Crypto Crow fragt, wer Unternehmenspartnerschaften für Cardano und Midnight aufbaut

In einer breit angelegten Diskussion über den Kryptomarkt, AI, Cardano Governance und Interoperabilität stellte der langjährige Cardano Creator und DRep Jason Appleton, bekannt als Crypto Crow, eine eher operative Frage für das Ökosystem: Wer ist dafür verantwortlich, Partnerschaften und geschäftliche Beziehungen für Cardano und Midnight voranzutreiben?

Appleton sagte, er sehe mögliche Anwendungsfälle rund um Identität, Verifizierung und Sicherheit, besonders für große Unternehmen, stellte jedoch die Frage, wer diese Organisationen aktiv anspricht und ihre Bedürfnisse mit der in den Ökosystemen von Cardano und Midnight verfügbaren Technologie verbindet.

Appleton verweist auf Identität, Verifizierung und Sicherheit

Appleton sprach das Thema an, als er erörterte, wie technologische Infrastruktur außerhalb der Kryptoindustrie nutzbar wird.

Er sagte, er habe kürzlich Menschen gefragt, wer an Partnerschaften und Vereinbarungen für Cardano und Midnight arbeitet, besonders in Bereichen, die Identität und Verifizierung betreffen.

Sein Fokus lag nicht darauf, ein weiteres Protokoll zu bauen. Stattdessen fragte er, wer die bereits entwickelte Technologie nimmt und Unternehmen, die sie nutzen könnten, relevante Anwendungsfälle präsentiert.

Appleton sagte außerdem, er würde persönlich gern dabei helfen, einige dieser Beziehungen aufzubauen, und argumentierte, dass es viele potenzielle Anwendungen rund um Identitätsprüfung und Sicherheit gibt.

Seine Aussagen waren Teil einer deutlich breiter angelegten Diskussion und nicht das einzige Thema des Videos. Das Gespräch behandelte außerdem Marktbedingungen, AI, Cardano Governance, Interoperabilität und die sich verändernde Beziehung zwischen großen Blockchain Ökosystemen.

Die Rolle der Cardano Foundation kommt zur Sprache

Appleton sagte, er sei zuvor der Auffassung gewesen, dass der Aufbau solcher Beziehungen Teil der Rolle der Cardano Foundation sei.

Er schilderte auch, dass er andere gefragt habe, wer für die Verfolgung solcher Chancen verantwortlich sei. Laut Appleton erhielt er die Antwort, dass sich ein großer Teil des Ökosystems darauf konzentriere, Infrastruktur und Frameworks zu bauen, die andere nutzen können, statt eine klar identifizierbare Gruppe zu haben, die diese Fähigkeiten direkt verkauft.

Appleton äußerte in diesem Teil der Diskussion offen Kritik an der Cardano Foundation. Er sagte, er sehe Ankündigungen, Veranstaltungen und Aktivität rund um die Organisation, erkenne persönlich jedoch nicht genug daraus entstehende Partnerschaften oder geschäftliche Ergebnisse.

Diese Aussagen spiegeln Appletons Einschätzung der Foundation und des weiteren Ökosystems wider. Sie belegen nicht, dass die Cardano Foundation keine Business Development Aktivitäten oder Unternehmensbeziehungen hat.

Seine weiter gefasste Frage betraf weniger eine einzelne Organisation als vielmehr Zuständigkeit: Wenn ein Unternehmen von Technologie aus Cardano oder Midnight profitieren könnte, wer identifiziert diese Chance, geht auf das Unternehmen zu und arbeitet daran, die Beziehung aufzubauen?

Appleton sagte außerdem, er würde sich daran gern selbst beteiligen und beschrieb die Chance, Unternehmen mit Cardano und Midnight zu verbinden, als etwas, das er gern vorantreiben würde.

Interoperabilität verändert das Wettbewerbsargument

Die Diskussion über Partnerschaften verknüpfte sich auch mit einem weiteren Thema, das Appleton im Video ansprach: weniger Tribalismus zwischen Blockchain Ökosystemen.

Er sagte, Cardano, Solana, Ethereum und andere große Netzwerke würden kaum verschwinden, nur weil eine andere Blockchain in einem bestimmten Bereich die bessere Technologie hat. Anstatt Krypto als Nullsummenspiel zu betrachten, argumentierte er, müssten Netzwerke Wege finden, voneinander zu profitieren.

Appleton verwies auf Interoperabilität als eines der Merkmale, die ihn ursprünglich zu Cardano hingezogen haben, und sagte, die Kombination aus Cardano und Midnight könne Fähigkeiten bereitstellen, die über das Cardano Ökosystem hinaus nützlich seien.

Er lobte auch Solanas Fähigkeit, sich zu vermarkten und Partnerschaften in sichtbare Erzählungen zu verwandeln. Bei fortbestehender Kritik an Teilen von Solanas Technologie und Ökosystem beschrieb Appleton dessen Marketingleistung als sehr wirkungsvoll und sagte, Cardano könne von der Fähigkeit lernen, Sichtbarkeit rund um Partnerschaften aufzubauen.

Seine Haltung in der Diskussion markierte eine bewusste Abkehr vom Chain Tribalismus. Appleton sagte, er müsse aufhören, Solana und Ethereum anzugreifen, und argumentierte, dass Zusammenarbeit die Einführung von Blockchain Technologie für Unternehmen erleichtern könne.

Damit bleibt seine Unternehmensfrage in einer engeren und praktischeren Form bestehen: Wer ist dafür verantwortlich, diese Beziehungen aufzubauen, mit relevanten Anwendungsfällen auf Unternehmen zuzugehen und die technischen Fähigkeiten von Cardano und Midnight in reale Anwendung zu überführen?