Crypto Crow pregunta quién está construyendo alianzas empresariales para Cardano y Midnight

Durante una conversación de amplio alcance que abarcó el mercado cripto, IA, la gobernanza de Cardano y la interoperabilidad, el veterano creador de Cardano y DRep Jason Appleton, conocido como Crypto Crow, planteó una cuestión más operativa para el ecosistema: ¿quién es responsable de impulsar alianzas y relaciones comerciales para Cardano y Midnight?

Appleton dijo que ve casos de uso potenciales relacionados con identidad, verificación y seguridad, especialmente para grandes empresas, pero cuestionó quién se está acercando activamente a esas organizaciones y conectando sus necesidades con la tecnología disponible en los ecosistemas de Cardano y Midnight.

Appleton señala identidad, verificación y seguridad

Appleton planteó el tema mientras hablaba de cómo la infraestructura tecnológica se vuelve útil fuera de la industria cripto.

Dijo que recientemente había estado preguntando a la gente quién trabaja en alianzas y acuerdos de colaboración para Cardano y Midnight, en particular en áreas relacionadas con identidad y verificación.

Su enfoque no estaba en crear otro protocolo. En cambio, cuestionó quién toma la tecnología que ya se está desarrollando y presenta casos de uso relevantes a las empresas que podrían utilizarla.

Appleton también dijo que le gustaría personalmente ayudar a construir algunas de esas relaciones, argumentando que hay muchas aplicaciones potenciales relacionadas con la verificación de identidad y la seguridad.

Sus comentarios formaron parte de una conversación mucho más amplia y no del único tema del video. La conversación también abarcó las condiciones del mercado, la IA, la gobernanza de Cardano, la interoperabilidad y la relación cambiante entre los principales ecosistemas de blockchain.

El papel de Cardano Foundation entra en la conversación

Appleton dijo que anteriormente tenía la impresión de que establecer este tipo de relaciones formaba parte del papel de Cardano Foundation.

También contó que preguntó a otras personas quién era responsable de perseguir esas oportunidades. Según Appleton, la respuesta que recibió fue que gran parte del ecosistema está enfocada en construir infraestructura y marcos que otros puedan usar, en lugar de tener un grupo claramente identificable que venda esas capacidades directamente.

Appleton fue abiertamente crítico con Cardano Foundation durante esta parte de la conversación. Dijo que ve anuncios, eventos y actividad alrededor de la organización, pero personalmente no ve suficientes alianzas resultantes ni resultados comerciales.

Esos comentarios reflejan la evaluación de Appleton sobre Cardano Foundation y el ecosistema en general. No establecen que Cardano Foundation carezca de actividad de desarrollo de negocio o de relaciones empresariales.

Su pregunta más amplia trataba menos sobre una organización específica y más sobre la responsabilidad: si una empresa pudiera beneficiarse de la tecnología de Cardano o Midnight, ¿quién identifica esa oportunidad, se acerca a la empresa y trabaja para establecer la relación?

Appleton también dijo que le gustaría involucrarse él mismo en ese proceso, y describió la oportunidad de conectar empresas con Cardano y Midnight como algo que le interesaría perseguir.

La interoperabilidad cambia el argumento competitivo

La discusión sobre alianzas también se conectó con otro tema que Appleton planteó durante el video: reducir el tribalismo entre ecosistemas de blockchain.

Dijo que Cardano, Solana, Ethereum y otras redes importantes difícilmente desaparecerán simplemente porque otra blockchain tenga mejor tecnología en un área concreta. En lugar de tratar a las criptomonedas como una competencia de suma cero, argumentó que las redes necesitan encontrar formas de beneficiarse unas de otras.

Appleton señaló la interoperabilidad como una de las características que originalmente lo atrajeron a Cardano y dijo que la combinación de Cardano y Midnight podría ofrecer capacidades útiles más allá del propio ecosistema de Cardano.

También elogió la capacidad de Solana para promocionarse y convertir alianzas en narrativas visibles. Aunque se mantiene crítico con partes de la tecnología y el ecosistema de Solana, Appleton describió su desempeño de marketing como muy efectivo y dijo que Cardano podría aprender de su habilidad para construir visibilidad alrededor de las alianzas.

Su postura durante la conversación marcó un alejamiento deliberado del tribalismo de cadenas. Appleton dijo que necesita dejar de atacar a Solana y Ethereum y sostuvo que la cooperación podría hacer que la tecnología blockchain sea más fácil de adoptar para las empresas.

Esto deja su pregunta empresarial en una forma más acotada y práctica: ¿quién es responsable de construir esas relaciones, acercarse a las empresas con casos de uso relevantes y convertir las capacidades técnicas de Cardano y Midnight en adopción en el mundo real?