelle organizzazioni e collegando le loro esigenze con la tecnologia disponibile negli ecosistemi di Cardano e Midnight.

Appleton indica identità, verifica e sicurezza

Appleton ha sollevato il tema mentre discuteva di come l'infrastruttura tecnologica diventi utile al di fuori dell'industria crypto.

Ha detto di avere recentemente chiesto in giro chi lavori su partnership e accordi di relazione per Cardano e Midnight, in particolare in ambiti che coinvolgono identità e verifica.

Il suo focus non era costruire un altro protocollo. Piuttosto, ha chiesto chi prenda la tecnologia già in sviluppo e presenti casi d'uso pertinenti alle aziende che potrebbero impiegarla.

Appleton ha anche detto che gli piacerebbe personalmente contribuire a costruire alcune di quelle relazioni, sostenendo che esistono molte applicazioni potenziali che coinvolgono verifica dell'identità e sicurezza.

I suoi commenti facevano parte di una discussione molto più ampia e non erano l'unico argomento del video. La conversazione ha toccato anche le condizioni di mercato, l'AI, la governance di Cardano, l'interoperabilità e il rapporto in evoluzione tra i principali ecosistemi blockchain.

Il ruolo della Cardano Foundation entra nella discussione

Appleton ha detto che in passato aveva l'impressione che stabilire questo tipo di relazioni facesse parte del ruolo della Cardano Foundation.

Ha anche raccontato di avere chiesto ad altri chi fosse responsabile di perseguire tali opportunità. Secondo Appleton, la risposta ricevuta è stata che gran parte dell'ecosistema è concentrata sulla costruzione di infrastrutture e framework che altri possano usare, invece di avere un gruppo chiaramente identificabile che venda direttamente quelle capacità.

Appleton è stato apertamente critico verso la Cardano Foundation durante questa parte della discussione. Ha detto di vedere annunci, eventi e attività intorno all'organizzazione, ma personalmente non vede abbastanza partnership o risultati commerciali conseguenti.

Questi commenti riflettono la valutazione di Appleton sulla Cardano Foundation e sull'ecosistema più ampio. Non stabiliscono che la Cardano Foundation non abbia attività di business development o relazioni con imprese.

La sua domanda più ampia riguardava meno una singola organizzazione e più la responsabilità: se un'azienda potesse beneficiare della tecnologia di Cardano o Midnight, chi identifica quell'opportunità, si avvicina all'azienda e lavora per stabilire la relazione?

Appleton ha anche detto che gli piacerebbe essere coinvolto personalmente in quel processo, descrivendo l'opportunità di mettere in contatto le aziende con Cardano e Midnight come qualcosa che sarebbe interessato a perseguire.

L'interoperabilità cambia l'argomentazione competitiva

La discussione sulle partnership si è collegata anche a un altro tema sollevato da Appleton durante il video: ridurre il tribalismo tra ecosistemi blockchain.

Ha detto che Cardano, Solana, Ethereum e altre reti principali difficilmente scompariranno solo perché un'altra blockchain ha una tecnologia migliore in un'area particolare. Invece di trattare il crypto come una competizione a somma zero, ha sostenuto che le reti devono trovare modi per trarre beneficio l'una dall'altra.

Appleton ha indicato l'interoperabilità come una delle caratteristiche che inizialmente lo hanno attratto verso Cardano e ha detto che la combinazione di Cardano e Midnight potrebbe fornire capacità utili oltre lo stesso ecosistema Cardano.

Ha anche elogiato la capacità di Solana di fare marketing di sé e trasformare le partnership in narrazioni visibili. Pur restando critico su parti della tecnologia e dell'ecosistema di Solana, Appleton ha descritto le sue prestazioni di marketing come molto efficaci e ha detto che Cardano potrebbe imparare dalla sua capacità di costruire visibilità attorno alle partnership.

La sua posizione durante la discussione ha segnato un allontanamento deliberato dal tribalismo tra catene. Appleton ha detto che deve smettere di attaccare Solana ed Ethereum e ha sostenuto che la cooperazione potrebbe rendere la tecnologia blockchain più facile da adottare per le aziende.

Questo lascia la sua domanda aziendale in una forma più ristretta e pratica: chi è responsabile di costruire quelle relazioni, avvicinare le aziende con casi d'uso pertinenti e trasformare le capacità tecniche di Cardano e Midnight in adozione nel mondo reale?